進(jìn)入2020年代，汽車后市場(chǎng)正在發(fā)生深刻的變化，傳統(tǒng)的“汽修店”模式正面臨越來(lái)越多的挑戰(zhàn)。客戶、人手、技術(shù)、材料缺乏都成了困擾汽車后市場(chǎng)門(mén)店的“攔路虎”。與此同時(shí)，油價(jià)高位運(yùn)行、新能源汽車的崛起，又給門(mén)店提出了嶄新的課題，怎么辦？成了橫亙?cè)谛袠I(yè)人士心頭的一道道難題。為進(jìn)一步提升百援家族的服務(wù)水準(zhǔn)，將百援家族先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)提純、精煉，百援精養(yǎng)將在今年7月25日至26日，在武漢舉辦“迎變而上，篤行致遠(yuǎn)”百援家族大會(huì)，將20多年汽修管理經(jīng)驗(yàn)秘笈傾囊相授，一舉解決困擾汽修門(mén)店的各類問(wèn)題，特邀請(qǐng)各地門(mén)店老板、團(tuán)隊(duì)高管前來(lái)參加。實(shí)際上，技術(shù)和營(yíng)銷是基礎(chǔ)和手段的關(guān)系。武漢貴陽(yáng)百援精養(yǎng)怎么樣
以百援精養(yǎng)自己的單店盈利模式做一個(gè)解剖，賣什么，怎么賣。百援精養(yǎng)賣什么？很簡(jiǎn)單，所有的百援精養(yǎng)門(mén)店只聚焦在“5、38、7”。這些數(shù)據(jù)代表什么？5：車?yán)锩婧苋菀鬃儔牡?種液體。38：我們把汽車?yán)飵兹f(wàn)個(gè)配件濃縮成38個(gè)。7：7個(gè)系統(tǒng)，這7個(gè)系統(tǒng)里面如果出現(xiàn)多余的物質(zhì)，系統(tǒng)的技術(shù)狀態(tài)就會(huì)下降，需要對(duì)這7個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行清潔養(yǎng)護(hù)。百援精養(yǎng)怎么賣？?jī)蓚€(gè)字：聚焦。我們?yōu)槭裁匆劢梗繛榱俗尶蛻艚o我們打標(biāo)簽，我們有所做，有所不做。當(dāng)什么都做的時(shí)候，客戶是記不住你的。福建泉州嘉興百援精養(yǎng)總部成立5年發(fā)展出1500家門(mén)店，百援精養(yǎng)的成長(zhǎng)不可謂不快；
百援精養(yǎng)始終堅(jiān)持以數(shù)據(jù)為依據(jù)，拒絕用經(jīng)驗(yàn)說(shuō)話。經(jīng)驗(yàn)會(huì)帶來(lái)想當(dāng)然，但數(shù)據(jù)不會(huì)"說(shuō)謊"。百援精養(yǎng)就是以品牌為中心，準(zhǔn)確聚焦、專業(yè)養(yǎng)護(hù)，讓中國(guó)沒(méi)有"可修"的壞車，幫助中國(guó)大幅降低因維保不當(dāng)而造成的事故率。正如開(kāi)篇百援精養(yǎng)掌門(mén)趙明博士所說(shuō)，加盟就是入派。在汽車后市場(chǎng)眾多的連鎖品牌中，百援精養(yǎng)快速在市場(chǎng)中突出重圍，連續(xù)4年被評(píng)為汽車后市場(chǎng)連鎖100強(qiáng)品牌，足以見(jiàn)其門(mén)派深厚之功底。對(duì)已入派門(mén)店，百援精養(yǎng)帶領(lǐng)《門(mén)店經(jīng)營(yíng)入門(mén)》，推動(dòng)門(mén)店《常態(tài)納客》，逐步完善《網(wǎng)箱管理》，修練成門(mén)店經(jīng)營(yíng)《降龍十八掌》。在未來(lái)，相信會(huì)有更多的門(mén)店選擇追隨百援，百援精養(yǎng)也然后會(huì)成為一家與眾不同的汽車維保連鎖品牌。
百援精養(yǎng)對(duì)加盟店也設(shè)置了門(mén)檻，一方面原則上貼近百援精養(yǎng)維保的定位，選擇經(jīng)營(yíng)中的門(mén)店，或者有做維保業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)；另一方面門(mén)店老板有主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)和能力，有強(qiáng)烈改變現(xiàn)狀的想法。如何理解百援精養(yǎng)的“精”？公司表示，“精”包含精確理解、準(zhǔn)確檢測(cè)等理念，還有很重要的“準(zhǔn)確定位”。據(jù)介紹，百援精養(yǎng)重新定義汽車保養(yǎng)，將業(yè)務(wù)聚焦于5類油液水、38個(gè)高頻易損件、7大系統(tǒng)養(yǎng)護(hù)?！拔覀兯挟a(chǎn)品都圍繞5387展開(kāi)，一方面產(chǎn)品相對(duì)聚焦后，品類不會(huì)特別雜，倉(cāng)配也比較準(zhǔn)確，而且人員也會(huì)更專業(yè)。無(wú)論從推薦產(chǎn)品到配送，還是從安裝施工到售后，可以做到一條龍服務(wù)。另一方面有利于自有品牌建設(shè)?！鄙硖幒笫袌?chǎng)江湖，加盟就是入派。
