身處后市場(chǎng)江湖，加盟就是入派。汽車后市場(chǎng)戰(zhàn)國(guó)爭(zhēng)霸賽，想贏得靠什么？成立5年發(fā)展出1500家門(mén)店，百援精養(yǎng)的成長(zhǎng)不可謂不快；但這又源于20多年的沉淀，看起來(lái)它又像個(gè)慢性子。成立于2016年的百援精養(yǎng)，主要定位保養(yǎng)和底盤(pán)件業(yè)務(wù)，加盟店每年以200家速度在遞增。兩年半的時(shí)間，門(mén)店超過(guò)500家；2021年初突破千家。其很新目標(biāo)要在2030年做到5000家門(mén)店。百援精養(yǎng)發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力是什么，從0到1500+，再到5000家，憑什么，靠譜嗎？實(shí)際上，總部給予的拓客活動(dòng)支持、產(chǎn)品支持、技術(shù)支持、運(yùn)營(yíng)支持等，才是門(mén)店能夠積極配合的主要原因。”對(duì)連鎖體系來(lái)說(shuō)，更要注重“比較優(yōu)勢(shì)”。山東汽車百援精養(yǎng)維修貴嗎
說(shuō)到連鎖是門(mén)派這點(diǎn)，如果你敢說(shuō)你是門(mén)派，那就必須有一個(gè)自成體系的理念和套路。碎片式的管理方法，一招鮮吃遍天的銷售技巧，是撐不起一個(gè)門(mén)派的。我從國(guó)外回來(lái)，發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)雷同的比較多，一說(shuō)到賣油卡，全國(guó)都在賣油卡，而到底為什么要賣油卡，你知道嗎？所以我們需要有一個(gè)自成體系的理念。門(mén)派講的主要是“體系”，你的體系到底是什么，自成一派的理論體系能不能解決問(wèn)題，所以它考量的就是這個(gè)體系能否幫加盟店走出泥潭、找到方向、把門(mén)店帶出困境，這才是一個(gè)連鎖必須要解決的問(wèn)題。山東汽車百援精養(yǎng)維修貴嗎兩年半的時(shí)間，門(mén)店超過(guò)500家；2021年初突破千家。
公司介紹道，由于國(guó)內(nèi)后市場(chǎng)還沒(méi)有對(duì)底盤(pán)件進(jìn)行深入系統(tǒng)地研究，因此市場(chǎng)對(duì)某些理念的接受度并不高?！氨热缥覀兪紫葎?chuàng)的底盤(pán)件‘等同壽命制’，即某個(gè)底盤(pán)件，如減震器損壞需要更換，實(shí)際上另一個(gè)減震器的壽命也臨界損壞；因?yàn)閮蓚€(gè)減震器處于同樣工作環(huán)境下，承受同樣的壓力，損壞程度肯定差不多。如果只更換一支，另一支很快也會(huì)損壞，這會(huì)讓車主很不理解，為什么減震器又壞了？”這是百援精養(yǎng)在底盤(pán)件業(yè)務(wù)遇到的第1個(gè)困難，因此提出了底盤(pán)套件概念，如更換減震器，損壞一支要更換一套，才能保證通過(guò)一次施工就能改善并徹底解決問(wèn)題。
門(mén)店繼續(xù)成長(zhǎng)，當(dāng)門(mén)店在當(dāng)?shù)赜幸欢ㄓ绊懥Φ臅r(shí)候，獲得高性價(jià)比的產(chǎn)品對(duì)門(mén)店來(lái)說(shuō)易如反掌。此時(shí)門(mén)店的需求已不再是“差異化的產(chǎn)品”，他們更關(guān)注的是，他們的門(mén)頭，掛的是不是一個(gè)有影響力、號(hào)召力的品牌。這個(gè)有影響力的品牌，就能自動(dòng)地幫助他們獲得客戶，獲得客戶的忠誠(chéng)度。百援精養(yǎng)連鎖的三位創(chuàng)始人，均具有二十余年的行業(yè)深耕歷史。在不同的時(shí)期，他們?cè)谧约核诘念I(lǐng)域，總是帶領(lǐng)著潮流和風(fēng)向。從一定意義上來(lái)說(shuō)，“一直被模仿”就是這個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的真實(shí)寫(xiě)照。90年代末期，他們就有在深圳創(chuàng)辦汽車服務(wù)連鎖的經(jīng)歷，體察、見(jiàn)證、實(shí)踐過(guò)業(yè)內(nèi)各類連鎖機(jī)構(gòu)的勃發(fā)和衰落。問(wèn)題的關(guān)鍵就是人家跟隨你后，你能不能把他從泥沼中拉出來(lái)，這就需要專業(yè)人員。
