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來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-09-27

股權(quán)設(shè)計(jì)常見(jiàn)的坑:產(chǎn)業(yè)資本占大股。產(chǎn)業(yè)資本是帶有戰(zhàn)略協(xié)同目的的資本,其依托的母公司往往在行業(yè)里面是一棵大樹,你在這個(gè)行業(yè)里就是一個(gè)支流,如果大樹能給你引來(lái)一些資源,能給你帶來(lái)戰(zhàn)略協(xié)同,并且會(huì)對(duì)你的成長(zhǎng)產(chǎn)生非常重要的作用,這種資本是可以考慮接受的。包括退出機(jī)制就是你把公司做大了之后,把你的公司賣給這家大公司。一旦你沖出來(lái)了,成為行業(yè)里一家至關(guān)重要的公司,對(duì)他整個(gè)公司發(fā)展戰(zhàn)略有重大影響的時(shí)候,他就會(huì)并購(gòu)你。而對(duì)于純VC和PE來(lái)講,他們沒(méi)有戰(zhàn)略協(xié)同的要求,你往大做,他們也不會(huì)干涉你的發(fā)展方向。有部分依托實(shí)業(yè)公司的產(chǎn)業(yè)資本其實(shí)也完全是按照金融資本的玩法來(lái)玩的。股權(quán)設(shè)計(jì)咨詢公司收費(fèi)?咨詢上海成析財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)中心。寶山區(qū)民營(yíng)醫(yī)院股權(quán)設(shè)計(jì)服務(wù)平臺(tái)

股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)的作用:股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)的作用,是為了明確合伙人的權(quán),責(zé),利,幫助創(chuàng)業(yè)公司的穩(wěn)定發(fā)展,方便創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資。另外,股權(quán)結(jié)構(gòu)既是影響公司的控制權(quán)的一大因素,還是企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)的必要條件。所以說(shuō),在創(chuàng)業(yè)企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)這一表象背后,暗藏著,或者說(shuō)反映了創(chuàng)業(yè)企業(yè)生存、發(fā)展所需對(duì)接的各種資源,諸如團(tuán)隊(duì)、技術(shù)、資本、渠道等。因此,股權(quán)架構(gòu)的設(shè)計(jì),也就是要考慮如何找到企業(yè)發(fā)展所需的資源,并且將這些資源合理的拼接利用起來(lái),實(shí)現(xiàn)企業(yè)和各利益相關(guān)者之間的共贏局面。寶山區(qū)民營(yíng)醫(yī)院股權(quán)設(shè)計(jì)服務(wù)平臺(tái)新公司比較好的股權(quán)分配方案?咨詢上海成析財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)中心。

在確定股權(quán)怎么分之后,還要把分好的股權(quán)落實(shí)下去。如果股東都是出錢,不用考慮股東的其他投入或貢獻(xiàn),也不用考慮股東退出問(wèn)題,則直接做工商登記就可以了,不需要簽股東協(xié)議也是可以的。但有朋友問(wèn):怎么踢出不干活的股東。如果沒(méi)有提前設(shè)計(jì)規(guī)則,是很難踢出股東的。比如兩人結(jié)婚后,如果一個(gè)人想離婚,另一個(gè)人不想離婚,這婚是很難離的,李國(guó)慶鬧這么大還沒(méi)離成婚呢。想踢出不干活的股東,需要提前設(shè)計(jì)退出機(jī)制。所以得到CEO脫不花說(shuō),創(chuàng)業(yè)很重要是談好怎么拆伙?!肮蓹?quán)道”之前介紹過(guò)法院判決的案例,有持股20%的小股東踢走持股80%的大股東,也有持股90%的大股東踢不走持股10%的小股東。

