**三年給養(yǎng)老社區(qū)帶來了巨大沖擊，部分養(yǎng)老機構和社區(qū)面臨嚴重生存危機。與此同時，大型資本集團對康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的投入逐漸從輕資產(chǎn)的公建民營到重資產(chǎn)的收購或自建。伴隨養(yǎng)老地產(chǎn)后端資金回收的便利性增加，如REITs方式、類RIETs方式、養(yǎng)老保險或信托等新型金融手段。養(yǎng)老社區(qū)/機構的投融資、收并購將逐漸升溫，會慢慢的從被動到積極。中國養(yǎng)老“9073”格局，居家養(yǎng)老成為發(fā)展新寵兒目前，中國養(yǎng)老體系已形成“9073”格局，其中居家養(yǎng)老占九成比例，是一片亟待開拓的藍海。2022年2月，***《“十四五”國家老齡事業(yè)發(fā)展和養(yǎng)老服務體系規(guī)劃》指出，要強化居家社區(qū)養(yǎng)老服務能力，完善老年健康支撐體系，大力發(fā)展銀發(fā)經(jīng)濟，引導商業(yè)保險機構加快研究開發(fā)適合居家護理、社區(qū)護理、機構護理等多樣化護理需求的產(chǎn)品。政策紅利下，避開重資產(chǎn)、競爭激烈的養(yǎng)老社區(qū)模式，采用輕資產(chǎn)模式搶占居家養(yǎng)老布局先機，無疑成為各大康養(yǎng)企業(yè)發(fā)展布局的新趨勢。旅游市場逐步恢復，康養(yǎng)旅居漸成熱點當前，老年人口有三分之二時間是處于待病狀態(tài)。個性化康養(yǎng)產(chǎn)品功能
康復是指綜合地、協(xié)調性地應用醫(yī)學的、教育的、社會的、職業(yè)的各種方法，使他們在體格上、精神上、社會上和經(jīng)濟上的能力得到盡可能的恢復，使他們重新走向生活，重新走向工作，重新走向社會（WHO）。中國康復行業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了萌芽階段(20世紀初-1988年)、探索階段(1989年-2008年)及發(fā)展階段(2008年至今)三個階段。從整個康復行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈來講，上游是康復器械，包含康復醫(yī)療器械、康復輔具、康復訓練設備、康復理療設備等；中游是康復機構，分為公立醫(yī)院和民營醫(yī)院；下游是有康復需求的人群，包括產(chǎn)后恢復群體、術后康復群體等。隨著人口老齡化和慢性非傳染性疾病患病人數(shù)的增加，康復成為衛(wèi)生保健的重要組成。國家一直在鼓勵支持康復產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，行業(yè)的政策環(huán)境持續(xù)利好，有利于從業(yè)者向上發(fā)展。我國公立康復專科醫(yī)院數(shù)量不足，多為二級或三級綜合醫(yī)院設立的康復科，民營康復?？漆t(yī)院則呈現(xiàn)快速發(fā)展的趨勢。2020年中國有康復醫(yī)院739家，其中公立康復醫(yī)院166家，民營康復醫(yī)院573家。特色康養(yǎng)產(chǎn)品分銷系統(tǒng)隨著健康生態(tài)的逐步發(fā)展，如今就醫(yī)難的問題已經(jīng)得到了很大的緩解。
有需求整體呈現(xiàn)量級需求大，人群覆蓋廣，民眾康復意識覺醒，健康消費能力和意愿***提升，對康復服務需求向細分領域（骨科、神經(jīng)、兒童、認知癥狀、產(chǎn)后和**等）發(fā)展的情況；例如目前中國60歲及以上人口占比已達2.5億，其中失能、半失能數(shù)已達4063萬人，約占老年人口的18.5%，60歲以上老年群體約20%需要康復護理。缺失大全國現(xiàn)有3500家綜合醫(yī)院有康復科，*占綜合醫(yī)院總數(shù)25%，但*一半康復科有病床，床位雖快速增長（年符合率14%），約13.9萬張，但仍有至少60萬張缺口；中國現(xiàn)階段*有13.2萬康復師，全國康復職業(yè)醫(yī)師總數(shù)約2.7萬人，*占醫(yī)師總數(shù)的1.2%,如果參照國際平均水準，結合中國家庭和社區(qū)康復的巨大需求，康復***+康復護理專業(yè)人才的缺口至少需要50萬人。有政策2009-2017國家層面共約發(fā)布相關政策18次，鼓勵康復機構發(fā)展，政策在不斷解綁和鼓勵民間資本進入市場的限制同時，也在不斷加大體系和制度建設（包含康復醫(yī)療體系，支付體系，學科體系等）。
