上海運(yùn)動(dòng)健康產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)園

許多從業(yè)人士可能很會(huì)發(fā)現(xiàn)這么有趣的一點(diǎn)，如今許多的康復(fù)產(chǎn)品都會(huì)抱著全球創(chuàng)新優(yōu)先的名號(hào)靠近你，但是大部分的產(chǎn)品卻又讓你似曾相識(shí)，熟悉的功能，熟悉的人群，不盡相同的只有外形和介紹。這其實(shí)是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段中，必然會(huì)出現(xiàn)的情況，叫做產(chǎn)品同質(zhì)化，尤其會(huì)頻繁出現(xiàn)在類(lèi)似康復(fù)產(chǎn)業(yè)這樣的，仍大有可為的產(chǎn)業(yè)中。因?yàn)閷?duì)于康復(fù)這種涉消費(fèi)者心智未深的產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，許多的品牌根本無(wú)法一上來(lái)就做到耳熟能詳，更別提直接掌握消費(fèi)者心智，所以許多企業(yè)對(duì)于創(chuàng)新性的開(kāi)發(fā)思路，不知不覺(jué)就偏到了產(chǎn)品同質(zhì)化的路上?？祻?fù)作為新的藍(lán)海市場(chǎng)，出現(xiàn)產(chǎn)品同質(zhì)化，產(chǎn)業(yè)沒(méi)有產(chǎn)生規(guī)?；且徊糠衷颍歉嗟膭t是沒(méi)有積極響應(yīng)消費(fèi)者的需求，沒(méi)有挖掘出真正的產(chǎn)品價(jià)值。雖然如今的市場(chǎng)資本化推動(dòng)現(xiàn)象嚴(yán)重，但是在康復(fù)這種非常有需求偏向性的產(chǎn)業(yè)中，想要脫穎而出仍是有機(jī)會(huì)的，所以歸根結(jié)底，如今的康復(fù)難不再開(kāi)頭，而是難在遵循產(chǎn)品定位，始終如一的搞創(chuàng)新?？叼B(yǎng)服務(wù)有兩個(gè)特點(diǎn)，一個(gè)是慢熱、慢回報(bào)，第二個(gè)要形成閉環(huán)，資本不快進(jìn)快出。上海運(yùn)動(dòng)健康產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)園

2021年7月***十四五”殘疾人保障和發(fā)展規(guī)劃.加快發(fā)展康復(fù)輔助器具服務(wù)。開(kāi)展康復(fù)輔助器具產(chǎn)業(yè)國(guó)家綜合創(chuàng)新試點(diǎn)。推廣安全適用的基本型康復(fù)輔助器具，加快康復(fù)輔助器具創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)，增強(qiáng)質(zhì)量康復(fù)輔助器具供給能力，推動(dòng)康復(fù)輔助器具服務(wù)提質(zhì)升級(jí)。鼓勵(lì)實(shí)施公益性康復(fù)輔助器具適配項(xiàng)目。完善康復(fù)輔助器具適配服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)各級(jí)康復(fù)輔助器具適配服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)，支持社會(huì)力量及醫(yī)療、康復(fù)、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和殘疾人教育、就業(yè)、托養(yǎng)機(jī)構(gòu)開(kāi)展康復(fù)輔助器具適配服務(wù)。推廣社區(qū)康復(fù)輔助器具租賃、回收、維修等服務(wù)。完善康復(fù)輔助器具標(biāo)準(zhǔn)體系，充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)對(duì)康復(fù)輔助器具產(chǎn)業(yè)的支持和**作用。加強(qiáng)康復(fù)輔助器具產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)認(rèn)證。搭建產(chǎn)業(yè)促進(jìn)和信息交流平臺(tái)，繼續(xù)辦好中國(guó)國(guó)際福祉博覽會(huì)等展示交流活動(dòng)。廣東進(jìn)口健康產(chǎn)品供應(yīng)鏈中臺(tái)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃要綜合考慮文化因素，即契合中國(guó)傳統(tǒng)文化內(nèi)涵和區(qū)域文化特點(diǎn)。

