效果康養(yǎng)產(chǎn)品價(jià)位

某些大型醫(yī)院猶如處于“戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)”，規(guī)模的快速擴(kuò)張遠(yuǎn)超過(guò)其自身所能承受范圍，以盲目的擴(kuò)充床位方式滿足社會(huì)醫(yī)療服務(wù)需求。這種情況導(dǎo)致許多患者只認(rèn)可大醫(yī)院，進(jìn)一步造成醫(yī)療資源集中和看病難問(wèn)題。相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2009年至2014年，我國(guó)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療人次占比由61.8%下降到57.4%，二級(jí)醫(yī)院診療人次比由16.2%下降到15.1%，三級(jí)醫(yī)院診療人次比從12.6%提升18.4%。而對(duì)于康養(yǎng)小鎮(zhèn)而言，由于地理位置原因，其周邊幾乎沒(méi)有合格的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，大部分都是縣級(jí)醫(yī)院或者衛(wèi)生所，其醫(yī)療水平較差難以滿足康養(yǎng)小鎮(zhèn)的發(fā)展需求?？叼B(yǎng)小鎮(zhèn)是以健康養(yǎng)老為**，同時(shí)融入多種特色的產(chǎn)業(yè)集群模式。因此，康養(yǎng)小鎮(zhèn)的多種功能需要使用不同用途的土地，包括住宅用地、公共服務(wù)用地及商服用地等。雖然各級(jí)**積極推廣康養(yǎng)小鎮(zhèn)發(fā)展，并為其制定了一系列發(fā)展政策，但是在土地使用方面仍存在較大問(wèn)題。在康養(yǎng)小鎮(zhèn)實(shí)際發(fā)展過(guò)程中，由于用地指標(biāo)有限，且土地權(quán)屬性復(fù)雜，因此特色小鎮(zhèn)建設(shè)審批進(jìn)度往往落后。此外，康養(yǎng)小鎮(zhèn)用地還表現(xiàn)出用地超過(guò)規(guī)劃和計(jì)劃范圍、用地缺乏規(guī)劃理念、取得用地程序繁瑣及用地指標(biāo)匱乏等問(wèn)題。康養(yǎng)服務(wù)有兩個(gè)特點(diǎn)，一個(gè)是慢熱、慢回報(bào)，第二個(gè)要形成閉環(huán)，資本不快進(jìn)快出。效果康養(yǎng)產(chǎn)品價(jià)位

人口老齡化、健康需求升級(jí)及支付能力增長(zhǎng)使需求增長(zhǎng)。除醫(yī)療必需的技術(shù)升級(jí)外，消費(fèi)型康復(fù)如產(chǎn)后、運(yùn)動(dòng)、心理康復(fù)關(guān)注度提升。老年、術(shù)后、慢病、殘疾人群體、自閉癥兒童等都是重要服務(wù)對(duì)象。疾病康復(fù)：市場(chǎng)的潛在需求和政策支持**強(qiáng)，社會(huì)資本可介入填補(bǔ)資源空白，但該領(lǐng)域需要高級(jí)康復(fù)人才和長(zhǎng)期資本投入。運(yùn)動(dòng)康復(fù)：需要通過(guò)提供更為專業(yè)化的運(yùn)動(dòng)康復(fù)服務(wù)，與醫(yī)院醫(yī)療康復(fù)形成差異化，現(xiàn)階段投資回報(bào)率較高。兒童康復(fù)：市場(chǎng)已有部分企業(yè)形成品牌優(yōu)勢(shì)，未來(lái)還需要持續(xù)增強(qiáng)專業(yè)能力，提升競(jìng)爭(zhēng)力。產(chǎn)后康復(fù)：市場(chǎng)行業(yè)參與者眾多，醫(yī)療級(jí)產(chǎn)康中心具備一定優(yōu)勢(shì)，但目前行業(yè)缺乏標(biāo)準(zhǔn)，參與者良莠不齊，競(jìng)爭(zhēng)較為激烈。效果康養(yǎng)產(chǎn)品價(jià)位我國(guó)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展遇雙重機(jī)遇，國(guó)家政策將發(fā)展康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)定位為區(qū)域支柱性產(chǎn)業(yè)。

