上海進口產(chǎn)品的倉儲配送團隊

截至目前，喜事達共取得國家實用新型專利3項，軟件著作權(quán)12項，內(nèi)容覆蓋國際貿(mào)易、貨代、關(guān)務(wù)、國內(nèi)運輸、倉儲等全程供應(yīng)鏈服務(wù)，企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力不斷提升，高新技術(shù)應(yīng)用轉(zhuǎn)化成果豐碩。得益于這些先進技術(shù)，喜事達先后為延鋒、NATUZZI、偉世通、宜家家居、匯澄恩等客戶和供應(yīng)商提供了定制化技術(shù)服務(wù)方案，通過這些信息系統(tǒng)的上下游鏈接，提升端到端供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)效率，實現(xiàn)降本增效，得到了客戶和供應(yīng)商的一致好評，這是喜事達堅持了十余年的發(fā)展戰(zhàn)略，未來也將持續(xù)在科技創(chuàng)新上持續(xù)投入。喜事達集團2023年的營業(yè)額超8.86億！上海進口產(chǎn)品的倉儲配送團隊

喜事達集團會繼續(xù)堅持在信息化上的投入，將清關(guān)貨代系統(tǒng)（RCMS），運輸系統(tǒng)（TMS），倉儲管理系統(tǒng)（WMS），進銷存管理系統(tǒng)（OMS），以及辦公管理系統(tǒng)（OA）繼續(xù)產(chǎn)品化和SAAS化，將來把這些成熟的產(chǎn)品與上游的客戶和下游的供應(yīng)商進行無縫對接，進一步實現(xiàn)上下游業(yè)務(wù)的全程可視，讓“每一票業(yè)務(wù)都在掌控之中”，實現(xiàn)真正意義上的“智慧跟蹤”。除了在信息化上進行投入，喜事達集團也會不斷在標(biāo)準(zhǔn)化管理上下功夫，ISO質(zhì)量管理體系認證、C-TPAT認證、宜家IWAY認證等均見證了喜事達標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的步伐，也是我們向客戶”安心交付”的有力保障。另外，2023年還通過了GDP認證，期待喜事達標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)之路越走越寬廣。上海進口產(chǎn)品的倉儲配送團隊喜事達丨人工智能項目發(fā)展迅速！

一個良好的配送團隊通常具備以下特點和關(guān)鍵要素:1. 嚴(yán)格的人員篩選:①有責(zé)任心：配送人員需要有責(zé)任心，能夠認真對待每一個配送任務(wù)，確保準(zhǔn)時、準(zhǔn)確地送達。②熟悉環(huán)境：對于特定區(qū)域（如校園、城市等）的配送團隊，成員需要熟悉當(dāng)?shù)丨h(huán)境，包括道路、交通狀況等，以提高配送效率。2. 專業(yè)的培訓(xùn)體系：①配送流程培訓(xùn)：確保配送人員熟悉并掌握標(biāo)準(zhǔn)的配送流程，包括取貨、運輸、送達等各個環(huán)節(jié)。②服務(wù)態(tài)度培訓(xùn)：強調(diào)良好的服務(wù)態(tài)度，包括禮貌用語、耐心解答客戶問題等，以提升客戶滿意度。3. 明確的工作制度和規(guī)范：①時間標(biāo)準(zhǔn)：制定明確的取餐、送餐時間標(biāo)準(zhǔn)，確保配送效率。②操作規(guī)范：規(guī)定配送過程中的操作規(guī)范，如搬運家具時的注意事項、包裝要求等，以減少損壞和錯誤。4. 合理的薪酬體系和考核機制：①薪酬體系：設(shè)置合理的薪酬體系，以激勵配送員更加努力工作。②考核機制：建立完善的考核機制，對表現(xiàn)良好的配送員進行獎勵，對不達標(biāo)的進行督促和改進。