美日英健康產(chǎn)業(yè)經(jīng)典案例美國(guó)田納西州的“納什維爾模式”納什維爾的發(fā)展可以追溯到20世紀(jì)60年代,托馬斯·弗里斯特(ThomasFrist)在納什維爾建立了公園景觀醫(yī)院,隨后,他成立了美國(guó)醫(yī)院有限公司,簡(jiǎn)稱(chēng)為HCA。這個(gè)公司的成立拉開(kāi)了“納什維爾**”?！凹{什維爾模式”主要包括三個(gè)層次：1)定位明確:其“**的衛(wèi)生保健與疾病管理公司總部聚集區(qū)”的明確定位為產(chǎn)業(yè)集群提供了**性的發(fā)展指南,吸引了大批企業(yè)入駐。2)發(fā)展策略合理:該模式圍繞**企業(yè)建立完整的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)鏈,包括醫(yī)院管理、醫(yī)藥供給、健康信息技術(shù)以及醫(yī)藥研究等,圍繞**企業(yè)需求形成醫(yī)療保健產(chǎn)業(yè)集群。同時(shí),該模式以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,尤其注重醫(yī)療技術(shù)與醫(yī)療模式的創(chuàng)新。3)**扶持給力:納什維爾模式離不開(kāi)**的政策服務(wù),美國(guó)聯(lián)邦**給予**企業(yè)極大的政策便利,吸引大批醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)層級(jí)的公司入駐。**利用醫(yī)保制度為弱勢(shì)群體提供醫(yī)療服務(wù),這為醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了充足的市場(chǎng)需求。同時(shí)納什維爾區(qū)域城市規(guī)劃組織將交通與健康產(chǎn)業(yè)結(jié)合,發(fā)展區(qū)域特色經(jīng)濟(jì),造就了多贏的局面。另外,美國(guó)**對(duì)教育的投入,使得納什維爾模式的運(yùn)營(yíng)一直有充足的人才支持,有助于產(chǎn)業(yè)的生態(tài)化發(fā)展。

拓品類(lèi)是執(zhí)本，重運(yùn)營(yíng)是秉要而如果打好產(chǎn)品品類(lèi)是企業(yè)安身立命的基礎(chǔ)，那么從人性化、專(zhuān)業(yè)化的角度來(lái)看運(yùn)營(yíng)好自己的企業(yè)同樣重要。面對(duì)新的藍(lán)海產(chǎn)業(yè)，人人雖然都想入局，但是全球突然起來(lái)的席卷，卻是打得許多企業(yè)主措手不及，那仍未站穩(wěn)的康復(fù)企業(yè)想要繼續(xù)可持續(xù)發(fā)展，需要在運(yùn)營(yíng)中做的則更多。國(guó)內(nèi)目前的康復(fù)意識(shí)弱，是短時(shí)間無(wú)法避免的問(wèn)題，降本增效是康復(fù)企業(yè)存活的必然，但是如何在這中大環(huán)境中打出同路，實(shí)現(xiàn)蝶變呢？答案就是通過(guò)拓品類(lèi)執(zhí)本，依靠重運(yùn)營(yíng)秉要，做到產(chǎn)業(yè)模式的拓展與升級(jí)，摒棄不必要的業(yè)務(wù)?？祻?fù)產(chǎn)業(yè)不同于快銷(xiāo)品，銷(xiāo)售場(chǎng)景其實(shí)并不局限于C端，因此很多時(shí)候的業(yè)務(wù)，其實(shí)不用全都放在零售業(yè)務(wù)上，而應(yīng)該想清楚自己的產(chǎn)品線，自己的品類(lèi)到底對(duì)應(yīng)怎樣的人群，康復(fù)產(chǎn)業(yè)本就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物，那隨著經(jīng)濟(jì)的影響，會(huì)產(chǎn)生如何的影響也應(yīng)該早早放入到品類(lèi)創(chuàng)新的思考中，不同的人群有不同檔次的運(yùn)作方法，有不同的服務(wù)模式，理論上作為康復(fù)企業(yè)想賺到多者的錢(qián)是應(yīng)該的，但是實(shí)際操作其實(shí)是非常困難的事情。如今，康養(yǎng)度假根據(jù)不同的分類(lèi)方法，可以分為多種類(lèi)型。

