對(duì)于食材配送的企業(yè)來說，食材配送有哪些客戶群體？隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市化逐步推進(jìn)，隨著環(huán)境和氣候的變化，人均可耕地面積一直在減少，蔬菜的價(jià)格也隨之上升，這也讓食材配送這門生意變得為一塊兵家必爭(zhēng)之地，隨著大量資本的入局，食材配送也開始出現(xiàn)“內(nèi)卷”，同時(shí)也給食材市場(chǎng)帶來更多的“新玩法”，但不可置否的是，食材配送仍處于一個(gè)不斷發(fā)展、完善和創(chuàng)新的一個(gè)階段，食材屬于日常的剛需品，但是食材的保存問題一直受人詬病。食材配送要根據(jù)消費(fèi)者的習(xí)性。河源蔬菜食材配送
食材配送的公司應(yīng)該具備營(yíng)業(yè)執(zhí)照，營(yíng)業(yè)執(zhí)照的頒發(fā)單位是工商行政管理機(jī)關(guān)，是工商企業(yè)、個(gè)體經(jīng)營(yíng)者被準(zhǔn)予經(jīng)營(yíng)某類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的憑證，這是開辦公司的必備證書之一。食材配送公司經(jīng)營(yíng)范圍：批發(fā)、零售、配送：食材、水果、糧油、肉類、冷凍食品、水產(chǎn)品、干貨、農(nóng)副產(chǎn)品、花卉、日用品、種植食材（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)）。銷售食品，水產(chǎn)品（不含種苗及國(guó)家重點(diǎn)保護(hù)野生動(dòng)物）銷售。預(yù)包裝食品兼散裝食品，農(nóng)副產(chǎn)品的網(wǎng)上銷售（依法須經(jīng)審批的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門審批后方可開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)）。佛山綠色食材配送企業(yè)食材配送通常有食材、水果、糧油、肉類、冷凍食品、水產(chǎn)品、干貨、農(nóng)副產(chǎn)品、花卉。
食材配送的企業(yè)客戶主要分為：?jiǎn)挝皇程谩⒉蛷d酒店、中小餐廳、食材超市便利店。食材需要管理，客戶亦然。食材較明顯的特點(diǎn)在于它的時(shí)效性和易損性?！翱蛻粜枰裁?，我們就生產(chǎn)什么”食材行業(yè)同樣適用這一法則。對(duì)于客戶來說，當(dāng)然希望產(chǎn)品更加穩(wěn)定，配送企業(yè)面向的是企業(yè)客戶，他們的需求更加穩(wěn)定。若要爭(zhēng)取事業(yè)單位跟餐廳酒店這兩類客戶，就需要配送企業(yè)具有一定的資質(zhì)和實(shí)力，其他類型的客戶則需要配送企業(yè)花費(fèi)人力跟成本來跟進(jìn)。所以不同的客戶著手點(diǎn)就會(huì)不同，不能依葫蘆畫瓢。例如，用線下廣告的推廣方式去吸引大型客戶，結(jié)果往往不容樂觀。
食材配送公司如何解決成本問題？很多的食材配送公司，面臨的客戶大部分都屬于是中小型餐館，特點(diǎn)就是位置分散，菜品多樣化且需求量相對(duì)較少，導(dǎo)致配送成本較高，且客單價(jià)較低，客單利潤(rùn)較薄，使得整體運(yùn)營(yíng)成本高。訂單自動(dòng)匯總，免去人工統(tǒng)計(jì)，訂單量系統(tǒng)自動(dòng)匯總，省去人工統(tǒng)計(jì)時(shí)間，補(bǔ)單/改單隨時(shí)調(diào)整，采購(gòu)員/供應(yīng)商可手機(jī)實(shí)時(shí)查看，隨時(shí)調(diào)整訂單。標(biāo)品一鍵分揀，自動(dòng)打單稱重，一鍵分揀稱重，分揀速度提高60%，分揀狀態(tài)可隨時(shí)查詢，杜絕錯(cuò)分漏分，分揀進(jìn)度可視化，在家也可做管理。食材配送為了保證食材本身的新鮮和安全。
很多企業(yè)為了提高管理效率紛紛使用食材配送系統(tǒng)來減輕工作量、降低成本和出錯(cuò)率，也有很多食材配送企業(yè)發(fā)現(xiàn)，隨著用戶的增多采購(gòu)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)環(huán)節(jié)就會(huì)變得越來越繁雜，影響經(jīng)營(yíng)效率和穩(wěn)定性，食材配送系統(tǒng)雖然可以解決一部分問題，但并不是全能的，需要有功能強(qiáng)大、操作簡(jiǎn)單的管理系統(tǒng)的支持。就拿食材配送中的分揀來說，分揀作為食材配送業(yè)務(wù)中重要的一環(huán)。一般情況下，在沒有使用智能分揀系統(tǒng)之前，都是把訂單打印或抄寫在A4紙上分發(fā)給每個(gè)分揀工，對(duì)照訂單進(jìn)行稱重，完成一張勾兌一張。這樣的分揀方式對(duì)倉(cāng)庫(kù)空間要求很大，分揀工還得到處跑，不只是效率低下，經(jīng)常出現(xiàn)抄錯(cuò)、看漏等失誤。食材配送供應(yīng)鏈可以概括為生產(chǎn)者、食材產(chǎn)品、供應(yīng)商、銷售商所組成的一個(gè)鏈狀結(jié)構(gòu)。中山新鮮食材配送團(tuán)隊(duì)
食材配送的環(huán)節(jié)變得尤為重。河源蔬菜食材配送
食材配送領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)將由以前獲取客戶的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)移到企業(yè)自身管理方面的競(jìng)爭(zhēng)，通過內(nèi)部實(shí)施數(shù)字精細(xì)化的系統(tǒng)管理，對(duì)采購(gòu)成本，分揀效率，配送成本進(jìn)行精確把控來提升商品的性價(jià)比及毛利空間。公司將所有物流配送車輛全部安裝GPS監(jiān)控系統(tǒng)及車載溫度控制儀，通過客戶端軟件實(shí)時(shí)監(jiān)控車輛運(yùn)輸全程路線、節(jié)點(diǎn)溫度變化情況，對(duì)全程冷鏈進(jìn)行監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)全程透明化管理。所有食材產(chǎn)品采用統(tǒng)一的存放、包裝、擺放標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)貨做到分批次發(fā)貨，按照發(fā)貨批次來。較大程度的減少食材產(chǎn)品的損耗，實(shí)現(xiàn)食材質(zhì)量的較大化。河源蔬菜食材配送
廣州誠(chéng)佳興餐飲管理有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取，不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，在廣東省等地區(qū)的食品、飲料中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績(jī)讓我們喜悅，但不會(huì)讓我們止步，殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營(yíng)養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取的無限潛力，廣州誠(chéng)佳興餐飲管理供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去，我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜，相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的市場(chǎng)氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要不畏困難，激流勇進(jìn)，以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來！