實(shí)驗(yàn)室自我改進(jìn)和參與檢測(cè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要實(shí)驗(yàn)室依據(jù)認(rèn)定相關(guān)準(zhǔn)則和規(guī)則,從管理要求和技術(shù)要求兩個(gè)方面,建立并運(yùn)行質(zhì)量管理體系,不斷提高自身的技術(shù)能力和管理水平,對(duì)鑒定人員的能力、鑒定方法和程序、鑒定環(huán)境和設(shè)施等19 項(xiàng)要素進(jìn)行全面管理,對(duì)鑒定過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)化的控制,并獲得第三方的評(píng)價(jià)與承認(rèn),從而確保司法鑒定質(zhì)量,確保鑒定意見的公正性和有效性3、貿(mào)易發(fā)展的需要實(shí)驗(yàn)室認(rèn)定體系在全球范圍內(nèi)得到了重視和發(fā)展,其原因主要有兩方面。一是產(chǎn)品類型與品種迅速增長(zhǎng),技術(shù)含量越來(lái)越高,相應(yīng)的產(chǎn)品規(guī)范和法規(guī)日趨繁雜,因而對(duì)實(shí)驗(yàn)室的專業(yè)技術(shù)能力、對(duì)檢測(cè)結(jié)果正確性和有效性的要求也日益迫切。二是在經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)下,競(jìng)爭(zhēng)者均力圖開發(fā)支持其競(jìng)爭(zhēng)的新策略,其中重要的一環(huán)就是通過(guò)檢測(cè)顯示其產(chǎn)品的高技術(shù)和高質(zhì)量,以加大進(jìn)入其他國(guó)家市場(chǎng)的力度,并借用檢測(cè)形成某種技術(shù)貿(mào)易壁壘阻擋外來(lái)商品進(jìn)入本國(guó)的市場(chǎng)。實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可可以提高實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量控制能力。貴州質(zhì)量管理體系實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可怎么申請(qǐng)
洪興咨詢專注于對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確理解,以豐富的專業(yè)咨詢實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為實(shí)驗(yàn)室建立適應(yīng)與國(guó)際接軌的認(rèn)證體系,提供細(xì)致的指導(dǎo),并身體力行的編制文件和填寫部分申請(qǐng)表,確保實(shí)驗(yàn)室獲得適用的體系文件、順利的通過(guò)國(guó)家認(rèn)可申請(qǐng)和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。公司一直秉承“專業(yè)、細(xì)致”的服務(wù)宗旨,為更多的實(shí)驗(yàn)室,節(jié)省精力、節(jié)省時(shí)間,以快捷、輕松的方式通過(guò)申請(qǐng)和評(píng)審。實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可的對(duì)象:任何愿意獲得中國(guó)國(guó)家認(rèn)可的從事校準(zhǔn)和/或檢測(cè)工作的實(shí)驗(yàn)室都可以申請(qǐng)認(rèn)可。實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可的目的:①向社會(huì)各界證明獲準(zhǔn)認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室(主要是提供校準(zhǔn)、檢驗(yàn)和測(cè)試服務(wù)的實(shí)驗(yàn)室)的體系和技術(shù)能力滿足實(shí)驗(yàn)室用戶的需要;②促進(jìn)實(shí)驗(yàn)室提高內(nèi)部管理水平、技術(shù)能力、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力,使其能公正、科學(xué)和準(zhǔn)確地為社會(huì)提供高信譽(yù)的服務(wù);③減少和消除實(shí)驗(yàn)室用戶(第二方)對(duì)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行的重復(fù)評(píng)審或認(rèn)可;④通過(guò)國(guó)與國(guó)之間的實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可機(jī)構(gòu)簽訂相互承認(rèn)協(xié)議(雙邊或多邊互認(rèn))來(lái)達(dá)到對(duì)認(rèn)可的實(shí)驗(yàn)室出具證書或報(bào)告的相互承認(rèn),以此減少重復(fù)檢驗(yàn),消除貿(mào)易技術(shù)壁壘,促進(jìn)國(guó)際貿(mào)易。通過(guò)實(shí)驗(yàn)室的認(rèn)可,可以提高實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量管理水平,減少可能出現(xiàn)的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和實(shí)驗(yàn)室的責(zé)任,平衡實(shí)驗(yàn)室與客戶之間的利益。安徽質(zhì)量管理體系實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可可以提高實(shí)驗(yàn)室的技術(shù)能力的創(chuàng)新能力。
明確申請(qǐng)受理部門根據(jù)實(shí)驗(yàn)室所在行業(yè)以及主管部門的不同,分別向市場(chǎng)監(jiān)督管理總局或?。ㄊ校?、副省級(jí)市場(chǎng)監(jiān)管理部門申請(qǐng)??梢跃W(wǎng)上申請(qǐng),也可以到市場(chǎng)監(jiān)督管理部門服務(wù)大廳辦理申請(qǐng)。經(jīng)國(guó)家事業(yè)單位登記管理局登記的事業(yè)單位法人、經(jīng)市場(chǎng)監(jiān)督管理總局(包括原工商總局)登記注冊(cè)或者核準(zhǔn)名稱的企業(yè)法人有關(guān)部門及相關(guān)行業(yè)主管部門直屬管轄的機(jī)構(gòu),以及有關(guān)部門、相關(guān)行業(yè)主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)根據(jù)需要,與國(guó)家認(rèn)監(jiān)委共同確定納入資質(zhì)認(rèn)定管理范圍的機(jī)構(gòu)、有關(guān)部門以及相關(guān)行業(yè)主管部門依法設(shè)立的機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定由國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管管理總局負(fù)責(zé)。
