你怎么能讓別人買你的產(chǎn)品？有沒有明顯的差異化是非常關(guān)鍵的，尤其是我們做連鎖的，幾百家門店，憑什么從你總部而不從其他供應(yīng)鏈上買產(chǎn)品？連鎖必須建設(shè)自己的產(chǎn)品供應(yīng)鏈。從啟蒙階段、拉動階段、發(fā)展階段來看，應(yīng)該怎樣建設(shè)你的產(chǎn)品鏈？這是連鎖盈利的產(chǎn)品模式要解決的問題。必須迎合連鎖的生命周期，設(shè)計供應(yīng)鏈產(chǎn)品。啟蒙階段你主要提供什么，拉動階段你主要提供什么，發(fā)展階段你有什么。這其實是完全不同的，如果你一開始就試圖建立一個康眾，建立一個三頭六臂，那是不可能成功的。銷售模式問題又來了，你怎么能把自己供應(yīng)鏈的產(chǎn)品銷售出去？那就要智慧的進行排他屬性設(shè)計。你的產(chǎn)品有沒有排他屬性，能不能實現(xiàn)差異化，這不單單是價格的問題。加盟店每年以200家速度在遞增。貴州加盟百援精養(yǎng)聯(lián)系電話
行到水窮處，坐看云起時。當(dāng)悲觀情緒蔓延時，新生的力量亦正潛伏待發(fā)。2022年，我們可能有100個理由對行業(yè)仍持悲觀判斷，但總能有101個理由做出積極的行動。價值洼地、服務(wù)高地。要穿越牛熊周期，需從產(chǎn)業(yè)角度挖掘價值洼地，亦需從自身角度打造服務(wù)高地。2022年，行業(yè)將成為真正的分水嶺，身處其中，我們將一起勇敢的迎接挑戰(zhàn)，并開創(chuàng)出屬于自己的一番天地。百援精養(yǎng)已經(jīng)發(fā)展到第6個年頭，堅持預(yù)見性更換，預(yù)防性保養(yǎng)經(jīng)營理念，本著秉德強技，養(yǎng)車護家這樣的初心，百援精養(yǎng)已發(fā)展到1500家加盟店，成為1500萬車主理想型的汽車保養(yǎng)店。山東房車百援精養(yǎng)連鎖店單店幾乎沒有什么競爭壓力，既不愁流量也不愁價格，只要懂修車，門店無需做到面面俱到也能賺錢。
身處后市場江湖，加盟就是入派。汽車后市場戰(zhàn)國爭霸賽，想贏得靠什么？成立5年發(fā)展出1500家門店，百援精養(yǎng)的成長不可謂不快；但這又源于20多年的沉淀，看起來它又像個慢性子。成立于2016年的百援精養(yǎng)，主要定位保養(yǎng)和底盤件業(yè)務(wù)，加盟店每年以200家速度在遞增。兩年半的時間，門店超過500家；2021年初突破千家。其很新目標(biāo)要在2030年做到5000家門店。百援精養(yǎng)發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動力是什么，從0到1500+，再到5000家，憑什么，靠譜嗎？實際上，總部給予的拓客活動支持、產(chǎn)品支持、技術(shù)支持、運營支持等，才是門店能夠積極配合的主要原因。”
首先，他們會看對方是不是行業(yè)內(nèi)的專業(yè)人員，他做這個行業(yè)的出發(fā)點是什么，如果不是行業(yè)從業(yè)人員，得分就不會高；其次，看對方有沒有團隊，趙明表示，很多門店死就死在這方面，因為他根本沒有駕馭能力；再次，看對方的選址；還有就是看對方的資金情況?！耙话阕鲞B鎖的看重后兩者，但我們更重視前面兩項。如果對方?jīng)]做過這個行業(yè)，再加上沒有團隊，我們是不會審批的，因為很難去輔導(dǎo)他?！睂τ诩用松?，百援精養(yǎng)會有一個明確的目標(biāo)，就是在36個月以內(nèi)收回投資?！斑@是我們的硬性要求，在我們管理他們的時候，也是按照36個月收回投資的理念去開展的?！卑僭B(yǎng)的養(yǎng)護門店以社區(qū)店為主，門店面積集中在300-600平米。
總部相當(dāng)于火箭，衛(wèi)星可相當(dāng)于門店，大區(qū)和運營中心相當(dāng)于衛(wèi)星張開的兩個太陽能板?？偛客ㄟ^品牌、運營體系、決策系統(tǒng)等強大推力將門店發(fā)射至軌道；隨后門店在既定軌道經(jīng)營過程中，大區(qū)和運營中心不斷進行輔導(dǎo)和監(jiān)督管理，形成總部對大區(qū)，大區(qū)對運營中心，運營中心對門店的一整套完整服務(wù)體系。“經(jīng)過層層分級，能夠有效地對加盟店進行直接管控，既可以保證門店能與總部進行高度協(xié)同，又能使門店保持旺盛的生命力。實際上，總部給予的拓客活動支持、產(chǎn)品支持、技術(shù)支持、運營支持等，才是門店能夠積極配合的主要原因?！卑僭B(yǎng)主要有三大業(yè)務(wù)板塊，分別是油品銷售、連鎖加盟和教育培訓(xùn)。四川貨車百援精養(yǎng)汽車維修怎么樣
如果你不懂得等著客戶掉毛而是一味地拔毛，你的口碑會越來越差。貴州加盟百援精養(yǎng)聯(lián)系電話
百援精養(yǎng)一方面加強對門店的課程內(nèi)容培訓(xùn)和實訓(xùn)指導(dǎo)，還會提升培訓(xùn)專業(yè)度，使門店跟上市場發(fā)展變化；另一方面加大對各省運營中心的培訓(xùn)力度，每年集中進行1-2個月培訓(xùn)，以期其具備更強的服務(wù)能力。對于未來的新能源風(fēng)口，公司表示，百援精養(yǎng)基于技術(shù)儲備和千店規(guī)模，會在有條件的店內(nèi)開展新能源車相關(guān)業(yè)務(wù)，同時也會與車企合作構(gòu)建新能源售后服務(wù)體系?！拔覀儼?-10年前的階段稱為諸侯割據(jù)的春秋時代，幾十萬家零零散散的門店各自經(jīng)營，一派和氣生財?shù)木跋?。但隨著現(xiàn)在逐步進入戰(zhàn)國時期，大連鎖出現(xiàn)并展開了激烈的競爭，競爭的結(jié)果就是怎樣用更低的價格提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)?！辟F州加盟百援精養(yǎng)聯(lián)系電話
廣州百援精養(yǎng)汽車信息技術(shù)有限公司位于大龍街龍翔路26號201。公司業(yè)務(wù)分為基礎(chǔ)養(yǎng)護，換件養(yǎng)護，定程養(yǎng)護，深化養(yǎng)護等，目前不斷進行創(chuàng)新和服務(wù)改進，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司將不斷增強企業(yè)重點競爭力，努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識，遵守行業(yè)規(guī)范，植根于汽摩及配件行業(yè)的發(fā)展。百援精養(yǎng)秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實”的經(jīng)營理念，全力打造公司的重點競爭力。