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中小企業(yè)應(yīng)用BIM的障礙有哪些？

從我國(guó)企業(yè)應(yīng)用BIM情況來(lái)看，大多數(shù)還是那些大型的建筑企業(yè)，如中建、中交、中鐵等等，似乎BIM就是為他們準(zhǔn)備的。中小企業(yè)就不能用BIM了嗎?我的答案是否定的。那為什么他們不用呢?一、資金投入能力(或成本支付能力)目前國(guó)內(nèi)中小企業(yè)對(duì)于BIM的發(fā)展與趨勢(shì)認(rèn)可程度不比大公司差，但是與大公司相比的是差就是錢(qián)。因?yàn)锽IM的應(yīng)用尤其是初級(jí)階段對(duì)于資金的投入量以及各類成本支出都是有很高的要求的?；贐IM軟件的特性，傳統(tǒng)CAD配置應(yīng)經(jīng)不能滿足設(shè)計(jì)需要，所要更換硬件。既然要用BIM就得買(mǎi)幾套軟件，對(duì)于少則幾萬(wàn)，多則幾十萬(wàn)，動(dòng)輒上百萬(wàn)的價(jià)格，讓很多中小企業(yè)望而卻步。再加之，軟硬件都有了，沒(méi)人會(huì)用也不行，還得安排人員培訓(xùn)，培訓(xùn)費(fèi)用不說(shuō)，就是對(duì)于人員離崗影響效益所付出的成本，也是中小企業(yè)特別在乎的地方。二、領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)可度的問(wèn)題對(duì)于BIM的認(rèn)可，大企業(yè)也好，中小企業(yè)也罷，都有認(rèn)可度的問(wèn)題。以中小企業(yè)而言，領(lǐng)導(dǎo)在思想上保守的居多(本人所接觸的企業(yè))，往往想守住傳統(tǒng)的盈利模式，不想進(jìn)行大面積改動(dòng)，對(duì)于BIM應(yīng)用也是可有可無(wú)，看情況而定。經(jīng)常是畏首畏尾，不敢嘗試。即便應(yīng)用了，也不能保證持之以恒，經(jīng)常是虎頭蛇尾，半途而廢。 目前建筑施工管理內(nèi)容非常雜而瑣碎，每個(gè)項(xiàng)目的工作的標(biāo)準(zhǔn)也大不相同。南通高精度效果圖報(bào)價(jià)表

    BIM數(shù)據(jù)模擬的監(jiān)理，結(jié)合模擬建設(shè)、可視化技術(shù)等BIM軟件功能，為項(xiàng)目的模擬決策提供了基礎(chǔ)。在項(xiàng)目投資決策階段，根據(jù)BIM模型數(shù)據(jù)，可以調(diào)用與擬建項(xiàng)目相似工程的造價(jià)數(shù)據(jù)，如該地區(qū)的人、材、機(jī)價(jià)格等。也可以輸出已完成類似工程每平立方米的造價(jià)，高效準(zhǔn)確地估算出規(guī)劃項(xiàng)目的總投資金額，為投資決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。監(jiān)理通過(guò)BIM技術(shù)引用，可將各種建筑信息組織成一個(gè)整體，并貫穿于整個(gè)建筑生命周期過(guò)程中，從而使建設(shè)各方及時(shí)進(jìn)行管理，達(dá)到協(xié)同設(shè)計(jì)、協(xié)同管理、協(xié)同交流的目的，再加上BIM所擁有的優(yōu)勢(shì)，可幫助提高編制結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)文檔的多專業(yè)協(xié)調(diào)能力，很大程度的減少錯(cuò)誤，并能夠加強(qiáng)工程團(tuán)隊(duì)與建筑團(tuán)隊(duì)之間的合作，減少了整個(gè)建筑過(guò)程中監(jiān)理的協(xié)調(diào)量和協(xié)調(diào)難度。 南通高精度效果圖報(bào)價(jià)表BIM技術(shù)引入基坑工程，以解決以往在基坑圍護(hù)結(jié)構(gòu)變形監(jiān)測(cè)過(guò)程中不能直觀表現(xiàn)其變形情況和變形趨勢(shì)的缺點(diǎn)。

    一般中小企業(yè)所承接的項(xiàng)目要么比較簡(jiǎn)單，結(jié)構(gòu)也不復(fù)雜，BIM應(yīng)用效果不明顯。要么就是專業(yè)分包，比如機(jī)電模塊、土建等等，因?yàn)轫?xiàng)目特點(diǎn)所限，再加之我國(guó)的建筑行情，很難讓他們有時(shí)間、有精力把BIM融入其中，仍是以傳統(tǒng)模式去操作，錯(cuò)過(guò)了BIM實(shí)踐的機(jī)會(huì)。要想中小企業(yè)應(yīng)用好BIM，必須進(jìn)行人員培訓(xùn)，光靠自學(xué)是很難的。大型企業(yè)就意識(shí)到了這點(diǎn)，經(jīng)常的組織內(nèi)部人員進(jìn)行BIM培訓(xùn)。而中小企業(yè)對(duì)于此點(diǎn)做的相對(duì)較差，往往是手下人認(rèn)識(shí)到了BIM，知道其重要性，但是上面不予支持，既不安排內(nèi)部培訓(xùn)，也不外派去學(xué)習(xí)，依靠員工自己的能力自學(xué)，這點(diǎn)是很難成功的。其次，有些企業(yè)安排人員學(xué)習(xí)了，但是領(lǐng)導(dǎo)操之過(guò)急，想在項(xiàng)目上應(yīng)用之后就能得到效果，往往是大相徑庭，于是乎就認(rèn)為BIM不行，學(xué)了也沒(méi)用，仍舊使用老一套的工作模式，半途而廢了。很多中小企業(yè)不進(jìn)行BIM培訓(xùn)的原因，有一部分是擔(dān)心人才的流失。怕教會(huì)了徒弟餓死了師傅。其實(shí)關(guān)于這點(diǎn)任何企業(yè)都存在，問(wèn)題是如何尋找平衡點(diǎn)。中小企業(yè)如果想應(yīng)用BIM就得有相關(guān)的人才，這些人才可以外聘也可以自己培養(yǎng)，如果擔(dān)心自己培養(yǎng)的人才學(xué)會(huì)了就跳槽，而放棄學(xué)習(xí)BIM的機(jī)會(huì)，這與因噎而廢食是一樣的，往往不可取。