“我們做了后期規(guī)劃：比如選擇在長(zhǎng)三角和珠三角等經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的地區(qū)，或者圍繞供應(yīng)鏈端，特別是前置倉(cāng)能夠觸達(dá)的地方，大幅度提升門(mén)店密度?！薄鞍僭B(yǎng)絕大部分加盟店都能實(shí)現(xiàn)盈利，而且有些能在半年至一年內(nèi)收回投資成本，繼續(xù)開(kāi)新店。其中，有老板在賺到錢后，兩三年內(nèi)開(kāi)了4-5家店。”公司表示，2019年，百援精養(yǎng)提出了“千五計(jì)劃”，即支持1000家加盟店老板每人開(kāi)5家店，就能快速得到5000家門(mén)店。為此，總部還開(kāi)辟了專項(xiàng)賦能支持，保障門(mén)店有質(zhì)有量地發(fā)展，從而鼓勵(lì)更多老板加入計(jì)劃開(kāi)店。汽車后市場(chǎng)戰(zhàn)國(guó)爭(zhēng)霸賽，想贏得靠什么？湖南常德浙江金華百援精養(yǎng)
很顯然，不同門(mén)派之間各有奇招，打法也各不相同。武漢貴陽(yáng)百援精養(yǎng)怎么樣
國(guó)內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)20年井噴式的發(fā)展，在拉動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)，提高民眾生活質(zhì)量的同時(shí)，也在汽車后服務(wù)市場(chǎng)產(chǎn)生了幾大副作用。一方面，受限于國(guó)內(nèi)汽車文化沉淀不足，廣大車主對(duì)汽車的認(rèn)知還需要較長(zhǎng)時(shí)間沉淀。另一方，行業(yè)的發(fā)展速度跟各種汽車服務(wù)類人才供給速度不匹配，全國(guó)幾十萬(wàn)家門(mén)店，普遍缺乏合格店長(zhǎng)、合格技師、有技能的各級(jí)管理人員。所以，對(duì)汽車后市場(chǎng)的門(mén)店老板來(lái)說(shuō)，必須同時(shí)身兼兩種角色——老板和老師。同時(shí)，對(duì)于汽車服務(wù)連鎖機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)也是一樣，除了培訓(xùn)教育門(mén)店員工以外，教育引導(dǎo)車主的重?fù)?dān)還很沉重并且持久。在這樣的“中間態(tài)”消費(fèi)者構(gòu)成的消費(fèi)環(huán)境下，市場(chǎng)的混亂也必然還將持續(xù)。但是，相信更多的有內(nèi)涵的機(jī)構(gòu)跟進(jìn)之后，必將推動(dòng)整個(gè)國(guó)內(nèi)汽車服務(wù)市場(chǎng)消費(fèi)者的成熟。此時(shí)那些具有高成長(zhǎng)性，誠(chéng)心為消費(fèi)者服務(wù)的機(jī)構(gòu)，將迎來(lái)水落石現(xiàn)的真容。我們沒(méi)有理由不期待這一時(shí)刻的早日到來(lái)。武漢貴陽(yáng)百援精養(yǎng)怎么樣
廣州百援精養(yǎng)汽車信息技術(shù)有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景、信譽(yù)可靠、勵(lì)精圖治、展望未來(lái)、有夢(mèng)想有目標(biāo)，有組織有體系的公司，堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來(lái)的道路上大放光明，攜手共畫(huà)藍(lán)圖，在廣東省等地區(qū)的汽摩及配件行業(yè)中積累了大批忠誠(chéng)的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ)，也希望未來(lái)公司能成為*****，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息，斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**廣州百援精養(yǎng)供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績(jī)，一直以來(lái)，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠(chéng)實(shí)守信的方針，員工精誠(chéng)努力，協(xié)同奮取，以品質(zhì)、服務(wù)來(lái)贏得市場(chǎng)，我們一直在路上！