太原有效POY圖卡培訓(xùn)

來源: 發(fā)布時(shí)間:2021-09-05

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POY圖卡(Points Of You) Pause 暫停|活在當(dāng)下,專注自我內(nèi)心的思考藝術(shù) Pause 暫停是 Mindfulness 正念的一種方法。 根據(jù)美國(guó)心理學(xué)會(huì)(American Psychological Association)的說法,正念是:“可以時(shí)刻感知無需意識(shí)評(píng)判參與的經(jīng)驗(yàn),在這種感知中,正念可以是一種常態(tài)并不特殊,雖然它可以通過某些類似冥想的特定練習(xí)或活動(dòng)來推動(dòng),但正念并不等同或類同于它們。 是一種即不帶立場(chǎng),不加以批判地,覺察當(dāng)下的自己,活在當(dāng)下。 經(jīng)常進(jìn)行 Pause 暫停能夠?yàn)槲覀儙砟男┖锰幠兀?歡迎來參加L&L POY俱樂部的體驗(yàn)沙龍,親身來感受一下吧~重慶專業(yè)POY圖卡去哪學(xué)POY圖卡(Points Of You)一共有多少套?

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POY圖卡(Points Of You)?所有的專業(yè)教練工具和培訓(xùn)都基于我們方法論的這四個(gè)階段:3. Focus(專注):有意識(shí)的選擇 在這個(gè)階段,我們專注于我們重要的見解,我們使用指導(dǎo)性的問題來闡釋和確定哪些新發(fā)現(xiàn)的可能性適合我們的旅程或者是現(xiàn)在所面對(duì)的問題。 4. Action(行動(dòng)):開創(chuàng)新局面 現(xiàn)在是時(shí)候?qū)⑺枷朕D(zhuǎn)變成行動(dòng)了。我們起草一份行動(dòng)計(jì)劃或待辦事項(xiàng)列表,概述必要的行動(dòng)步驟,并為實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)制定時(shí)間表。歡迎來L&L POY上海俱樂部體驗(yàn)我們強(qiáng)的 POY圖卡(Points Of You) 工具,讓我們一起向世界敞開心扉??

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我們都處于競(jìng)爭(zhēng)激烈的 VUCA 年代,出類拔萃且堅(jiān)持不懈學(xué)習(xí)的人才充斥在我們身邊,有時(shí)候身邊人的可能會(huì)讓我們感受到壓力和自我懷疑,有的人會(huì)選擇會(huì)與身邊人才的成功和輝煌對(duì)比,盲目的對(duì)比會(huì)讓自我產(chǎn)生挫敗感,如果無法自我調(diào)適,長(zhǎng)期以往沉浸在挫敗的情緒中就會(huì)逐漸變得不自信,失去拼搏的動(dòng)力,無論生活還是職業(yè)發(fā)展,都會(huì)受到桎梏,從而無法追求更美好的生活。 同樣的情況,也有人選擇避免與的人才直接對(duì)比,專注自我,發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,創(chuàng)造個(gè)人價(jià)值,并在這個(gè)過程中運(yùn)用 “我可以的!”、“這件事情雖然我沒接觸過,但是我可以學(xué)習(xí)”、“我相信自己能做到” 等正面暗示來鼓勵(lì)自己,并從每次的成功中建立自信。 如何運(yùn)用 POY圖卡(Points Of You) 工具卡引導(dǎo)自己成為一個(gè)自信的人?歡迎來參加L&L POY俱樂部的體驗(yàn)沙龍!如何運(yùn)用POY圖卡(Points Of You)開創(chuàng)新的職業(yè)技能?天津?qū)I(yè)POY圖卡

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POY圖卡(Points Of You)卡牌介紹-Faces Faces是一個(gè)革新的工具,驚喜的奇妙體驗(yàn)。透過不同的面孔表情,深入了解自己觀察他人。 Faces 是有關(guān)人像圖片的教練及培訓(xùn)工具,是我們呈現(xiàn)在對(duì)方面前的樣貌。Faces 有助于我們從新的視角認(rèn)識(shí)自己、了解別人它指引著我們思考人與人之間的關(guān)系,以及為自我接納所賦予的真正意義。工具套裝包含一張引發(fā)四個(gè)不同思考的流程圖,有助于我們深入探討,適用在自我教練或一對(duì)一對(duì)話。 工具套裝包括: ? 99 張圖片卡 ? 58 張主題反思卡 ? 8 張空白主題卡 ? 1 張鏡面卡 ? 1 張含有 4 個(gè)探索主題的流程 ? 喚醒靈感小冊(cè)子 ? 環(huán)保材質(zhì)帆布袋太原有效POY圖卡培訓(xùn)

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《團(tuán)隊(duì)教練》是2004年4月1日 中國(guó)水利水電出版社出版的一本圖書,作者是[美]庫恩。本書立足前沿、內(nèi)容精辟、實(shí)用性強(qiáng),深刻剖析了所有高效團(tuán)隊(duì)管理的盲點(diǎn),并破除了大多數(shù)人對(duì)于團(tuán)隊(duì)管理的種種迷思,以人為本,從匹配團(tuán)隊(duì)成員、處理團(tuán)隊(duì)事務(wù)、評(píng)估團(tuán)隊(duì)角色到建立團(tuán)隊(duì)效率模型都提供了有效的解決策略,是任何規(guī)模的營(yíng)利或非營(yíng)利組織的入門讀物。