我們需要將我們的潛在客戶進(jìn)行盡可能的細(xì)分，挖掘和滿足目標(biāo)客戶的精細(xì)需求我們通常會(huì)將客戶分為三大類，分別為BCG，B端即為企業(yè)客戶，C端是消費(fèi)者客戶，G端為**類客戶。我們針對(duì)客戶進(jìn)行大的分類之后，還需要對(duì)客戶進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)分，B端客戶中，又分為大型企業(yè)，中型企業(yè)，小型企業(yè)及微型企業(yè)等，假設(shè)我們將目標(biāo)客戶定位在中小型企業(yè)，還可以對(duì)中小型企業(yè)進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)分，滿足某種特定條件的中小型企業(yè)。我們?cè)诟芏嗥髽I(yè)開目標(biāo)客戶細(xì)分研討會(huì)的過程中，企業(yè)往往都會(huì)發(fā)現(xiàn)，很多潛在客戶看則大似相同，實(shí)則非常不同，雖然同行業(yè)在某些領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)的很激烈，但是仍然有很多尚未被挖掘和滿足的客戶需求，市場(chǎng)上存在著大量的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)增長點(diǎn)。品牌故事是需要***的傳播，經(jīng)常的講，反復(fù)的講才可以。海淀區(qū)互聯(lián)網(wǎng)營銷一三五法則咨詢客服電話
市場(chǎng)上永遠(yuǎn)都不缺少戰(zhàn)略機(jī)會(huì)增長點(diǎn)，缺少的是發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機(jī)會(huì)增長點(diǎn)的眼光。我們得出一個(gè)結(jié)論，無論是哪個(gè)行業(yè)，只要擅于去深入的分析和調(diào)研，就總能發(fā)現(xiàn)這個(gè)行業(yè)里面存在的問題和增長的機(jī)會(huì)。哪怕這個(gè)行業(yè)里面已經(jīng)是巨頭林立，只要我們可以解決行業(yè)里面存在的某一個(gè)問題或者抓住相應(yīng)的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)點(diǎn)，我們也一定能發(fā)展起來。在拼多多尚發(fā)展起來之前，淘寶和京東等電商平臺(tái)已經(jīng)是巨頭林立，大家都覺得在電商領(lǐng)域，一些垂直細(xì)分平臺(tái)可能還有一些空隙，但是大的電商平臺(tái)基本不會(huì)再有機(jī)會(huì)了。但是拼多多看準(zhǔn)了下沉市場(chǎng)的流量紅利，在很短的時(shí)間內(nèi)崛起。很多做快消品行業(yè)的企業(yè)也都覺得，飲品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)太激烈了，已經(jīng)是紅海一片了，但是元?dú)馍滞瑯邮前l(fā)現(xiàn)了尚未滿足的一部分消費(fèi)者需求，也同樣快速崛起。所以，各位老板，你發(fā)現(xiàn)有什么好的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)增長點(diǎn)了嗎懷柔區(qū)怎樣一三五法則咨詢收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一是指互聯(lián)網(wǎng)思維，其實(shí)就是指企業(yè)老板的互聯(lián)網(wǎng)營銷思維。
你了解一三五法則背后的故事嗎？企業(yè)營銷一三五法則，是一個(gè)打造爆品或者創(chuàng)立新品牌的互聯(lián)網(wǎng)營銷打法。他是我們基于10萬家企業(yè)的營銷案例實(shí)踐、**了國內(nèi)外**企業(yè)的成功營銷案例提煉而來的。為了能夠真正的幫助企業(yè)解決營銷和銷售難題，我們放棄舒適的辦公室，在烈日炎炎下，拿著**2000元的底薪，騎著電動(dòng)車拜訪各個(gè)終端門店的老板，去了解**基層的銷售活動(dòng)和銷售人員的感受；為了打磨一套成易操作、投入少、見效快的營銷解決方案，我們走遍了中國的大江南北，拜訪了很多**的互聯(lián)網(wǎng)營銷**，經(jīng)過無數(shù)次提煉、無數(shù)字修改和無數(shù)次驗(yàn)證提煉，**終將其定為一三五法則，希望能夠幫助更多的企業(yè)家和創(chuàng)者者。
