無(wú)論是初級(jí)會(huì)計(jì)、中級(jí)會(huì)計(jì)、還是注會(huì)，前列章總論，主要說(shuō)明一個(gè)事情：會(huì)計(jì)記錄和描述企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基本原理，而這個(gè)較簡(jiǎn)單也是常被我們忽略的內(nèi)容，貫穿財(cái)務(wù)分析的始終，構(gòu)成會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)。我們一起來(lái)重新梳理一下：會(huì)計(jì)概念：會(huì)計(jì)，是以貨幣為主要計(jì)量單位，核算和監(jiān)督一個(gè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種經(jīng)濟(jì)管理工作。上述定義有兩個(gè)關(guān)鍵詞，貨幣計(jì)量和核算監(jiān)督，只有能夠用貨幣計(jì)量的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)才會(huì)反映在財(cái)務(wù)報(bào)表中，其它，如戰(zhàn)略、品牌、人才等，不能用貨幣計(jì)量的都無(wú)法在財(cái)務(wù)報(bào)表中反映。所以評(píng)估企業(yè)的價(jià)值要從財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)兩個(gè)維度進(jìn)行綜合思考，單獨(dú)依賴單獨(dú)一個(gè)方面都是不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹Ｎ覈?guó)財(cái)務(wù)分析的產(chǎn)生與發(fā)展!重慶個(gè)人財(cái)務(wù)分析選擇
1）保持現(xiàn)金的收支平衡。（2）加強(qiáng)對(duì)存貨、應(yīng)收賬款的管理，提高資金的使用效率。（3）通過(guò)制定各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算和定額，降低消耗，提高生產(chǎn)效率，節(jié)約各項(xiàng)開(kāi)支。4、利潤(rùn)分配管理（1）確定合理的分配政策。（2）正確處理各項(xiàng)財(cái)務(wù)關(guān)系財(cái)務(wù)管理基本理論資本結(jié)構(gòu)理論是研究公司籌資方式及結(jié)構(gòu)與公司市場(chǎng)價(jià)值關(guān)系的理論。1958年莫迪利安尼和米勒的研究結(jié)論是：在完善和有效率的金融市場(chǎng)上，企業(yè)價(jià)值與資本結(jié)構(gòu)和股利政策無(wú)關(guān)——MM理論。米勒因MM理論獲1990年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)，莫迪利尼亞1985年獲諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)?，F(xiàn)代資產(chǎn)組合理論與資本資產(chǎn)定價(jià)模型(CAPM)現(xiàn)代資產(chǎn)組合理論是關(guān)于**佳投資組合的理論。1952年馬科維茨（HarryMarkowitz）提出了該理論，他的研究結(jié)論是：只要不同資產(chǎn)之間的收益變化不完全正相關(guān)，就可以通過(guò)資產(chǎn)組合方式來(lái)降低投資風(fēng)險(xiǎn)，馬科維茨為此獲1990年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)。資本資產(chǎn)定價(jià)模型是研究風(fēng)險(xiǎn)與收益關(guān)系的理論。夏普等人的研究結(jié)論是：?jiǎn)雾?xiàng)資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)收益率取決于無(wú)風(fēng)險(xiǎn)收益率，市場(chǎng)組合的風(fēng)險(xiǎn)收益率和該風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。夏普因此獲得1990年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)紀(jì)念獎(jiǎng)。期權(quán)定價(jià)理論是有關(guān)期權(quán)(**期權(quán)，外匯期權(quán)，**指數(shù)期權(quán)，可轉(zhuǎn)換**，可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股。福建企業(yè)財(cái)務(wù)分析經(jīng)驗(yàn)豐富我國(guó)財(cái)務(wù)分析的研究現(xiàn)狀！
財(cái)務(wù)派模式派基本思路以財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)指示作為分析起點(diǎn)，觀察公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的結(jié)果從經(jīng)營(yíng)模式出發(fā)，分析競(jìng)爭(zhēng)力和未來(lái)成長(zhǎng)空間關(guān)注因素資產(chǎn)的完整性、盈利性、穩(wěn)健性；盈利的來(lái)源和結(jié)構(gòu)；盈利能力的持續(xù)性；現(xiàn)金流狀況；總結(jié)：知其然國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策對(duì)公司的影響；在產(chǎn)業(yè)鏈上的位置；所屬商業(yè)的市場(chǎng)空間；在行業(yè)中的地位、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的持續(xù)性；治理結(jié)構(gòu)；總結(jié)：知其所以然優(yōu)點(diǎn)能相對(duì)準(zhǔn)確的觀察公司歷史經(jīng)營(yíng)績(jī)效；可以量化比較公司之間的差異便于觀察公司在產(chǎn)業(yè)中的位置和行業(yè)中的地位；可以發(fā)現(xiàn)公司獨(dú)特的價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素不足過(guò)于注重歷史財(cái)務(wù)表現(xiàn)、難以從報(bào)表上分析持續(xù)性；財(cái)務(wù)指標(biāo)教條化，無(wú)法甄別行業(yè)差別和公司差別；注重結(jié)果忽視過(guò)程；容易引導(dǎo)分析者對(duì)公司作出過(guò)于負(fù)面的評(píng)價(jià)過(guò)于注重企業(yè)可能達(dá)到什么樣的目標(biāo)，忽視企業(yè)本身具備的財(cái)務(wù)條件；容易簡(jiǎn)單化的將行業(yè)優(yōu)勢(shì)引申到每一個(gè)企業(yè)；相對(duì)宏觀，無(wú)法落實(shí)到公司價(jià)值，即無(wú)法回答“值多少錢(qián)”的問(wèn)題。
任務(wù)令表述不清晰，改進(jìn)措施空泛。企業(yè)分析清楚出現(xiàn)問(wèn)題的原因后，就要提出解決思路了。如果能在分析報(bào)告中將解決問(wèn)題的思想落地，等于把財(cái)務(wù)分析推向了經(jīng)營(yíng)分析的高度。既然是期望解決問(wèn)題，責(zé)任就要落實(shí)到人，要有明確的解決措施以及完成任務(wù)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)?？斩吹娜蝿?wù)令諸如，“措施：加強(qiáng)市場(chǎng)推廣；責(zé)任人：銷售部全體人員”。可執(zhí)行的任務(wù)令應(yīng)做到措施就是行動(dòng)方案，如“在當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)投放××分鐘的廣告，每月選擇一個(gè)萬(wàn)人社區(qū)進(jìn)行一次路演推廣”，責(zé)任人可以追責(zé)、可以負(fù)責(zé)，時(shí)間節(jié)點(diǎn)是考核的依據(jù)。我國(guó)財(cái)務(wù)分析體系的基本構(gòu)架!
