配送團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化:1.管理與優(yōu)化:①建立管理制度:制定完善的配送管理制度,如訂單分配、配送路線優(yōu)化、質(zhì)量控制等,確保團(tuán)隊(duì)工作有序進(jìn)行。②引入科技支持:利用地圖軟件、導(dǎo)航工具等科技手段,優(yōu)化配送路線,提高配送效率。同時(shí),引入數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),實(shí)時(shí)監(jiān)控配送過(guò)程,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并改進(jìn)。③安全駕駛培訓(xùn):加強(qiáng)配送員的安全駕駛培訓(xùn),提高交通安全意識(shí),確保配送過(guò)程中的安全。2. 激勵(lì)與保障2.激勵(lì)機(jī)制:建立科學(xué)公正的考核機(jī)制,根據(jù)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。例如,設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng),激勵(lì)員工積極工作。福利待遇:提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬和福利待遇,如五險(xiǎn)一金、年終獎(jiǎng)、節(jié)日福利等,增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠(chéng)度。人文關(guān)懷:關(guān)注員工的生活和工作狀態(tài),提供必要的幫助和支持,營(yíng)造積極向上的工作氛圍。3. 團(tuán)隊(duì)文化建設(shè):團(tuán)隊(duì)活動(dòng):定期組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng),如戶外拓展、聚餐等,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的交流與合作,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。文化氛圍:營(yíng)造積極向上的文化氛圍,鼓勵(lì)員工相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步,形成良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。通過(guò)以上步驟的實(shí)施,可以建設(shè)一個(gè)高效、專業(yè)、協(xié)作的配送團(tuán)隊(duì),為企業(yè)的發(fā)展提供有力支持。喜事達(dá)7大行業(yè)端到端供應(yīng)鏈整體解決方案!進(jìn)口倉(cāng)儲(chǔ)配送團(tuán)隊(duì)
2024年1月中旬,喜事達(dá)物流與上海創(chuàng)遠(yuǎn)舉行首批純電牽引車交車剪彩儀式。喜事達(dá)集團(tuán)總經(jīng)理袁慶、物流事業(yè)部副總經(jīng)理孫靜、物流事業(yè)部車運(yùn)總監(jiān)董婷婷出席儀式。這是繼氫能源重卡項(xiàng)目之后,喜事達(dá)物流在新能源車輛計(jì)劃里的又一次探索與布局。本次采購(gòu)的車型為北汽福田歐曼純電牽引車,采用的是寧德時(shí)代350度電池。車輛標(biāo)準(zhǔn)箱增設(shè)了保溫棉,在充電加熱、行車加熱基礎(chǔ)上,新開(kāi)發(fā)“停車定時(shí)加熱功能”,保證行車、充電、靜置等各種情況下電芯溫度處于合理區(qū)間,可保證冬季行車動(dòng)力性、縮短冬季低溫充電時(shí)間。這批純電牽引車的投入使用,將進(jìn)一步提升我們的運(yùn)輸能力,通過(guò)多式聯(lián)運(yùn)+EV模式提升運(yùn)營(yíng)效率,減少碳排放,為綠色物流的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。浙江進(jìn)口家居倉(cāng)儲(chǔ)配送物流公司CSTAR丨贊助第六屆進(jìn)博會(huì)《中國(guó)自澳大利亞進(jìn)口食品貿(mào)易報(bào)告》!
此次高新技術(shù)企業(yè)的認(rèn)定是對(duì)喜事達(dá)十幾年如一日?qǐng)?jiān)持科技創(chuàng)新的肯定與回報(bào),這是一種榮譽(yù),更是一份責(zé)任,將進(jìn)一步激發(fā)喜事達(dá)的自主研發(fā)熱情,提高自身科技創(chuàng)新能力。喜事達(dá)將以此次認(rèn)證為契機(jī),繼續(xù)加大研發(fā)投入力度,進(jìn)一步加強(qiáng)公司技術(shù)創(chuàng)新能力,不斷提高服務(wù)品質(zhì)。喜事達(dá)集團(tuán)旗下上海喜事達(dá)物流有限公司、上海欣哲國(guó)際貨物運(yùn)輸代理有限公司順利通過(guò)認(rèn)定,正式邁入高新技術(shù)企業(yè)行列。喜事達(dá)將這份榮譽(yù)視為一個(gè)新的發(fā)展契機(jī),將繼續(xù)堅(jiān)持科技創(chuàng)新為公司業(yè)務(wù)發(fā)展助力和保駕護(hù)航。
喜事達(dá)集團(tuán)在信息化上做了長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略部署,自10余年前便啟動(dòng)了信息化布局轉(zhuǎn)型之路,期間廣納賢才,每年堅(jiān)持將盈利的20%作為研發(fā)費(fèi)用的方針,組建自主研發(fā)團(tuán)隊(duì)、IT人員占比超15%,堅(jiān)持運(yùn)用科技為自身賦能,截至目前,喜事達(dá)集團(tuán)共取得國(guó)家發(fā)明專利1項(xiàng)、實(shí)用新型專利2項(xiàng)、軟件著作權(quán)44項(xiàng),內(nèi)容覆蓋國(guó)際貿(mào)易、貨代、關(guān)務(wù)、國(guó)內(nèi)運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等全程供應(yīng)鏈服務(wù),企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力不斷提升,高新技術(shù)應(yīng)用轉(zhuǎn)化成果豐碩。2022年喜事達(dá)物流和欣哲國(guó)際雙雙獲得“高新技術(shù)企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào),由于“高新技術(shù)企業(yè)”認(rèn)證的嚴(yán)格和高標(biāo)準(zhǔn),每年通過(guò)認(rèn)證的物流企業(yè)少之又少,作為為數(shù)不多通過(guò)認(rèn)證的傳統(tǒng)物流企業(yè),喜事達(dá)集團(tuán)此次不僅一次性認(rèn)證了兩家子公司,其中欣哲國(guó)際更是華東地區(qū)首批獲評(píng)的貨代類企業(yè),成為我們創(chuàng)新之路的重要里程碑之一,也是對(duì)于喜事達(dá)人“科技成就供應(yīng)鏈”理念的極大認(rèn)可。喜事達(dá)踐行綠色物流、低碳環(huán)保理念!
