中小型企業(yè)由于市場經(jīng)濟蕭條從原來更多地采用加盟專賣店的銷售方式向聯(lián)營模式轉(zhuǎn)變，聯(lián)營由加盟商交一部分固定的貨品押金，企業(yè)和加盟商共同運營銷售。而多數(shù)中小企業(yè)由于信息化建設落后，無法進行數(shù)據(jù)信息的溝通，信息資源共享性差，導致企業(yè)營銷網(wǎng)絡發(fā)揮不了相應的作用。因此信息化管理將成為服裝企業(yè)經(jīng)營管理變革的一種趨勢，進行服裝企業(yè)商品的進、銷、存、退、換、盤、損、殘、調(diào)、借、贈等商品流轉(zhuǎn)過程的管理、相應款項流通的管理和票據(jù)的管理，提高服裝企業(yè)的市場應變能力，這就需要一個信息集成管理系統(tǒng)，ERP正符合這一要求，它將成為企業(yè)運作中的一件戰(zhàn)略性武器。服裝ERP軟件認為必須要考慮到：生產(chǎn)進度的有效追隨與控制；湖南制衣企業(yè)服裝ERP系統(tǒng)實施流程
接下來的20-30年間國內(nèi)服裝品牌的萌芽與發(fā)展，從初期的個體手工作坊作業(yè)，到簡陋的前店后廠模式，到稍微有一點點規(guī)?；再|(zhì)的設計研發(fā)和批發(fā)零售的原始服裝品牌模式的逐漸興起，我們所謂的服裝企業(yè)內(nèi)部的信息化與數(shù)字化管理所包含的內(nèi)容和范圍，已經(jīng)慢慢超出了原先ERP軟件系統(tǒng)所能夠涵蓋的內(nèi)容和范圍，而且這種狀況一直都在持續(xù)地延續(xù)著，因為這個時候絕大多數(shù)服裝企業(yè)還依舊是大中型的，為國外大中型的服裝品牌企業(yè)做來料加工的基本運作模式?jīng)]有改變，并且國內(nèi)小而散的自主研發(fā)和生產(chǎn)的服裝品牌也因為其依然還是簡陋與簡單，根本也無從談起企業(yè)的內(nèi)部管理這個概念，更不必說數(shù)字化與信息化管理這個領域了。河南企業(yè)服裝ERP廠商RFID電子標簽中存儲著規(guī)范且具有互用性的信息。
眾所周知，中國是世界上紡織及服裝消費以及生產(chǎn)大國。相對于其他行業(yè)，服裝生產(chǎn)行業(yè)有大規(guī)模、小批量、多款式、產(chǎn)品周期短、季節(jié)性強等獨特之處；且現(xiàn)階段中，服裝生產(chǎn)行業(yè)面臨的競爭壓力越來越大，因此，如何控制成本、以銷訂產(chǎn)、科學預測，是服裝生產(chǎn)企業(yè)管理人員非常重視的問題。在這個領域中，大部分生產(chǎn)企業(yè)仍然采用較傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理方式（手工計算、人工統(tǒng)計菲紙、條碼菲紙）來管理生產(chǎn)線的各項數(shù)據(jù)，效率較低，成本高。為解決以上問題，ERP結(jié)合RFID本身的特點和優(yōu)勢，提出基于RFID的智能服裝生產(chǎn)線管理方案。
如果企業(yè)在ERP選型之前就做好了業(yè)務流程的優(yōu)化，有一個很大的優(yōu)勢，就是可以把企業(yè)對ERP軟件的真正需求明確下來，因為這時候的需求是基于企業(yè)未來理想的業(yè)務流程，而不是基于企業(yè)現(xiàn)有的不與ERP配套的業(yè)務流程。以此為起點，ERP實施才會一步步地幫企業(yè)提高管理水平。近年來，服裝零售市場的競爭愈演愈烈，服裝企業(yè)要想在市場競爭中站穩(wěn)腳跟，營銷方式的創(chuàng)新是一種突破途徑，比如在標簽上應用RFID技術(shù)。具體說來，RFID電子標簽中存儲著規(guī)范且具有互用性的信息，服裝專賣店可利用服裝RFID讀寫器將該信息采集到中間數(shù)據(jù)系統(tǒng)，輕松實現(xiàn)對海量服裝個性化信息的識別。ERP系統(tǒng)功能解決問題：生產(chǎn)進度無法了解，無法根據(jù)實際情況對生產(chǎn)做及時的調(diào)整安排；