相比較壽命的長(zhǎng)度，個(gè)體的壽命質(zhì)量越來(lái)越受到全社會(huì)的***關(guān)注。通過(guò)以上數(shù)據(jù)不難看出，老年人群對(duì)于醫(yī)療的需求可謂是達(dá)到“如影相伴”的程度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了現(xiàn)有體制下醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和半徑，迫切需要以市場(chǎng)為杠桿，以產(chǎn)業(yè)為驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)各類資源的整合及精細(xì)匹配。在此背景下，洞察到這一藍(lán)海且先期入場(chǎng)的實(shí)力企業(yè)似乎已經(jīng)找到各自的“處世之道”：復(fù)星康養(yǎng)以星健、星堡、蜂鄰為抓手所布局的“整合式照護(hù)體系”滿足了老年客戶在醫(yī)院急性期***后的剛性需求；而燕達(dá)健康城內(nèi)的燕達(dá)養(yǎng)老社區(qū)，以醫(yī)養(yǎng)康結(jié)合為理念，以“分區(qū)居住、分級(jí)照護(hù)”為服務(wù)體系，依托“城內(nèi)三甲醫(yī)院、社區(qū)內(nèi)衛(wèi)生服務(wù)中心、樓層內(nèi)康復(fù)中心、居所內(nèi)家庭醫(yī)生”為老年賓客在享受愜意生活的同時(shí)，免除了***、康復(fù)及護(hù)理等方面的后顧之憂。與此同時(shí)可以觀察到的是，越來(lái)越多的規(guī)模企業(yè)不斷加碼大健康產(chǎn)業(yè)布局，把全生命周期健康體系服務(wù)平臺(tái)的搭建作為企業(yè)的戰(zhàn)略**，通過(guò)閉環(huán)的打造以及盈利模式的創(chuàng)新在康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)大潮中占得先機(jī)。

隨著我國(guó)老齡化問(wèn)題日趨嚴(yán)重，無(wú)論康養(yǎng)小鎮(zhèn)模式融入哪些服務(wù)業(yè)務(wù)，其**終目的都是為老年人提供質(zhì)量養(yǎng)老服務(wù)。而對(duì)于老年人而言，醫(yī)療資源的豐富程度決定了康養(yǎng)小鎮(zhèn)的服務(wù)質(zhì)量。雖然，我國(guó)近年來(lái)醫(yī)療資源不足問(wèn)題有所緩解，但是與世界發(fā)達(dá)國(guó)家醫(yī)療資源相比仍存在供給不足問(wèn)題。例如，根據(jù)OECD統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2013年我國(guó)每千人口醫(yī)師數(shù)為2.06人，每千人口護(hù)士數(shù)為2.05人，醫(yī)護(hù)比為1，每千人口醫(yī)院床位數(shù)為4.55張。到了2020年，每千人口醫(yī)師數(shù)為2.5人，每千人口護(hù)士數(shù)為3.14人，醫(yī)護(hù)比為1.25，每千人口醫(yī)院床位數(shù)為6。然而，區(qū)域醫(yī)療資源分配不均問(wèn)題較為明顯，過(guò)多的資源集中在大型醫(yī)院?？叼B(yǎng)產(chǎn)業(yè)已然成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎，這塊萬(wàn)億大蛋糕對(duì)各路投資者構(gòu)成了“誘惑”。

