江蘇決定公路運(yùn)輸銷售方法

來源: 發(fā)布時間:2022-06-13

公路快線是什么? 也就是卡車航班,是航空代理衍生出來的零擔(dān)運(yùn)輸模式(恒路是典型),也是主要提供中心城市為點(diǎn)到點(diǎn)的跨長途干線運(yùn)輸,一般只經(jīng)營“點(diǎn)到點(diǎn)”運(yùn)輸,面向同行收貨,部分第三方物流有直客貨源(打“擦邊球”賺取超額利潤)。相對普通的公路專線,公路快線時效更有保證,部門熱門中心城市互通,如華南到華東,華南到華中等中心城市,公路快線時效比航空運(yùn)輸差不了多少,尤其是假期發(fā)貨,對客戶來講,時效上都能接受,但價格比航空低2-5 倍,非常具有市場競爭力。如圖: 公路快線由于是定時發(fā)車、定時提貨、限時到達(dá),所以對點(diǎn)到點(diǎn)城市的貨量有一定的要求,否則,往返裝載率不高(行業(yè)經(jīng)驗(yàn)是裝載率要保證在85%以上才能不虧),將會導(dǎo)致嚴(yán)重的虧損,因?yàn)楣穼>€的車型往往較大,至少可以裝140 方,配備2 名司機(jī)輪換,日夜兼程,所以,大部分經(jīng)營公路快線的標(biāo)向物流公司,不止只開通了珠三角、長三角、京津唐等省會中心城市之間的對開公路快線。此外,根據(jù)經(jīng)營模式的路運(yùn)輸按照車輛裝載的貨物形態(tài)由整車運(yùn)輸與零擔(dān)運(yùn)輸兩部分構(gòu)成。整車運(yùn)輸,是指托運(yùn)人一次托運(yùn)的貨物在3噸(含3噸)以上,或雖不足3噸。江蘇決定公路運(yùn)輸銷售方法

如何選擇合適的物流運(yùn)輸方式: 一、公路運(yùn)輸?shù)奶匦裕?整車運(yùn)輸,整車運(yùn)輸就是根據(jù)客戶提供的收發(fā)貨地址以及貨物量給客戶一個具體的報(bào)價明細(xì)一般在運(yùn)輸之前都會和客戶一起現(xiàn)場清點(diǎn)貨物列出貨品清單并裝車,完事之后就是簽訂物品運(yùn)輸合同,有專門的人對貨物運(yùn)輸車輛進(jìn)行訂單追尋,和信息反饋,然后就是貨到付全款。 零單運(yùn)輸是和客戶確定貨物是自己送到公司還是公司到客戶家上門取貨,流程其實(shí)和整車運(yùn)輸差不多,但是零單運(yùn)輸有點(diǎn)類似于搭順風(fēng)車,價格雖然比較便宜但是時間的不確定性太多。 二、鐵路運(yùn)輸?shù)奶匦裕?1.運(yùn)輸貨品安全性。 2.物流公司是否能夠及時到達(dá)(特殊情況除開)。 3.物流公司運(yùn)送貨物是能否保證不會丟包。 4.選擇哪一種運(yùn)輸方式比較省錢/省時間?,F(xiàn)代化公路運(yùn)輸代理價格整車公路運(yùn)輸?shù)奶娲侄问撬\(yùn)和鐵路運(yùn)輸。

航空運(yùn)輸?shù)膬?yōu)缺點(diǎn): 航空運(yùn)輸常被看作是其他運(yùn)輸方式不能運(yùn)用時,用于緊急服務(wù)的一種極為保險的方式。它快速及時,價格昂貴,但對于致力于全球市場的廠商來說,當(dāng)考慮庫存和顧客服務(wù)問題時,空運(yùn)也許是成本較為節(jié)約的運(yùn)輸模式。 其主要優(yōu)點(diǎn)有: ①高速直達(dá)性因?yàn)榭罩休^少受自然地理?xiàng)l件限制,航線一般來取兩點(diǎn)間的較短距離。 ②安全性能高隨科技進(jìn)步,飛機(jī)不斷地進(jìn)行技術(shù)革新,使其安全性能增強(qiáng),事故率低,保險費(fèi)率相應(yīng)較低。 ③經(jīng)濟(jì)性良好,使用年限較長。 ④包裝要求低,因?yàn)榭罩泻叫械钠椒€(wěn)性和自動著陸系統(tǒng)減少了貨換的比率,所以可以降低包裝要求。而且在避免貨物滅失和損壞后還有明顯優(yōu)勢。 ⑤庫存水平低。 ⑥保持競爭力和擴(kuò)大市場。 其缺點(diǎn)有: ①受氣候條件的限制,在一定程度上影響了運(yùn)輸?shù)臏?zhǔn)確性和正常性。 ②需要航空港設(shè)施,所以可達(dá)性差 ③設(shè)施成一高,維護(hù)費(fèi)用高 ④運(yùn)輸能力小,運(yùn)輸能耗高 ⑤運(yùn)輸技術(shù)要求高,人員(飛行員,空勤人員)培訓(xùn)費(fèi)高。