服裝企業(yè)業(yè)務模式的不規(guī)范是ERP實施難點之一。因此，小編在實施時總結(jié)以下幾點經(jīng)驗與大家分享：服裝款號、面料、顏色、尺碼四維難題：服裝ERP行業(yè)特性重要體現(xiàn)之一就是對款式、顏色、尺碼的科學管理，大量的款式、顏色、尺碼管理使得運作的復雜性成指數(shù)倍增加。企業(yè)很頭疼的是：BOM是服裝生產(chǎn)、物料組成的基本文件，一個款式多種顏色，一個顏色有多種尺碼，一個款式將有幾十種產(chǎn)品，使用傳統(tǒng)方法組成BOM必然使數(shù)據(jù)非常龐大，BOM編制人員工作量極大，服裝BOM成為業(yè)界第1大難題。打樣、銷售、采購、庫存、成本管理等一系列流程要集成到生產(chǎn)制造系統(tǒng)中；山東制衣企業(yè)服裝ERP軟件
生產(chǎn)制造系統(tǒng)實施是ERP實施中的難點，也是承上啟下的重要環(huán)節(jié)；湖南制衣企業(yè)服裝ERP系統(tǒng)實施流程
無論做哪一行，都必須要改變我們的思維觀念，跟上行業(yè)的發(fā)展趨勢，同時要具備創(chuàng)新的能力，不斷實踐，在實踐中找到適合企業(yè)的方法。并結(jié)合信息化，讓大家一起參入管理，才能實現(xiàn)企業(yè)共同的目標。時至現(xiàn)在，科技進步是轉(zhuǎn)型升級的重要引擎。產(chǎn)品工藝和生產(chǎn)流程是制造企業(yè)運營的關鍵環(huán)節(jié)。它們不僅對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量有至關重要的影響，還影響著制造企業(yè)生產(chǎn)的物耗、能耗和效率。企業(yè)想持續(xù)不斷地提高效益，就必須不斷地改進產(chǎn)品工藝和生產(chǎn)流程。目前，智能化裝備、智能化生產(chǎn)、智能化管理、智能化產(chǎn)品等正逐漸成為服裝行業(yè)的新動能來源。這些都是企業(yè)需要學習了解的。湖南制衣企業(yè)服裝ERP系統(tǒng)實施流程
上海艾諾科軟件有限公司成立于2006-07-21，位于Room 1902, F 19，Huizhi Building, No.398 Caoxi North Road, Xuhui District, Shanghai，公司自成立以來通過規(guī)范化運營和高質(zhì)量服務，贏得了客戶及社會的一致認可和好評。公司具有服裝ERP，服裝外貿(mào)ERP，服裝PLM生產(chǎn)供應鏈，外貿(mào)進出口ERP等多種產(chǎn)品，根據(jù)客戶不同的需求，提供不同類型的產(chǎn)品。公司擁有一批熱情敬業(yè)、經(jīng)驗豐富的服務團隊，為客戶提供服務。艾諾科、RichMax以符合行業(yè)標準的產(chǎn)品質(zhì)量為目標，并始終如一地堅守這一原則，正是這種高標準的自我要求，產(chǎn)品獲得市場及消費者的高度認可。上海艾諾科軟件有限公司本著先做人，后做事，誠信為本的態(tài)度，立志于為客戶提供服裝ERP，服裝外貿(mào)ERP，服裝PLM生產(chǎn)供應鏈，外貿(mào)進出口ERP行業(yè)解決方案，節(jié)省客戶成本。歡迎新老客戶來電咨詢。