建立完善的質(zhì)量管理體系質(zhì)量體系包括質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、管理制度、作業(yè)指導(dǎo)書、表格、外來(lái)文件。一是質(zhì)量手冊(cè)。主要包括實(shí)驗(yàn)室情況介紹、適用的業(yè)務(wù)范圍、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、公正性承諾、保密性承諾、內(nèi)部組織及關(guān)系、各崗位人員職責(zé)及要求、各質(zhì)量要素關(guān)系的簡(jiǎn)單描述、程序文件列表、管理制度列表。二是程序文件。程序文件主要是描述實(shí)驗(yàn)室各工作流程,說(shuō)明做什么、由誰(shuí)做、怎么做等。主要包括:文件管理程序、人員管理程序、設(shè)備管理程序、標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)溯源程序、管理評(píng)審程序、內(nèi)部審核程序、不符合控制程序、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制程序、報(bào)告管理程序?qū)嶒?yàn)室認(rèn)可可以為實(shí)驗(yàn)室員工提供更好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。
標(biāo)準(zhǔn)和要求:不同的認(rèn)可機(jī)構(gòu)可能有不同的認(rèn)可標(biāo)準(zhǔn)和要求,實(shí)驗(yàn)室需要了解和滿足這些標(biāo)準(zhǔn)和要求。這對(duì)于一些小型實(shí)驗(yàn)室來(lái)說(shuō)可能是一個(gè)挑戰(zhàn),因?yàn)樗麄兛赡軟](méi)有足夠的資源和能力來(lái)滿足所有的認(rèn)可要求。維持認(rèn)可:獲得實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可只是第一步,實(shí)驗(yàn)室還需要不斷維持和改進(jìn)認(rèn)可標(biāo)準(zhǔn)的要求。認(rèn)可機(jī)構(gòu)通常會(huì)定期進(jìn)行監(jiān)督和審核,以確保實(shí)驗(yàn)室的技術(shù)能力和質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)和符合要求。綜上所述,實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可是提高實(shí)驗(yàn)室信譽(yù)度、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。實(shí)驗(yàn)室可以通過(guò)自愿申請(qǐng)認(rèn)可、強(qiáng)制性認(rèn)可和互認(rèn)認(rèn)可等方式獲得認(rèn)可。實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可的優(yōu)勢(shì)包括提高信譽(yù)度、拓展市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和提高技術(shù)能力,但也面臨成本和時(shí)間實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可可以為實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量管理保證提供支持。海南獲取實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可強(qiáng)制性
實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可可以為實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量改進(jìn)提供指導(dǎo)。貴州質(zhì)量管理體系實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可怎么申請(qǐng)
洪興咨詢致力于幫助實(shí)驗(yàn)室解決在認(rèn)證/認(rèn)可過(guò)程中遇到的各種困難和壓力,如文件編制無(wú)處著手、體系運(yùn)行不成熟、申請(qǐng)書及附表填寫不規(guī)范、申請(qǐng)附加材料抓不住重點(diǎn)、實(shí)驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)整改不到位、申請(qǐng)屢屢受阻和遇到困難而求助無(wú)門等難以逾越的障礙和心理壓力,讓實(shí)驗(yàn)室高效、順利的通過(guò)認(rèn)證/認(rèn)可評(píng)審,取得計(jì)量認(rèn)證/國(guó)家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可證書。質(zhì)量體系建立階段,在這個(gè)階段,實(shí)驗(yàn)室初步建立質(zhì)量體系。在此階段,實(shí)驗(yàn)室管理層指定技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人和聯(lián)系人,組織相關(guān)人員培訓(xùn),包括派人員出去學(xué)習(xí)或者來(lái)本機(jī)構(gòu)進(jìn)行講課,在技術(shù)能力建設(shè)上,購(gòu)買儀器和設(shè)備,進(jìn)行量值溯源。將實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行狀況文字化,形成文件,制訂質(zhì)量手冊(cè)和程序文件。對(duì)有些方法、儀器設(shè)備使用編寫作業(yè)指導(dǎo)書,形成下一層次的文件。這樣,初步建立了質(zhì)量體系。體系建立后,試運(yùn)行,進(jìn)行一次內(nèi)部評(píng)審,將內(nèi)審結(jié)果作為輸出,進(jìn)行一次全要素的管理評(píng)審,以評(píng)價(jià)質(zhì)量體系的有效性。對(duì)內(nèi)審和管理評(píng)審的結(jié)果,按照PDCA的工作思路,即P(Plan)計(jì)劃、D(Do)執(zhí)行、(Check)檢查和A(Action)實(shí)施改進(jìn),以便對(duì)質(zhì)量體系不斷完善和持續(xù)改進(jìn)。這段時(shí)間一般長(zhǎng)于6個(gè)月。實(shí)驗(yàn)室調(diào)查研究階段。實(shí)驗(yàn)室相關(guān)工作人員查閱資料,了解背景,理解認(rèn)可帶來(lái)的意義和好處。貴州質(zhì)量管理體系實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可怎么申請(qǐng)
北京洪興管理咨詢有限公司江蘇分公司在同行業(yè)領(lǐng)域中,一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取,不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度,多年以來(lái)致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),在江蘇省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑,成績(jī)讓我們喜悅,但不會(huì)讓我們止步,殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志,和諧溫馨的工作環(huán)境,富有營(yíng)養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新,勇于進(jìn)取的無(wú)限潛力,北京市洪興管理咨詢供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來(lái),回首過(guò)去,我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜,相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)氛圍,我們更要明確自己的不足,做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,要不畏困難,激流勇進(jìn),以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家,共同走向輝煌回來(lái)!