喜事達海外人工智能團隊負責(zé)人Anthony Wan就喜事達人工智能項目做了專項匯報，人工智能發(fā)展至今具有以下三個特征：1.人工智能讓海關(guān)申報提速10倍，比如原來需要30分鐘完成的申報工作，現(xiàn)在可以被縮短至3分鐘內(nèi)完成；2.準(zhǔn)確性大幅提高，有許多申報工作準(zhǔn)確性現(xiàn)在已達到100%、工作完全人工智能化；3.我們正在開發(fā)解鎖的人工智能代理技術(shù)，可以幫助客戶解決許多耗時的工作麻煩。喜事達集團管理團隊和IT研發(fā)團隊，緊跟科技發(fā)展的動向，努力走在行業(yè)發(fā)展的前端。喜事達您身邊的進出口供應(yīng)鏈服務(wù)伙伴！

在供應(yīng)鏈物流蓬勃發(fā)展至今，喜事達集團在加快布局更多賽道的同時積極整合現(xiàn)有資源對市場進行開放與更多的團隊一起互惠合作，賦能行業(yè)伙伴，共享供應(yīng)鏈物流發(fā)展紅利。喜事達賦能平臺是喜事達集團的一種開放型合作模式。經(jīng)過20余年行業(yè)積累，喜事達實現(xiàn)了端到端進口供應(yīng)鏈的完善布局，形成覆蓋貿(mào)易代理、清關(guān)貨代、倉儲物流、跨境電商等供應(yīng)鏈一體化IT解決方案。目前喜事達醫(yī)藥冷鏈前置倉開始正式運轉(zhuǎn)為客戶提供專業(yè)化醫(yī)藥冷鏈服務(wù)，冷倉項目是強化和完善喜事達醫(yī)藥冷鏈一站式服務(wù)履約能力的重要一環(huán)。未來喜事達將提供涵蓋常溫及溫控藥品、診斷試劑、臨床醫(yī)藥、醫(yī)療器械等的進口資質(zhì)辦證協(xié)助、進口清關(guān)、國際貨代、國內(nèi)冷鏈倉儲、物流運輸?shù)榷说蕉朔?wù)?！敝悄茏R別、自動化識別、物流可視化、數(shù)字人技術(shù)“是喜事達系統(tǒng)發(fā)展四個關(guān)鍵詞！江蘇家具倉儲配送供應(yīng)鏈服務(wù)公司

喜事達踐行綠色物流、低碳環(huán)保理念！上海進口產(chǎn)品的倉儲配送團隊

配送團隊的建設(shè)是一個系統(tǒng)性的過程，需要明確目標(biāo)、合理招募、科學(xué)培訓(xùn)、有效管理以及合理激勵。以下是配送團隊建設(shè)的詳細步驟：1. 明確團隊目標(biāo)與定位：①目標(biāo)設(shè)定：明確配送團隊的主要任務(wù)、職責(zé)和范圍，如提高配送效率、降低配送成本、提升客戶滿意度等。②定位清晰：根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和市場需求，確定配送團隊在市場中的定位，如快速響應(yīng)、準(zhǔn)確配送等。2. 人員招募與選拔：①制定招聘標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)配送團隊的實際需求，確定招聘的具體崗位和職責(zé)，如配送員、倉庫管理員等，并制定相應(yīng)的招聘標(biāo)準(zhǔn)，如駕駛技能、溝通能力、責(zé)任心等。②拓展招聘渠道：利用線上招聘平臺、社交媒體、招聘會等多渠道發(fā)布招聘信息，以吸引更多良好人才。③嚴(yán)格篩選與面試：對應(yīng)聘者進行多輪面試和技術(shù)測試評估其能力，確保招募到合適的人員。3. 培訓(xùn)與發(fā)展：①入職培訓(xùn)：為新員工提供系統(tǒng)化的培訓(xùn)，包括公司文化、配送流程、安全知識等，使其快速融入團隊。②專業(yè)培訓(xùn)：根據(jù)員工崗位需求，提供針對性的專業(yè)培訓(xùn)，如駕駛技能、客戶服務(wù)技巧等，提升員工的專業(yè)能力。③職業(yè)發(fā)展：為員工制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提供晉升通道和培訓(xùn)機會，激發(fā)員工的工作積極性和歸屬感。上海進口產(chǎn)品的倉儲配送團隊