其次，培育與發(fā)展康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)符合當(dāng)前健康與養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè)的階段性要求。自2013年先后印發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)〔2013〕35號(hào)）和《關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)〔2013〕40號(hào)）以來(lái)，我國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)和健康產(chǎn)業(yè)得到了政策的重點(diǎn)關(guān)注與大力扶持，取得了巨大發(fā)展。但與此同時(shí)，這些產(chǎn)業(yè)在各自領(lǐng)域與融合發(fā)展方面都面臨一些新的挑戰(zhàn)，有待通過(guò)更高層次的康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)政策來(lái)發(fā)揮資源整合的優(yōu)勢(shì)。第三，培育與發(fā)展康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)有助于滿足人民日益增長(zhǎng)的康養(yǎng)需求。在健康、養(yǎng)生等理念越來(lái)越得到大眾認(rèn)可的當(dāng)下，康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)回應(yīng)了人們對(duì)健康長(zhǎng)壽和高級(jí)生活的向往和需求。按照發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，人均GDP達(dá)到7800美元左右時(shí)，康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)將啟動(dòng)并保持持續(xù)增長(zhǎng)。對(duì)而言，發(fā)展康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)可以釋放內(nèi)在消費(fèi)潛力，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。因此，可以說(shuō)發(fā)展康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)是眾望所歸，有期待、市場(chǎng)主體有積極性、人民**有需求。中國(guó)老年人口將趕超4億。目前，我國(guó)老年人口數(shù)量為2.64億，到2050年將達(dá)到4.8億。湖北運(yùn)動(dòng)健康產(chǎn)品分銷(xiāo)系統(tǒng)

中國(guó)的老齡化社會(huì)正在快速到來(lái)，新一代中產(chǎn)正步入老年時(shí)代。上海運(yùn)動(dòng)健康產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)園

“康”與“養(yǎng)”的融合發(fā)展階段。2015年，辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)衛(wèi)生計(jì)生委等部門(mén)《關(guān)于推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務(wù)相結(jié)合的指導(dǎo)意見(jiàn)》（〔2015〕84號(hào)），開(kāi)始推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務(wù)在服務(wù)體系和保障體系上的全部融合。到2016年、印發(fā)《“健康中國(guó)2030”規(guī)劃綱要》時(shí)，將健康老齡化作為目標(biāo)之一，提出要“積極促進(jìn)健康與養(yǎng)老、旅游、互聯(lián)網(wǎng)、健身休閑、食品融合，催生健康新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式”。同年年底發(fā)布的《辦公廳關(guān)于進(jìn)一步擴(kuò)大旅游文化體育健康養(yǎng)老教育培訓(xùn)等領(lǐng)域消費(fèi)的意見(jiàn)》（〔2016〕85號(hào)）則進(jìn)一步將包括旅游、文化、體育、健康、養(yǎng)老、教育培訓(xùn)等在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)統(tǒng)一歸納為“幸福產(chǎn)業(yè)”，把幸福產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)域之間的融合發(fā)展作為提質(zhì)擴(kuò)容的主要手段之一。由此可見(jiàn)，此時(shí)的養(yǎng)老服務(wù)業(yè)和健康服務(wù)業(yè)的融合逐漸深入，在眾多全國(guó)性政策中表現(xiàn)出相互滲透、整合式發(fā)展的特點(diǎn)。上海運(yùn)動(dòng)健康產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)園

上海來(lái)咖信息科技有限公司在康養(yǎng)產(chǎn)品，養(yǎng)老產(chǎn)品，康養(yǎng)課程，康復(fù)輔具一直在同行業(yè)中處于較強(qiáng)地位，無(wú)論是產(chǎn)品還是服務(wù)，其高水平的能力始終貫穿于其中。來(lái)咖信息是我國(guó)醫(yī)藥健康技術(shù)的研究和標(biāo)準(zhǔn)制定的重要參與者和貢獻(xiàn)者。來(lái)咖信息致力于構(gòu)建醫(yī)藥健康自主創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)力，產(chǎn)品已銷(xiāo)往多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，被國(guó)內(nèi)外眾多企業(yè)和客戶所認(rèn)可。