四、消費(fèi)持續(xù)恢復(fù)帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇**工作報(bào)告提出：推動(dòng)消費(fèi)持續(xù)恢復(fù)。多渠道促進(jìn)居民增收，完善收入分配制度，提升消費(fèi)能力。推動(dòng)線上線下消費(fèi)深度融合，促進(jìn)生活服務(wù)消費(fèi)恢復(fù)，發(fā)展消費(fèi)新業(yè)態(tài)新模式。繼續(xù)支持新能源汽車消費(fèi)，鼓勵(lì)地方開(kāi)展綠色智能家電下鄉(xiāng)和以舊換新。加大社區(qū)養(yǎng)老、托幼等配套設(shè)施建設(shè)力度，在規(guī)劃、用地、用房等方面給予更多支持。促進(jìn)家政服務(wù)業(yè)提質(zhì)擴(kuò)容。消費(fèi)是拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，***強(qiáng)調(diào)推動(dòng)線上線下消費(fèi)深度融合，促進(jìn)生活服務(wù)消費(fèi)恢復(fù)，發(fā)展消費(fèi)新業(yè)態(tài)新模式。為了滿足人民對(duì)美好生活的向往和追求，發(fā)展消費(fèi)新業(yè)態(tài)新模式，更多更加豐富的服務(wù)消費(fèi)，是推動(dòng)消費(fèi)恢復(fù)和養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展的動(dòng)力。期待在規(guī)劃、用地、用房等方面，各地能夠出臺(tái)更加具體和細(xì)致的可落地執(zhí)行的政策措施，以落實(shí)**工作報(bào)告提出來(lái)的工作。未來(lái)，隨著老年群體多維度需求的爆發(fā)，基于“測(cè)評(píng)+推薦”模式的老年服務(wù)平臺(tái)存在巨大機(jī)會(huì)。河南特色康養(yǎng)產(chǎn)品分銷平臺(tái)

在“衛(wèi)生準(zhǔn)入、民政扶持、醫(yī)保定點(diǎn)、政策優(yōu)惠”等方面主導(dǎo)作用發(fā)揮不夠，缺乏制度上的頂層設(shè)計(jì)。效果康養(yǎng)產(chǎn)品價(jià)位

新技術(shù)廣泛應(yīng)用，助力智慧康養(yǎng)發(fā)展智慧康養(yǎng)是借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將智能化的產(chǎn)品和服務(wù)引入到康養(yǎng)中去，為老年人提供及時(shí)、高效、便捷、智慧化的醫(yī)養(yǎng)融合服務(wù)。目前，智慧健康養(yǎng)老領(lǐng)域的**已過(guò)千項(xiàng)，包括互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)等新型技術(shù)，但傳統(tǒng)養(yǎng)老項(xiàng)目中智能化產(chǎn)品的創(chuàng)新相對(duì)較弱，未來(lái)國(guó)家及科技類企業(yè)將持續(xù)注重智慧康養(yǎng)，打造智能化、數(shù)字化、科技化的康養(yǎng)產(chǎn)品，疊加系統(tǒng)化的康養(yǎng)服務(wù)，服務(wù)廣大老年用戶。公建民營(yíng)，政企合作空間巨大全國(guó)各地陸續(xù)出臺(tái)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施公建民營(yíng)政策，實(shí)施公建民營(yíng)的養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施包括：各級(jí)**作為出資主體興建、改擴(kuò)建或購(gòu)置并擁有所有權(quán)或者使用權(quán)的養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施；以土地、房產(chǎn)作為投資，吸引社會(huì)資本建設(shè)，約定期滿后所有權(quán)或者使用權(quán)歸**所有的養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施；新建居總體來(lái)看，康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)是國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，涉及到民生福祉，雖然受到**沖擊，但隨著中國(guó)老齡化人口加劇，未來(lái)需求空間巨大，目前國(guó)內(nèi)康養(yǎng)服務(wù)供需比已嚴(yán)重失衡，行業(yè)發(fā)展前景廣闊。同時(shí)，康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要時(shí)間沉淀，各企業(yè)如何找到合適的賽道及可持續(xù)盈利的模式至關(guān)重要。效果康養(yǎng)產(chǎn)品價(jià)位

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