什么是公路零擔(dān)? 一次托運(yùn)的貨物不足3噸(不含3噸)的零擔(dān)貨物。按件托運(yùn)的零擔(dān)貨物,單價體積一般不小于0.01立方米(單件重量超過10千克的除外),不大于1.5立方米;單件重量不超過200千克;貨物長度、寬度、高度分別不超過3.5米、1.5米和1.3米。 當(dāng)零擔(dān)貨物運(yùn)價高于整車貨物運(yùn)價。開展零擔(dān)貨物運(yùn)輸,有利于滿足社會對各種零星貨物運(yùn)輸?shù)男枰?,同時也可為汽車運(yùn)輸企業(yè)廣開貨源。開展汽車零擔(dān)貨物運(yùn)輸業(yè)務(wù),要選擇合理的零擔(dān)貨運(yùn)線路,建立相應(yīng)的零擔(dān)貨運(yùn)站,確定運(yùn)行周期,開行零擔(dān)貨運(yùn)班車。零擔(dān)貨運(yùn)線路一般以城市為中心,或以鐵路、水路的重點(diǎn)站港為樞紐,通往周圍集散貨物的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。汽車零擔(dān)貨運(yùn)站是零擔(dān)貨物的集散點(diǎn),設(shè)有與貨流量相適應(yīng)的儲貨倉庫、裝卸機(jī)具和商務(wù)、理貨、裝卸人員。汽車零擔(dān)貨運(yùn)站分為普通零擔(dān)貨運(yùn)站、中轉(zhuǎn)聯(lián)運(yùn)站、危險品零擔(dān)貨運(yùn)站等。零擔(dān)貨運(yùn)班車一般采用特制載貨汽車,定線、定站、定期運(yùn)行。班期時間依據(jù)零擔(dān)貨物的流量和零擔(dān)貨運(yùn)車輛的載重量確定,一般分每日班、隔日班、三日班、五日班、十日班等。整車運(yùn)輸是指托運(yùn)一批次貨物至少占用一節(jié)貨車車皮(或公路運(yùn)輸?shù)囊惠v運(yùn)貨汽車)進(jìn)行鐵路或公路運(yùn)輸。

如何控制運(yùn)輸成本的措施: 1.強(qiáng)化運(yùn)輸成本的核算和考核 要樹立現(xiàn)代物流理念,引進(jìn)先進(jìn)的物流運(yùn)輸管理和優(yōu)化方法,結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際,尋找改善運(yùn)輸管理,降低運(yùn)輸成本的較優(yōu)途徑。健全物流管理體制,建立物流運(yùn)輸管理專職部門,實(shí)現(xiàn)物流管理的專門化。應(yīng)用物流作業(yè)成本法(物流ABC),把反映物流運(yùn)輸成本的數(shù)據(jù)從財(cái)務(wù)會計(jì)的數(shù)據(jù)中準(zhǔn)確剝離出來,統(tǒng)一企業(yè)成本計(jì)算的口徑。 2.增強(qiáng)全員的物流成本意識 運(yùn)輸成本占物流總成本和銷售額比例較大,凸顯了運(yùn)輸成本管理的重要性。對運(yùn)輸成本的控制并不是哪一個或幾個部門、哪幾個工作人員或哪幾個工作崗位就能完成的,而是需要以物流管理部門為主導(dǎo),物流運(yùn)輸乃至于整個物流功能環(huán)節(jié)及所涉及到的各個部門、所有人員的共同配合,科學(xué)規(guī)劃和協(xié)調(diào)。 3.提高企業(yè)物流運(yùn)輸管理水平 運(yùn)用系統(tǒng)觀點(diǎn)不斷優(yōu)化運(yùn)輸資源配置,提高管理技術(shù)和手段的運(yùn)用,提高企業(yè)運(yùn)輸管理水平,樹立物流戰(zhàn)略成本管理的理念,追求整個供應(yīng)鏈、整個流通過程的物流運(yùn)輸成本較小化,不斷發(fā)掘運(yùn)輸成本降低潛力,持續(xù)降低物流運(yùn)輸成本水平。整車物流是基于時間競爭的敏捷汽車供應(yīng)鏈環(huán)境中, 以整車作為物流服務(wù)標(biāo)的物。上海有哪些公路運(yùn)輸包括什么

整車物流從簡單的商品車運(yùn)輸變化為以運(yùn)輸為主體,倉儲、配送、末端增值服務(wù)為輔的新型物流。江蘇決定公路運(yùn)輸銷售方法

行業(yè)剖析:中國整車物流正逐步走向大貨滴滴時代 1.物流平臺涌現(xiàn),猛打傳統(tǒng)物流痛點(diǎn) 伴隨著電子商務(wù)的發(fā)展,越來越多的物流企業(yè)引入了O2O,整合商流,發(fā)展物流信息平臺,逐漸建立起以生態(tài)為基礎(chǔ)的新型商業(yè)模式。。 2.解決了貨主、司機(jī)比較擔(dān)心的問題,物流平臺受追捧 移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展加快了物流業(yè)的信息透明,這正是車貨匹配雙方所需要的,貨主需要可靠的司機(jī),司機(jī)需要結(jié)算有保障的貨主。尤其是物流平臺的定位系統(tǒng),讓貨主再也不必?fù)?dān)心貨物被司機(jī)拉跑,全程實(shí)時追尋、交易信息真實(shí),這都保證了貨物的安全。。 3.變革與整合中發(fā)展,競爭激烈 近幾年互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,使得各個領(lǐng)域的市場都競爭激烈,可以毫不夸張的說,整車物流的藍(lán)海正在逐步消失,如何在行業(yè)變革、行業(yè)整合、行業(yè)調(diào)整的新常態(tài)下持續(xù)發(fā)展,是各大物流平臺需要正視的問題,同時,傳統(tǒng)痛點(diǎn)在被逐漸打破的過程中可能會轉(zhuǎn)移,新的痛點(diǎn)也會一一出現(xiàn),所以,物流企業(yè)的服務(wù)需要更加前移,移動到客戶的需求端、消費(fèi)端。江蘇決定公路運(yùn)輸銷售方法

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