重慶好的服裝ERP系統(tǒng)有哪些

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2023-03-07

服裝ERP系統(tǒng)控制產(chǎn)品的制造與處理:1)通過(guò)獨(dú)特的流水線生產(chǎn)方式來(lái)管理產(chǎn)品樣式、顏色和尺寸,高效處理不斷增加的產(chǎn)品線。2)提高季節(jié)性庫(kù)存水平管理能力;3)按照樣式、顏色、尺寸、庫(kù)存和類別等級(jí)來(lái)管理客戶交付和倉(cāng)儲(chǔ);4)提高庫(kù)存準(zhǔn)確性,減少減價(jià)和貶值情況;服裝ERP系統(tǒng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量管理:利用條碼管理實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的追溯。7、服裝ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行管理:自動(dòng)完成成衣的自動(dòng)的成本核算。服裝ERP對(duì)物流揀配管理:完成不同代理商、不同區(qū)域、不同客戶的物流揀配的管理。ERP系統(tǒng)功能解決問(wèn)題:手工操作經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題,相關(guān)部門(mén)相互推脫責(zé)任,然后造成延誤了貨期;重慶好的服裝ERP系統(tǒng)有哪些

服裝ERP管理系統(tǒng)集成了服裝行業(yè)所有的業(yè)務(wù)活動(dòng),包括樣品開(kāi)發(fā)、銷售管理、原料采購(gòu)、生產(chǎn)計(jì)劃等,并基于平臺(tái)化的開(kāi)發(fā)模式,可快速根據(jù)企業(yè)需求而應(yīng)變;系統(tǒng)融入了先進(jìn)思想理念與技術(shù)手段,解決了產(chǎn)品分色分碼、原料分色分缸的管理難點(diǎn),實(shí)現(xiàn)精細(xì)化算料,依靠二維碼及RFID技術(shù),使生產(chǎn)進(jìn)度實(shí)時(shí)掌控;全方面系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表,為企業(yè)決策提供重要的依據(jù)。且專門(mén)針對(duì)中小型服裝生產(chǎn)企業(yè)度身定制。ERP系統(tǒng)具備完善的管理功能,包括分銷管理、物料管理、制程、項(xiàng)目等。重慶好的服裝ERP系統(tǒng)有哪些在項(xiàng)目小組里面,除了設(shè)置一個(gè)ERP項(xiàng)目經(jīng)理,再另設(shè)一個(gè)單獨(dú)的項(xiàng)目主管通常是沒(méi)有必要的;

BOM處理。服裝企業(yè)產(chǎn)品生命周期短,需要不斷進(jìn)行產(chǎn)品更新,每個(gè)流行季節(jié)都會(huì)推出幾百種款式,而同一款式由于其顏色和尺碼的不同,對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及物料耗量也會(huì)有所不同。如果按照一般ERP系統(tǒng)每個(gè)SKU(款色碼)都生成一個(gè)BOM,BOM的維護(hù)工作量將變得非常大。因此,要求系統(tǒng)能夠提供按款式批量生成BOM的功能。訂單處理。產(chǎn)銷銜接是多數(shù)制造型企業(yè)比較頭疼的問(wèn)題。服裝企業(yè)也面臨著銷售訂單和生產(chǎn)訂單之間的轉(zhuǎn)換問(wèn)題。服裝企業(yè)多采用訂貨會(huì)銷售模式,這種集中訂貨模式要求系統(tǒng)能夠自動(dòng)匯總訂單,并將大的銷售訂單自動(dòng)拆解為符合生產(chǎn)要求的生產(chǎn)訂單。

ERP系統(tǒng)必須是一個(gè)業(yè)務(wù)操作性平臺(tái),它不能只是一個(gè)記錄數(shù)據(jù)的工具,而更應(yīng)該是一個(gè)可以減輕實(shí)際業(yè)務(wù)操作者工作量的體系和工具。我們大量的ERP軟件沒(méi)有考慮到實(shí)際業(yè)務(wù)工作的需求,還是繼續(xù)沿用“古老”的做事邏輯思維,做事情的是各個(gè)業(yè)務(wù)操作者,做記錄的又是另外的一組人員。因?yàn)樾枰獙I(yè)務(wù)操作的數(shù)據(jù)“錄入”系統(tǒng)啊,有人工作同時(shí)有人記錄(表面上看起來(lái)是分工合作,然而實(shí)際上是無(wú)謂增加了操作者的工作瑣碎程度和工作失誤的機(jī)會(huì)),就跟傳統(tǒng)企業(yè)中大量存在那些“統(tǒng)計(jì)員”“記分員”“數(shù)據(jù)錄入員”等之類的崗位一樣,其實(shí)是多余的設(shè)置和使用的。BOM(物料清單)是ERP系統(tǒng)關(guān)鍵的單元;

ERP系統(tǒng)是企業(yè)資源計(jì)劃(Enterprise Resource Planning)的簡(jiǎn)稱,是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,集信息技術(shù)與先進(jìn)管理思想于一身,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)員工及決策層提供決策手段的管理平臺(tái)。然而由于起初的ERP系統(tǒng)興起于上世紀(jì)90年代,也就是一九九幾年,那個(gè)時(shí)候的國(guó)內(nèi)服裝工業(yè)主要是以為國(guó)外服裝品牌企業(yè)做來(lái)料加工為主要工作的內(nèi)容和任務(wù),當(dāng)時(shí)ERP軟件系統(tǒng)對(duì)于服裝企業(yè)內(nèi)部資源計(jì)劃與應(yīng)用管理的范疇只是從面輔料MRP生成之后,到服裝加工生產(chǎn)并完成出貨,以及相關(guān)聯(lián)的服裝企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理方面的信息與資源的整合和利用。BOM決定了生產(chǎn)制造系統(tǒng)成功運(yùn)行的成敗也是產(chǎn)品報(bào)價(jià)重要的依據(jù);天津零售服裝ERP軟件有哪些

要給ERP系統(tǒng)切換工作留一條后路,如果系統(tǒng)切換不成功,要有一個(gè)策略可以確?;氐嚼舷到y(tǒng)。重慶好的服裝ERP系統(tǒng)有哪些

ERP——Enterprise Resource Planning企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng),是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)之上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層提供決策運(yùn)行方向以及為員工提供規(guī)范操作流程的管理(操作)平臺(tái)。首先它是一種管理思想,其次它也是一個(gè)工作操作平臺(tái)。長(zhǎng)期以來(lái),“ERP”已經(jīng)成了服裝企業(yè)軟件管理系統(tǒng)的“代名詞”。很顯然,大量的服裝公司是有ERP系統(tǒng)需求的,公司的Owner們很清楚這一點(diǎn),這也是他們之中大量的人下決心十幾,幾十甚至成百上千萬(wàn)的花錢(qián)去“購(gòu)買”各種各樣ERP軟件系統(tǒng)的原因。重慶好的服裝ERP系統(tǒng)有哪些

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