其次，培育與發(fā)展康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)符合當前健康與養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè)的階段性要求。自2013年先后印發(fā)《關于加快發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的若干意見》（國發(fā)〔2013〕35號）和《關于促進健康服務業(yè)發(fā)展的若干意見》（國發(fā)〔2013〕40號）以來，我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)和健康產(chǎn)業(yè)得到了政策的重點關注與大力扶持，取得了巨大發(fā)展。但與此同時，這些產(chǎn)業(yè)在各自領域與融合發(fā)展方面都面臨一些新的挑戰(zhàn)，有待通過更高層次的康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)政策來發(fā)揮資源整合的優(yōu)勢。第三，培育與發(fā)展康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)有助于滿足人民日益增長的康養(yǎng)需求。在健康、養(yǎng)生等理念越來越得到大眾認可的當下，康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)回應了人們對健康長壽和高級生活的向往和需求。按照發(fā)達國家的經(jīng)驗，人均GDP達到7800美元左右時，康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)將啟動并保持持續(xù)增長。對而言，發(fā)展康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)可以釋放內在消費潛力，培育新的經(jīng)濟增長點。因此，可以說發(fā)展康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)是眾望所歸，有期待、市場主體有積極性、人民**有需求。面對養(yǎng)老這個萬億級市場大風口，除了國家出臺政策引導外，產(chǎn)業(yè)端也在發(fā)力。湖南新款健康產(chǎn)品SaaS系統(tǒng)
關于專業(yè)人才的匱乏，前文已有了詳細數(shù)據(jù)說明，就不在此做更多贅述。除了數(shù)量缺口,存在著康復人才結構不平衡，人才分布區(qū)域不平衡，人才培養(yǎng)體系、輸送體系、晉升不完善的情況。盡管近年來，國家對康復的支持逐步加大，但我國的康復醫(yī)療支付體系中,目前只有部分康復項目納入醫(yī)保,且對康復醫(yī)療項目覆蓋的種類較少,單向收費較低。而康復***面臨的問題是，大部分康復患者在住院***時都呈現(xiàn)病程長、康復方案復雜***費用高等特點。自我國的三級康復診療體系確定以來，在一定程度上推動了康復醫(yī)療服務發(fā)展，但其并未有效發(fā)揮效用，也未形成有效流轉體系。很多患者因各種原因，未能進入綜合醫(yī)院康復科進行康復，也未轉入康復?？漆t(yī)院，更多的患者是選擇回家休養(yǎng)或者自行找尋康復解決方案。因為人才及技術到達的制約，社區(qū)康復和居家康復近乎一片空白。江蘇健康健康產(chǎn)品供應鏈無論立足客戶規(guī)模、政策導向，還是立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展、中國國情。
拓品類是執(zhí)本，重運營是秉要而如果打好產(chǎn)品品類是企業(yè)安身立命的基礎，那么從人性化、專業(yè)化的角度來看運營好自己的企業(yè)同樣重要。面對新的藍海產(chǎn)業(yè)，人人雖然都想入局，但是全球突然起來的席卷，卻是打得許多企業(yè)主措手不及，那仍未站穩(wěn)的康復企業(yè)想要繼續(xù)可持續(xù)發(fā)展，需要在運營中做的則更多。國內目前的康復意識弱，是短時間無法避免的問題，降本增效是康復企業(yè)存活的必然，但是如何在這中大環(huán)境中打出同路，實現(xiàn)蝶變呢？答案就是通過拓品類執(zhí)本，依靠重運營秉要，做到產(chǎn)業(yè)模式的拓展與升級，摒棄不必要的業(yè)務?？祻彤a(chǎn)業(yè)不同于快銷品，銷售場景其實并不局限于C端，因此很多時候的業(yè)務，其實不用全都放在零售業(yè)務上，而應該想清楚自己的產(chǎn)品線，自己的品類到底對應怎樣的人群，康復產(chǎn)業(yè)本就是經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)物，那隨著經(jīng)濟的影響，會產(chǎn)生如何的影響也應該早早放入到品類創(chuàng)新的思考中，不同的人群有不同檔次的運作方法，有不同的服務模式，理論上作為康復企業(yè)想賺到多者的錢是應該的，但是實際操作其實是非常困難的事情。