截至目前,欣哲國(guó)際擁有進(jìn)出口供應(yīng)鏈服務(wù)相關(guān)軟件著作權(quán)16項(xiàng),內(nèi)容覆蓋國(guó)際貿(mào)易、貨代、關(guān)務(wù)、國(guó)內(nèi)運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等全程供應(yīng)鏈服務(wù),企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力不斷提升,高新技術(shù)應(yīng)用轉(zhuǎn)化成果豐碩。得益于這些先進(jìn)技術(shù),欣哲為延鋒、NATUZZI、偉世通等客戶和供應(yīng)商提供了定制化技術(shù)服務(wù)方案,通過(guò)這些信息系統(tǒng)的上下游鏈接,提升端到端供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)效率,實(shí)現(xiàn)降本增效,得到了客戶和供應(yīng)商的一致好評(píng)。此次被評(píng)為2022年度上海市“專精特新”企業(yè),是對(duì)欣哲國(guó)際創(chuàng)新發(fā)展成就的再次肯定,標(biāo)志著公司在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展方面又邁進(jìn)了一個(gè)更高的臺(tái)階,為端到端進(jìn)出口供應(yīng)鏈服務(wù)的發(fā)展樹(shù)立了新榜樣。未來(lái),我們將再接再厲,秉承“專精特新”中小企業(yè)的專業(yè)化、精細(xì)化、特色化、新穎化精神,為我國(guó)進(jìn)出口供應(yīng)鏈服務(wù)做出更大貢獻(xiàn)。捷報(bào)頻傳|喜事達(dá)物流、欣哲國(guó)際獲評(píng)上海市“專精特新企業(yè)”認(rèn)定!喜事達(dá)進(jìn)口家具倉(cāng)儲(chǔ)配送
CSTAR丨喜事達(dá)物流倉(cāng)儲(chǔ)配送專業(yè)團(tuán)隊(duì),就在您身邊!進(jìn)口倉(cāng)儲(chǔ)配送團(tuán)隊(duì)
一個(gè)良好的配送團(tuán)隊(duì)通常具備以下特點(diǎn)和關(guān)鍵要素:1. 嚴(yán)格的人員篩選:①有責(zé)任心:配送人員需要有責(zé)任心,能夠認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)配送任務(wù),確保準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確地送達(dá)。②熟悉環(huán)境:對(duì)于特定區(qū)域(如校園、城市等)的配送團(tuán)隊(duì),成員需要熟悉當(dāng)?shù)丨h(huán)境,包括道路、交通狀況等,以提高配送效率。2. 專業(yè)的培訓(xùn)體系:①配送流程培訓(xùn):確保配送人員熟悉并掌握標(biāo)準(zhǔn)的配送流程,包括取貨、運(yùn)輸、送達(dá)等各個(gè)環(huán)節(jié)。②服務(wù)態(tài)度培訓(xùn):強(qiáng)調(diào)良好的服務(wù)態(tài)度,包括禮貌用語(yǔ)、耐心解答客戶問(wèn)題等,以提升客戶滿意度。3. 明確的工作制度和規(guī)范:①時(shí)間標(biāo)準(zhǔn):制定明確的取餐、送餐時(shí)間標(biāo)準(zhǔn),確保配送效率。②操作規(guī)范:規(guī)定配送過(guò)程中的操作規(guī)范,如搬運(yùn)家具時(shí)的注意事項(xiàng)、包裝要求等,以減少損壞和錯(cuò)誤。4. 合理的薪酬體系和考核機(jī)制:①薪酬體系:設(shè)置合理的薪酬體系,以激勵(lì)配送員更加努力工作。②考核機(jī)制:建立完善的考核機(jī)制,對(duì)表現(xiàn)良好的配送員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不達(dá)標(biāo)的進(jìn)行督促和改進(jìn)。進(jìn)口倉(cāng)儲(chǔ)配送團(tuán)隊(duì)