近日，為期兩天的“迎變而上，篤行致遠”百援精養(yǎng)家族培訓大會在中國（武漢）文化博覽中心落下帷幕。這場由百援精養(yǎng)主辦，1700多家門店，3000多人參加的大會，無論從會議規(guī)模還是參會人數(shù)，在中國汽車后市場都是數(shù)一數(shù)二，也將為中國汽車后市場的發(fā)展貢獻百援方案。2020年以來，由于全球公共衛(wèi)生事件等外部因素的影響，汽車服務門店的經(jīng)營面臨巨大的挑戰(zhàn)。百援精養(yǎng)團隊在服務加盟店的過程中，把門店存在的各種問題，總結提煉為“門店成長過程中的八種病癥或者八個瓶頸”。為了及時幫助門店解決這些問題，提高盈利水平，百援精養(yǎng)長老堂根據(jù)實際情況專門開發(fā)了《八缺門店的診斷與治理》專題培訓課程，一并在大會上宣講。說到連鎖是門派這點，如果你敢說你是門派，那就必須有一個自成體系的理念和套路。岳陽重慶百援精養(yǎng)總部
通過深入了解，小編發(fā)現(xiàn)，和其他連鎖機構相比，百援精養(yǎng)既有自成體系的經(jīng)營理論，又有相配套的服務機構、人員、工具確保其獨到的商業(yè)模式落地。如果把途虎等線上流派的服務稱為“授人以魚”的話，那么，百援精養(yǎng)鮮明的“授人以漁”特點，是其受加盟店追捧，快速發(fā)展的強大內核。他們帶領加盟店從練內功開始，然后能幫助門店解決經(jīng)營過程中的結構性問題。目的是讓門店產(chǎn)生強勁的自我成長能力，持續(xù)不斷的提升著在周邊商圈的競爭力。江蘇浙江寧波百援精養(yǎng)總部很顯然，不同門派之間各有奇招，打法也各不相同。
百援精養(yǎng)**重陽子帶領各板塊身經(jīng)百戰(zhàn)的**，舉辦八缺門店診斷與治理大會，2022“迎變而上，篤行致遠”百援家族大會由此應運而生。**們有的對某一領域有深刻理解，有的有多年行業(yè)經(jīng)驗，各板塊的**將在百援總部的召集之下，對八缺問題逐一剖析，深層次解析自己在運營過程中的頑疾。而在大會上，為了幫助門店更好地落地，到會的百援門店將會得到《百援精養(yǎng)服務手冊》、《現(xiàn)場管理標準》、《門店管理制度匯編》、《勒世底盤產(chǎn)品手冊》、《養(yǎng)車知識300問》五大秘籍，這也將成為門店全年系統(tǒng)化服務指南。
“授人以漁”不能停留在口號上——全國**培訓中心、45個理論+實訓基地，能確保把“漁”送到門店。為保證家族內部800+門店實現(xiàn)“環(huán)境專業(yè)、設備專業(yè)、流程專業(yè)、人員專業(yè)”實現(xiàn)“技術立店，專業(yè)立店”，提高全國門店技師的技術素養(yǎng)，確保加盟門店穩(wěn)定健康成長，他們在廣州、南寧、北京、昆明、西安、成都、鄭州、西安、新余、武漢、無錫設立**培訓中心。同時，在每個**區(qū)域市場，再設定2-3個實訓基地。以巡回培訓，現(xiàn)場教學的形式，不間斷的給加盟店傳遞思想、輸入理念、教授技巧、導入方法。確保百援精養(yǎng)商業(yè)模式得以徹底的貫徹執(zhí)行，讓加盟店***時間掌握總部**前沿的戰(zhàn)略戰(zhàn)術。百援精養(yǎng)把后市場比作一個諾大的江湖，門派林立、群雄爭霸。
百援精養(yǎng)對加盟店進行系統(tǒng)化培訓，老板和店長等主要管理人員需要將百援的六堂基礎大課學完，包括：如何經(jīng)營養(yǎng)護項目、經(jīng)營入門、常態(tài)拓客、網(wǎng)箱管理、底薪和績效管理等，甚至還要經(jīng)過兩三輪地反復學習，改變“原始”“本能”的經(jīng)營理念。其次，空間設計部會對門店硬件裝修進行相關設計，包括統(tǒng)一的門頭形象，優(yōu)化坪效的工位布局以及營銷道場等，以便導入和銷售百援精養(yǎng)的優(yōu)勢項目。再次，運營商到店進行培訓，包括服務流程培訓、技術培訓，經(jīng)營管理培訓、施工流程培訓、會議的培訓等，不僅“扶上馬送一程”，還要持續(xù)幫扶。百援精養(yǎng)在全國已經(jīng)有35個運營中心。湛江咸寧百援精養(yǎng)模式
問題的關鍵就是人家跟隨你后，你能不能把他從泥沼中拉出來，這就需要專業(yè)人員。岳陽重慶百援精養(yǎng)總部
和其他線上流派不同，“百援精養(yǎng)”顯得非常低調且相對神秘。其創(chuàng)始團隊出身草根，沒有顯赫的社會背景，沒有雄厚的資本加持，更沒有悠久的歷史沉淀，從創(chuàng)立至今，從沒參加過各類展會，也沒有在任何媒體上投入過廣告宣傳，甚至到目前為止，公司都沒有一個門戶網(wǎng)站。那么，他們是怎么用三年的時間將連鎖規(guī)模做到從零到800+家的呢？通過深入了解，筆者發(fā)現(xiàn)，和其他連鎖機構相比，百援精養(yǎng)既有自成體系的經(jīng)營理論，又有相配套的服務機構、人員、工具確保其獨到的商業(yè)模式落地。如果把途虎等線上流派的服務稱為 “授人以魚”的話，那么，百援精養(yǎng)鮮明的“授人以漁”特點，是其受加盟店追捧，快速發(fā)展的強大內核。他們**加盟店從練內功開始，**終能幫助門店解決經(jīng)營過程中的結構性問題。目的是讓門店產(chǎn)生強勁的自我成長能力，持續(xù)不斷的提升著在周邊商圈的競爭力。岳陽重慶百援精養(yǎng)總部
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