首先我們來講時(shí)間點(diǎn)。為什么我們強(qiáng)調(diào)企業(yè)要在起步階段就做好故事營銷呢，因?yàn)樵诟芏嗥髽I(yè)交流的時(shí)候發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)都覺得品牌故事是大企業(yè)的事情，中小企業(yè)只需要做好業(yè)務(wù)就可以啦。我們來看海爾的營銷案例，海爾是一個(gè)非常成功的企業(yè)，砸冰箱的故事也是家喻戶曉，而這個(gè)故事其實(shí)是在海爾早期階段的事情，而不是海爾發(fā)展起來以后才有的，是因?yàn)橛羞@樣的一個(gè)品牌故事，才讓更多的消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到了海爾，了解到海爾對(duì)質(zhì)量的嚴(yán)格把控，對(duì)海爾品牌的發(fā)展發(fā)揮了一定的價(jià)值。所以說對(duì)于我們很多的企業(yè)來講，在企業(yè)發(fā)展的早期階段，甚至是產(chǎn)品還沒有生產(chǎn)出來之前，就需要把我們的品牌故事想好。通過我們的品牌故事，向消費(fèi)者傳遞我們產(chǎn)品或者服務(wù)背后的真正價(jià)值，這樣才能在市場(chǎng)上更好的站穩(wěn)腳跟，更好的發(fā)展起來。如何用比較低的成本獲得比較好的營銷效果是企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的**關(guān)鍵。
我們?cè)俑芏嗥髽I(yè)老板溝通的過程中，發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)雖然經(jīng)常講營銷，但是對(duì)銷售和營銷的區(qū)別卻沒有一個(gè)非常清晰和準(zhǔn)確的認(rèn)知。本節(jié)課程我們將銷售分為5個(gè)層級(jí)，來進(jìn)一步講解銷售和營銷的區(qū)別。首先我們講***個(gè)層級(jí)的銷售叫做關(guān)系型銷售，假設(shè)咱們是多年的同學(xué)，你是銷售沙發(fā)的，你的公司也剛剛起步，經(jīng)營比較困難，我家里現(xiàn)在正在裝修，正好需要一套沙發(fā)，我可能會(huì)跟你說，你幫我挑一款，多少錢，我直接轉(zhuǎn)賬給你，雙方之間的銷售行為是基于特定的關(guān)系，因?yàn)樵蹅冴P(guān)系好，所以無論產(chǎn)品的質(zhì)量或者品牌怎么樣，都會(huì)優(yōu)先選擇和你進(jìn)行交易，但是關(guān)系型銷售一定會(huì)有局限性，一方面是關(guān)系本身的穩(wěn)定性，另一方面每個(gè)銷售人員的關(guān)系畢竟是有限的。第二層級(jí)的銷售，我們稱之為產(chǎn)品型銷售，因?yàn)槟愕漠a(chǎn)品在市場(chǎng)上有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，公司對(duì)這種產(chǎn)品有需求，所以會(huì)購買你的產(chǎn)品，從而產(chǎn)生交易行為，在這個(gè)階段，往往對(duì)產(chǎn)品本身有很高的要求，現(xiàn)在市場(chǎng)上產(chǎn)品的同質(zhì)化都很嚴(yán)重，需要你的產(chǎn)品真正做到人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我廉，人廉我新。營銷會(huì)讓銷售的工作變得簡(jiǎn)單，當(dāng)你的營銷做的很好，客戶想來主動(dòng)找你的時(shí)候，銷售自然就會(huì)變得很簡(jiǎn)單。懷柔區(qū)怎樣一三五法則咨詢收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
很多潛在客戶看則大似相同，實(shí)則非常不同。海淀區(qū)互聯(lián)網(wǎng)營銷一三五法則咨詢客服電話
張一鳴之后，下一個(gè)超級(jí)流量平臺(tái)的創(chuàng)造者會(huì)是誰呢。不用東張西望，有可能就是屏幕前的你，只需要你可以做到這樣一點(diǎn)。2000年左右的時(shí)候，以淘寶和京東為**的電商平臺(tái)，他們做的一件事情其實(shí)就是將線下的流量吸引到線上平臺(tái)，將一部分人的購物習(xí)慣轉(zhuǎn)移到了線上，拼多多又通過拼團(tuán)和裂變的方式將一部分流量又聚集在他們平臺(tái)的上，而以抖音和快手為**的短視頻平臺(tái)，通過信息找人也好，通過短視頻的表現(xiàn)形式也好，將人們的關(guān)注點(diǎn)和流量又聚集在短視頻和直播上面。所以這些超級(jí)平臺(tái)做的事情，無非就是通過某種方式，將流量從一個(gè)地方吸引到另外一個(gè)地方。屏幕前的你，如果可以想到采用一種新的方式，將現(xiàn)有超級(jí)平臺(tái)的流量重新聚集或轉(zhuǎn)移到一個(gè)新的地方，我相信你就是下一個(gè)超級(jí)平臺(tái)的創(chuàng)造者。海淀區(qū)互聯(lián)網(wǎng)營銷一三五法則咨詢客服電話
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