財(cái)務(wù)人員在做財(cái)務(wù)分析的時(shí)候，不能光看一個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)，要去結(jié)合業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)。當(dāng)財(cái)務(wù)分析深入到業(yè)務(wù)主要的的業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)，理解了數(shù)據(jù)背后的故事，就是延伸到了經(jīng)營(yíng)分析。舉個(gè)例子，某一企業(yè)財(cái)務(wù)分析時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)費(fèi)超預(yù)算了。深入到業(yè)務(wù)中，發(fā)現(xiàn)是運(yùn)費(fèi)超預(yù)算是因?yàn)殇N量大了。那這個(gè)時(shí)候，運(yùn)費(fèi)超預(yù)算就不是一件壞事。而經(jīng)營(yíng)分析的起點(diǎn)，是從業(yè)務(wù)出發(fā)，后面的落到財(cái)務(wù)分析上。做經(jīng)營(yíng)分析，就必須要有能力把分析結(jié)果抽象化到對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)的影響上，因?yàn)榻?jīng)營(yíng)分析人員向上匯報(bào)的時(shí)候，其實(shí)是落到了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上。我國(guó)財(cái)務(wù)分析體系與內(nèi)容的構(gòu)建！廣東咨詢財(cái)務(wù)分析創(chuàng)造輝煌
財(cái)務(wù)分析是什么業(yè)務(wù)體系呢?重慶個(gè)人財(cái)務(wù)分析選擇
左邊的資產(chǎn)是企業(yè)所擁有的全部資源，未來(lái)可以用來(lái)創(chuàng)造更多的利潤(rùn)和現(xiàn)金，而右邊則反映了資產(chǎn)的來(lái)源，是來(lái)源于股東的投入，還是欠債權(quán)人的債務(wù)。資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益三者之間的比例關(guān)系，體現(xiàn)了公司是依賴債務(wù)來(lái)賺錢(qián)，還是更依賴股東投入來(lái)賺錢(qián)。同時(shí)，不同的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，會(huì)對(duì)應(yīng)著不一樣的資金成本，也會(huì)讓公司面臨不同的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?？促Y產(chǎn)的構(gòu)成公司賺錢(qián)的底氣隱藏在資產(chǎn)負(fù)債表的各個(gè)報(bào)表項(xiàng)目中。打開(kāi)資產(chǎn)負(fù)債表后，可以先瀏覽資產(chǎn)總額，判斷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模。2017年國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布了大中小微型企業(yè)的劃分辦法，是很好的參考。比如，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)行業(yè)，資產(chǎn)總額超過(guò)1億元，營(yíng)業(yè)收入大于20億，屬于大型企業(yè)；資產(chǎn)總額小于2000萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)收入小于100萬(wàn)，則歸于微型企業(yè)。劃分標(biāo)準(zhǔn)中，需要同時(shí)滿足營(yíng)業(yè)收入的標(biāo)準(zhǔn)，可以結(jié)合利潤(rùn)表的數(shù)據(jù)進(jìn)行判斷。重慶個(gè)人財(cái)務(wù)分析選擇
杭州金巖企業(yè)服務(wù)有限公司一直專注于服務(wù)：企業(yè)管理咨詢，財(cái)務(wù)信息咨詢，企業(yè)形象策劃。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)） ，是一家商務(wù)服務(wù)的企業(yè)，擁有自己**的技術(shù)體系。目前我公司在職員工以90后為主，是一個(gè)有活力有能力有創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)。誠(chéng)實(shí)、守信是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)要求，也是我們做人的基本準(zhǔn)則。公司致力于打造***的企業(yè)驗(yàn)資，財(cái)務(wù)審計(jì)，企業(yè)形象策劃，財(cái)務(wù)信息咨詢。公司憑著雄厚的技術(shù)力量、飽滿的工作態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)、良好的職業(yè)道德，樹(shù)立了良好的企業(yè)驗(yàn)資，財(cái)務(wù)審計(jì)，企業(yè)形象策劃，財(cái)務(wù)信息咨詢形象，贏得了社會(huì)各界的信任和認(rèn)可。