雖說(shuō)BIM在建筑行業(yè)的普及還有一段時(shí)間，但這絲毫不妨礙其廣闊的發(fā)展前景?；谄鋮f(xié)同設(shè)計(jì)的特點(diǎn)，它必將取代CAD等二維繪圖軟件和Maya等傳統(tǒng)三維繪圖軟件在建筑行業(yè)內(nèi)的地位。目前，國(guó)內(nèi)建筑軟件行業(yè)先頭產(chǎn)業(yè)建研科技股份有限公司已與Autodesk公司聯(lián)手推廣BIM在國(guó)內(nèi)的研究與應(yīng)用。只要大的平臺(tái)得到建立并得到推廣，二次開(kāi)發(fā)的軟件自然會(huì)如雨后春筍般出現(xiàn)。國(guó)家也應(yīng)該加大推廣力度，鼓勵(lì)關(guān)于混凝土預(yù)制構(gòu)件軟件的開(kāi)發(fā)。更主要的是各構(gòu)件廠都應(yīng)做好前瞻性的準(zhǔn)備，達(dá)成共識(shí)，真正實(shí)現(xiàn)通過(guò)依靠科技來(lái)達(dá)到效益的提高。BIM模型中包含設(shè)計(jì)相關(guān)信息，其信息的價(jià)值量大于圖形的價(jià)值量。

    通過(guò)BIM技術(shù)對(duì)造價(jià)機(jī)構(gòu)與施工單位完成項(xiàng)目的估價(jià)及竣工結(jié)算后，形成帶有BIM參數(shù)的電子資料，形成對(duì)歷史項(xiàng)目數(shù)據(jù)及市場(chǎng)信息的積累與共享，再根據(jù)BIM數(shù)據(jù)模型的建立，結(jié)合可視化技術(shù)、模擬建設(shè)等BIM軟件功能，為項(xiàng)目的模擬決策提供了基礎(chǔ)，在項(xiàng)目投資決策階段，監(jiān)理根據(jù)BIM模型數(shù)據(jù)，可以調(diào)用與擬建項(xiàng)目相似工程的造價(jià)數(shù)據(jù)，如該地區(qū)的人、材、機(jī)價(jià)格等，也可以輸出已完類似工程每平方米的造價(jià)，高效準(zhǔn)確的估算出規(guī)劃項(xiàng)目的總投資額，為投資決策提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。有助于監(jiān)理方在建設(shè)前期協(xié)助業(yè)主編制可行性分析報(bào)告，形成投資估算和確定高質(zhì)量醉終估算價(jià)。眾所周知，設(shè)計(jì)決定了建筑成本的70%以上，現(xiàn)代監(jiān)理管理制度需加強(qiáng)前期投資控制，在設(shè)計(jì)階段以少的投入取得大的產(chǎn)出，采用限額設(shè)計(jì)和運(yùn)用價(jià)值的工程方法，能動(dòng)的影響設(shè)計(jì)，以及嚴(yán)格控制工程變更是控制造價(jià)的重要一環(huán)，工程變更歷來(lái)是投資控制的中心，許多施工單位利用業(yè)主對(duì)變更部分的不了解，增加工程造價(jià)，造成投資方較大的損失，有的裝飾施工單位在招標(biāo)時(shí)所報(bào)價(jià)格采用普通材料，施工時(shí)要求業(yè)主更換合同及清單中沒(méi)有的材料，重新采用一個(gè)非常有利于施工方的價(jià)格，使業(yè)主造成巨大損失。提前建立好BIM可視化運(yùn)維管理系統(tǒng)將給后期項(xiàng)目帶來(lái)更多的便利。安徽高保真效果圖

BIM技術(shù)，更好的提高設(shè)計(jì)質(zhì)量、更好的進(jìn)行是施工管理、更好的進(jìn)行后期運(yùn)維管理，幫助解決項(xiàng)目全過(guò)程難題。南通高精度效果圖報(bào)價(jià)表

傳統(tǒng)模式對(duì)于數(shù)據(jù)的分析以及模擬幾乎是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。導(dǎo)入BIM之后，可以建立數(shù)據(jù)信息模型，運(yùn)用相關(guān)軟件進(jìn)行工程的分析及模擬，包括項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程的中工序、工法；施工管理中的進(jìn)度與成本管理；現(xiàn)場(chǎng)布置與施工環(huán)境的仿真；項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的周邊環(huán)境，噪音污染等等。還可以對(duì)項(xiàng)目竣工后進(jìn)行模擬，例如道路早晚高峰的車流量，雨雪天氣后的排積水及融雪如何進(jìn)行，突發(fā)情況如何指導(dǎo)市民安全逃離等等，不但提高了項(xiàng)目的品質(zhì)，還做到未雨綢繆。BIM可視化對(duì)于BIM的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用南通高精度效果圖報(bào)價(jià)表

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