控制權(quán)的設(shè)計(jì):非常重要的控制權(quán)。進(jìn)行完上一步股權(quán)分配后,來(lái)看一下創(chuàng)始人還有多少股權(quán)在手里:“2/3以上?不錯(cuò),老子說(shuō)了算”;“1/2以上?也不錯(cuò),基本沒(méi)人管的了我”;“1/3以上?至少我可以投反對(duì)票”;“1/3以下,感覺(jué)公司不是自己的了,怎么辦在線等,急”。先別太擔(dān)心,很多需要重金支持的公司,創(chuàng)始人都很難維持相對(duì)高的股權(quán),別忘了多元化的股權(quán)設(shè)計(jì),我們可以通過(guò)其他方式獲得控制權(quán),按照以下順序優(yōu)先選擇:股權(quán)層面:投票委托權(quán)/一種行動(dòng)人協(xié)議/建立持股平臺(tái)/AB股計(jì)劃/創(chuàng)始人一票否決;董事會(huì)層面:確保和創(chuàng)始人保持一致的團(tuán)隊(duì)占據(jù)50%以上;經(jīng)營(yíng)權(quán)層面:三個(gè)法寶(法人、公章、營(yíng)業(yè)執(zhí)照)握在手,公司就要跟我走;產(chǎn)品層面:就是公司的主要資產(chǎn),在互聯(lián)網(wǎng)公司尤其重要,因?yàn)樵S多資產(chǎn)是虛擬的(知識(shí)產(chǎn)權(quán)、客戶的資源、重要賬號(hào)等)。當(dāng)然,很重要的還是在股權(quán)層面獲取控制權(quán),這一點(diǎn)霸道總裁“劉強(qiáng)東”在京東就是非常典型的案例,上市前通過(guò)“委托投票權(quán)”,上市后通過(guò)“AB股”的方式,使只有18%股份的劉強(qiáng)東成為了京東的控股股東。股權(quán)設(shè)計(jì)是對(duì)股權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整和控制。

企業(yè)家雇傭資本近有一個(gè)非常出名的公司,早期天使投資人占70%股權(quán),獲得了上千倍的回報(bào)。但這樣的話剩下的人怎么能夠心態(tài)平衡?而且企業(yè)做的越大,創(chuàng)始人股權(quán)被稀釋的越少,就越容易淪為資本的雇傭者。資本契約理論里面重要的一點(diǎn)就是“資本雇傭企業(yè)家,還是企業(yè)家雇傭資本?”,在股權(quán)投資領(lǐng)域里,是企業(yè)家雇傭資本的,讓出大錢的人去做小股東,是需要覺(jué)悟的,但這并不僅是覺(jué)悟,而是通過(guò)資本對(duì)人性的洞察后,有意這樣設(shè)計(jì)的。股權(quán)設(shè)計(jì)需要有專業(yè)的人員,不然很有可能涉及到法律問(wèn)題。股權(quán)設(shè)計(jì)是公司企業(yè)的頂層制度設(shè)計(jì)。黃浦區(qū)合伙企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)

股權(quán)設(shè)計(jì)常見(jiàn)的坑:母公司的股權(quán)一定留給那些能為公司帶來(lái)持續(xù)價(jià)值貢獻(xiàn)跟公司一起長(zhǎng)跑的人。寶山區(qū)民營(yíng)醫(yī)院股權(quán)設(shè)計(jì)服務(wù)平臺(tái)

股權(quán)設(shè)計(jì)的原則:利益優(yōu)先,感情第二。有名的國(guó)內(nèi)天使投資人徐小平曾經(jīng)說(shuō)過(guò),不要以兄弟感情追求共同利益。也不要以共同利益來(lái)追求兄弟感情。 中國(guó)人其實(shí)很多情況下在合作上面是羞于談錢的,但是讓每個(gè)在創(chuàng)業(yè)初期的人都是在為錢去奔波忙碌。所以在設(shè)計(jì)的時(shí)候,一定要把利益放在首要這是首要個(gè)原則。在團(tuán)隊(duì)里面必須有一個(gè)真正的老大。雖在股權(quán)設(shè)計(jì)里面,我們會(huì)談到一個(gè)老大的股份就是一大于二加三加四老大的股份要大于其他股東股份之合。這樣的好處是掙錢讓他掙得多賠錢當(dāng)然也是賠得很多的。在創(chuàng)業(yè)初期的股份不是意味著權(quán)力更多的其實(shí)意味著是一種責(zé)任,所以有一個(gè)令人信服的老大和法律意義上的老大是至關(guān)重要的。寶山區(qū)民營(yíng)醫(yī)院股權(quán)設(shè)計(jì)服務(wù)平臺(tái)

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