歐躍電子：掌控通路.決勝終端。信息系統(tǒng)建設對于快速發(fā)展中的OPPO山東來說是發(fā)展的必經(jīng)之路，同時也是提升公司運營效率**為關鍵的一步，通過金蝶云系統(tǒng)建設，打通業(yè)務、財務、人力資源、物流、客服等模塊形成一體化管理系統(tǒng)，從而做到信息扁平化，決策精細化，管理一體化?！獙O潔總經(jīng)理助理。客戶價值業(yè)務整合一體化：取消5家公司8個系統(tǒng)，只用金蝶云.星空產(chǎn)品和OPPO平臺，并建立統(tǒng)一運營體系經(jīng)銷商分貨智能化：通過金蝶云.星空BOS平臺開發(fā)自動分貨邏輯，確保配貨”0”誤差，庫存周轉提升2倍，配貨過程幾乎無需人為干預，經(jīng)銷商直接領貨或收貨內(nèi)部業(yè)務移動化：通過云之家把內(nèi)部全部業(yè)務打通，提升員工的交流和企業(yè)快執(zhí)行文化的落地客戶業(yè)務移動化：經(jīng)銷商移動訂貨、對賬、返點、售后全流程*操作云之家輕應用。購買金蝶，選擇上海贏耀。 買金蝶找上海贏耀公司！上海專業(yè)金蝶企業(yè)管理軟件
健民：新技術、新管理、新資產(chǎn)數(shù)字化轉型。健民集團在這次選擇ERP系統(tǒng)的一個重要的評估因素，就是必須在移動互聯(lián)時代繼續(xù)保持信息管理的先進性，這讓我們**終選擇了k/3cloud管理系統(tǒng)。同時我們的業(yè)務在快速的發(fā)展，公司的規(guī)模和架構、業(yè)務模式、產(chǎn)業(yè)布局都會不斷變化革新，只有開放的ERP系統(tǒng)，才能快速調(diào)整，響應變化。經(jīng)過雙方的共同努力，我們實現(xiàn)了多組織架構和集團的統(tǒng)一管控，財務業(yè)務一體化，業(yè)務組織間的協(xié)同，以建立健民集團集中管理為**，理順財務、生產(chǎn)、供應、銷售、成本、hr六條業(yè)務主線，為健民集團的快速發(fā)展打下夯實的基礎?！獏锹『＝∶袼帢I(yè)集團股份有限公司信息部部長，購買金蝶，選擇上海贏耀。上海生產(chǎn)制造金蝶財務軟件價格金蝶財務系統(tǒng)，找上海贏耀公司。
貴州茅臺：萬億級企業(yè)的HR數(shù)字化轉型之路有人說傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不需要信息化，其實傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)更需要信息化，需要通過信息化把人的雙手解放出來，讓更多精力去思考企業(yè)發(fā)展的方向。——茅臺集團人力資源社保處徐強主任。客戶價值賦能提效，讓HR多思考茅臺集團下屬分、子公司30多家，員工近4萬人。薪酬科每月都會重復兩類大工作量的事務性工作，即薪酬發(fā)放前的數(shù)據(jù)核實和核算工作，以及薪酬發(fā)放后的咨詢答疑工作，薪酬科曾在***內(nèi)接待過幾百位員工的薪酬問題咨詢。人事科的事務性工作也不少，尤其是在每年5-7月的大規(guī)模招工期，一次招聘活動就有數(shù)萬人報名和現(xiàn)場考試，*在打印準考證環(huán)節(jié)，十多人的招聘小組就得忙活一周時間。為HR賦能提效成為茅臺人力資源數(shù)字化轉型的重要目標。購買金蝶，選擇贏耀。
3C數(shù)碼行業(yè)解決方案。通過3C數(shù)碼行業(yè)所存在的問題和面臨的競爭態(tài)勢，提供一體化數(shù)字平臺解方案，幫助企業(yè)精細化管理，實現(xiàn)目標利潤。3C數(shù)碼行業(yè)數(shù)字化轉型解決方案。通過敏捷前臺、共享中臺、多元后臺，打造研產(chǎn)供銷一體化數(shù)字平臺。幫助3C數(shù)碼企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)方式、提升供應鏈效率、快速響應上下游客戶需求，實現(xiàn)全渠道營銷，深耕渠道，觸達終端消費者。應用藍圖敏捷前臺為員工、客戶、伙伴提供場景化、移動化的協(xié)同工作平臺，實時連接并賦能產(chǎn)業(yè)價值鏈上下游；數(shù)字營銷/運營中臺，幫助3C數(shù)碼企業(yè)快速實現(xiàn)渠道扁平化，覆蓋全渠道營銷，實現(xiàn)線上線下協(xié)同，加強產(chǎn)銷協(xié)同體系以及大數(shù)據(jù)分析平臺建設；穩(wěn)定后臺為企業(yè)數(shù)字化轉型提供穩(wěn)定、靈活、安全的平臺支撐，實現(xiàn)集團化強管控。購買金蝶，選擇贏耀！ 購買金蝶kis云找贏耀，有專業(yè)的團隊！
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