康養(yǎng)本身不僅*是一種產(chǎn)業(yè)，更是一種健康生活的方式與理念，是要滿足老年人精神和價值需求，實現(xiàn)自我價值和有尊嚴的晚年生活的訴求?？叼B(yǎng)產(chǎn)業(yè)是依托傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)派生出來的特殊綜合性產(chǎn)業(yè)，具有明顯的民生性、公共性、福利性。在健康中國戰(zhàn)略與消費升級的大背景下，康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)才剛剛起步。雖然行業(yè)政策利好、市場空間巨大、發(fā)展前景廣闊，但同時也面臨著體制性障礙、供需結構失衡、養(yǎng)老服務體系不健全等發(fā)展問題。當前國內老年醫(yī)療機構、康復機構、護理機構、安寧療護機構數(shù)量、專業(yè)人員數(shù)量、服務能力嚴重不足，這與老年人迫切需求的康養(yǎng)服務差距巨大，也是當前康養(yǎng)行業(yè)面臨的比較大難題。中國當前需要強化科技支撐，完善健康養(yǎng)老產(chǎn)品和服務供給體系，努力探索出一條具有**的老齡事業(yè)發(fā)展路徑，為全球應對人口老齡化貢獻新的特色方案?？叼B(yǎng)產(chǎn)業(yè)涵蓋了養(yǎng)老、養(yǎng)生等諸多產(chǎn)品服務，產(chǎn)業(yè)覆蓋面廣、產(chǎn)業(yè)融合度高、產(chǎn)業(yè)延伸鏈長。
協(xié)老共創(chuàng)，思考未來，國內則將形成居家養(yǎng)老為主，機構養(yǎng)老為輔的產(chǎn)業(yè)格局，而智慧養(yǎng)老也將成為產(chǎn)業(yè)的主流模式，但其實從《“十四五”電子商務發(fā)展規(guī)劃》開始，國家就已經(jīng)開始積極打造“互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老”的生態(tài)模式，所以才得以在多個養(yǎng)老場景下，提前取得初步的成效。面對這種數(shù)字化的養(yǎng)老趨勢，企業(yè)所需要做的，則是協(xié)同推進養(yǎng)老科技的融合與發(fā)展，同時面對多種養(yǎng)老場景的爆發(fā)，也要做到心底有數(shù)，畢竟各種專業(yè)模式肯定會在數(shù)字化養(yǎng)老推動的進程中，迸發(fā)出來，而這時候，就應該抓住企業(yè)本身的優(yōu)點，一點攻破，多點合作，總細節(jié)上服務老人，從解決實際問題上幫助老人實現(xiàn)養(yǎng)老到“享老”的轉變。而高新技術的快速發(fā)展，也的確算是一次養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的順風車，因而在中國這個剛剛人口老齡化的國家，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)一出生便已經(jīng)得到了的助力。就像各地目前出現(xiàn)的數(shù)據(jù)檢測裝置，或者精細幫扶電子設備，從目的性上來說，都是相同的，但是不同的服務就會產(chǎn)生不同的購買效應，這則需要對于產(chǎn)品設計的初衷追根朔源了?？叼B(yǎng)產(chǎn)業(yè)已然成為我國經(jīng)濟發(fā)展的新引擎，這塊萬億大蛋糕對各路投資者構成了“誘惑”。山東靠譜的健康產(chǎn)品加盟
我國目前的康復專業(yè)人員出現(xiàn)供不應求的場面，加上如今在家康復的場景其實并未完善。湖南新款健康產(chǎn)品SaaS系統(tǒng)
相比較壽命的長度，個體的壽命質量越來越受到全社會的***關注。通過以上數(shù)據(jù)不難看出，老年人群對于醫(yī)療的需求可謂是達到“如影相伴”的程度，遠遠超出了現(xiàn)有體制下醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老的服務標準和半徑，迫切需要以市場為杠桿，以產(chǎn)業(yè)為驅動，實現(xiàn)各類資源的整合及精細匹配。在此背景下，洞察到這一藍海且先期入場的實力企業(yè)似乎已經(jīng)找到各自的“處世之道”：復星康養(yǎng)以星健、星堡、蜂鄰為抓手所布局的“整合式照護體系”滿足了老年客戶在醫(yī)院急性期***后的剛性需求；而燕達健康城內的燕達養(yǎng)老社區(qū)，以醫(yī)養(yǎng)康結合為理念，以“分區(qū)居住、分級照護”為服務體系，依托“城內三甲醫(yī)院、社區(qū)內衛(wèi)生服務中心、樓層內康復中心、居所內家庭醫(yī)生”為老年賓客在享受愜意生活的同時，免除了***、康復及護理等方面的后顧之憂。與此同時可以觀察到的是，越來越多的規(guī)模企業(yè)不斷加碼大健康產(chǎn)業(yè)布局，把全生命周期健康體系服務平臺的搭建作為企業(yè)的戰(zhàn)略**，通過閉環(huán)的打造以及盈利模式的創(chuàng)新在康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)大潮中占得先機。湖南新款健康產(chǎn)品SaaS系統(tǒng)
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