我國康養(yǎng)將面臨嚴峻挑戰(zhàn)，企業(yè)發(fā)展空間巨大國家統(tǒng)計局發(fā)布公報顯示，截至2022年末，我國60歲及以上人口28004萬人，占全國人口的19.8%，其中65歲及以上人口20978萬人，占全國人口的14.9%。我國即將進入中度老齡化社會，養(yǎng)老壓力激增。老年人口的結構性發(fā)展，意味著我國將面臨規(guī)模更大、程度更復雜的養(yǎng)老問題。這不僅需要國家層面積極推動養(yǎng)老事業(yè)的高質、高效發(fā)展，亦需要充分發(fā)揮社會力量，共同應對好"養(yǎng)老"命題。同時這也為各康養(yǎng)企業(yè)帶來了巨大的發(fā)展空間，找到合適的賽道，就可在龐大的康養(yǎng)市場下分一杯羹。康復作為新的藍海市場，出現(xiàn)產(chǎn)品同質化，產(chǎn)業(yè)沒有產(chǎn)生規(guī)模化是一部分原因。
相比較壽命的長度，個體的壽命質量越來越受到全社會的***關注。通過以上數(shù)據(jù)不難看出，老年人群對于醫(yī)療的需求可謂是達到“如影相伴”的程度，遠遠超出了現(xiàn)有體制下醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老的服務標準和半徑，迫切需要以市場為杠桿，以產(chǎn)業(yè)為驅動，實現(xiàn)各類資源的整合及精細匹配。在此背景下，洞察到這一藍海且先期入場的實力企業(yè)似乎已經(jīng)找到各自的“處世之道”：復星康養(yǎng)以星健、星堡、蜂鄰為抓手所布局的“整合式照護體系”滿足了老年客戶在醫(yī)院急性期***后的剛性需求；而燕達健康城內的燕達養(yǎng)老社區(qū)，以醫(yī)養(yǎng)康結合為理念，以“分區(qū)居住、分級照護”為服務體系，依托“城內三甲醫(yī)院、社區(qū)內衛(wèi)生服務中心、樓層內康復中心、居所內家庭醫(yī)生”為老年賓客在享受愜意生活的同時，免除了***、康復及護理等方面的后顧之憂。與此同時可以觀察到的是，越來越多的規(guī)模企業(yè)不斷加碼大健康產(chǎn)業(yè)布局，把全生命周期健康體系服務平臺的搭建作為企業(yè)的戰(zhàn)略**，通過閉環(huán)的打造以及盈利模式的創(chuàng)新在康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)大潮中占得先機。20年前沒有健康產(chǎn)業(yè)，如今健康產(chǎn)業(yè)成了全球經(jīng)濟中“不縮水”的行業(yè)。特色康養(yǎng)產(chǎn)品出廠價
康養(yǎng)的基本目的之一是拓展生命的豐富度，即實現(xiàn)從物質、心靈到精神等各個層面的健康養(yǎng)護。個性化康養(yǎng)產(chǎn)品功能
從2022年險資布局來看，除了大型康養(yǎng)社區(qū)，出現(xiàn)兩個險資重點關注賽道，分別是社區(qū)居家和醫(yī)養(yǎng)結合。一是社區(qū)居家。險資布局社區(qū)居家主要是為了服務更廣大的客戶群體，從客戶分層上來說，不是每個人都能住得起高月費的養(yǎng)老社區(qū)，大部分保險公司客群還是以中產(chǎn)家庭為主，因此需要布局90%人群選擇的居家養(yǎng)老服務。另外一個賽道是醫(yī)養(yǎng)結合。不能否認站在投資角度，醫(yī)養(yǎng)結合機構，特別是護理院3-5年可以打平，盈利模型較好，但剛需醫(yī)養(yǎng)結合機構能否帶動保險銷售需進一步驗證。銀行持續(xù)布局，覆蓋養(yǎng)老金、養(yǎng)老服務和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。政策性銀行、國有商業(yè)銀行、股份制銀行，均成為康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)重要參與者。通過構建康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，嫁接養(yǎng)老領域養(yǎng)老服務、智慧養(yǎng)老、老年大學、老年旅居的全品類普惠養(yǎng)老服務，服務**廣大的終端客戶群體，實現(xiàn)金融服務的升級。另外就是在養(yǎng)老金資金管理和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資**方面進行支撐。個性化康養(yǎng)產(chǎn)品功能