早在之前，多家資本先知先覺(jué)，尋上門(mén)來(lái)談投資，趙明和他的團(tuán)隊(duì)好意送走了一批批客人，他們還想走得更穩(wěn)一些。蟄伏三年多的他，帶領(lǐng)著他的團(tuán)隊(duì)，面向加盟商舉辦公開(kāi)年會(huì)，大有“一支穿云箭，千軍萬(wàn)馬來(lái)相見(jiàn)”的況味。當(dāng)時(shí)加盟店500家?，F(xiàn)在，加盟店1500家，遍及全國(guó)20個(gè)省、市、區(qū)，并且以平均每天2家的速度持續(xù)增加中。加盟商中，七成業(yè)績(jī)良好，二成加盟商開(kāi)有或籌劃著分店。他帶領(lǐng)的百援精養(yǎng)連鎖，與聚焦在鎂光燈下的同行相比，還沒(méi)有張開(kāi)翅膀。2600年前，楚莊王三年不鳴，一鳴驚人，踏馬黃河，問(wèn)鼎輕重，并國(guó)十余，奠定了春秋霸主地位。未來(lái)，趙明帶領(lǐng)的百援精養(yǎng)勾畫(huà)出全國(guó)加盟店5000家，在華南至少擁有2000家加盟店。以目前后市場(chǎng)約3億汽車保有量，足以支撐幾個(gè)擁有上萬(wàn)家門(mén)店超大體量的連鎖體系。山東汽車百援精養(yǎng)維修貴嗎
實(shí)際上，技術(shù)和營(yíng)銷是基礎(chǔ)和手段的關(guān)系。山東汽車百援精養(yǎng)維修貴嗎
中國(guó)汽后市場(chǎng)有著非常強(qiáng)的本土特性。百援精養(yǎng)副總經(jīng)理王靖在接受AC汽車采訪時(shí)表示，縱觀國(guó)內(nèi)后市場(chǎng)前期是呈井噴式發(fā)展，單店幾乎沒(méi)有什么競(jìng)爭(zhēng)壓力，既不愁流量也不愁價(jià)格，只要懂修車，門(mén)店無(wú)需做到面面俱到也能賺錢(qián)。而隨著汽車銷量節(jié)節(jié)攀升，特別是互聯(lián)網(wǎng)席卷而來(lái)，門(mén)店之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，即便小門(mén)店也要有“五臟俱全”，要有技術(shù)，有服務(wù)，有產(chǎn)品，有運(yùn)營(yíng)，而且從吸引客戶到店，到賣產(chǎn)品，再到留住客戶，都對(duì)門(mén)店提出了更高要求。從粗放式直接進(jìn)入到精細(xì)化，讓很多門(mén)店無(wú)所適從。山東汽車百援精養(yǎng)維修貴嗎
廣州百援精養(yǎng)汽車信息技術(shù)有限公司屬于汽摩及配件的高新企業(yè)，技術(shù)力量雄厚。是一家有限責(zé)任公司（自然）企業(yè)，隨著市場(chǎng)的發(fā)展和生產(chǎn)的需求，與多家企業(yè)合作研究，在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)不斷改進(jìn)，追求新型，在強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí)，良好的質(zhì)量、合理的價(jià)格、完善的服務(wù)，在業(yè)界受到寬泛好評(píng)。以滿足顧客要求為己任；以顧客永遠(yuǎn)滿意為標(biāo)準(zhǔn)；以保持行業(yè)優(yōu)先為目標(biāo)，提供***的基礎(chǔ)養(yǎng)護(hù)，換件養(yǎng)護(hù)，定程養(yǎng)護(hù)，深化養(yǎng)護(hù)。百援精養(yǎng)自成立以來(lái)，一直堅(jiān)持走正規(guī)化、專業(yè)化路線，得到了廣大客戶及社會(huì)各界的普遍認(rèn)可與大力支持。