重慶全國(guó)咖啡加盟要多少錢(qián)

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2025-02-20

為什么推薦大家選擇比星咖啡加盟項(xiàng)目?6個(gè)月前,比星咖啡就上線“慧運(yùn)營(yíng)”連鎖餐飲門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)系統(tǒng),加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)數(shù)字化方面的內(nèi)功。產(chǎn)品質(zhì)量是門(mén)店的重點(diǎn),通過(guò)營(yíng)運(yùn)數(shù)字化工具,能夠確保員工的執(zhí)行程度。以新品白絲絨系列上新為例。通過(guò)慧運(yùn)營(yíng)APP給所有門(mén)店一鍵發(fā)布“上新課程”,產(chǎn)品制作、門(mén)店陳列、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)等具體內(nèi)容,能馬上觸達(dá)門(mén)店的每一名員工。比星咖啡同時(shí)為新品設(shè)立了“自檢”的項(xiàng)目,每一名員工完成學(xué)習(xí)后,都需要一一將門(mén)店布置、新品制作出杯、新品原料存儲(chǔ)等結(jié)果,進(jìn)行實(shí)時(shí)拍照并回傳,讓總部快速知道執(zhí)行是否達(dá)標(biāo)。不達(dá)標(biāo)者,將打回重新整改,直到合格標(biāo)準(zhǔn)。特別是一些門(mén)店,會(huì)在學(xué)習(xí)課程中完成理論和實(shí)操考試,并在“新品的操作流程是否正確”的自檢項(xiàng)中回復(fù)自己的考試結(jié)果,從“學(xué)會(huì)”到“做好”,可以提高比星咖啡員工的高自驅(qū)力。口碑好的咖啡加盟的公司聯(lián)系方式。重慶全國(guó)咖啡加盟要多少錢(qián)

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36氪消息,近日"比星咖啡”獲數(shù)干萬(wàn)元A輪融資,由正煊資本領(lǐng)投,順為資本跟投。本輪資金將用于人才招募、多區(qū)域發(fā)展布局、品牌營(yíng)銷(xiāo)傳播與推廣據(jù)了解,截至目前,比星咖啡簽約212家門(mén)店,已開(kāi)門(mén)店147家。吳彬彬表示:“希望每年按照300家新開(kāi)門(mén)店的速度做增長(zhǎng),用三年左右的時(shí)間沉淀出1000家品質(zhì)門(mén)店,再用兩到三年突破到5000家店。吳彬彬表示,咖啡選址渠道很有講究,選擇商場(chǎng)店容易出高業(yè)績(jī),但整體營(yíng)業(yè)時(shí)間諸多限制,要把握10點(diǎn)前的早咖市場(chǎng),大部分選址傾向于一樓,便于對(duì)外開(kāi)門(mén)經(jīng)營(yíng)早市及外賣(mài)。除此之外,選擇在寫(xiě)字樓店,相對(duì)只需要關(guān)注樓內(nèi)人數(shù)即可,一般單日自提杯數(shù)能達(dá)到寫(xiě)字樓日常辦公人數(shù)的10%左右,且“寫(xiě)字樓單個(gè)會(huì)員的月均營(yíng)業(yè)額貢獻(xiàn)值大約在130-150元,而商場(chǎng)店會(huì)員的月均營(yíng)業(yè)額產(chǎn)出約30-50元?!边@就是為什么咖啡加盟項(xiàng)目我會(huì)推薦比星咖啡。 重慶全國(guó)咖啡加盟要多少錢(qián)蘇州比星餐飲管理有限公司致力于提供咖啡加盟,期待您的光臨!

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比星咖啡成為“中國(guó)精品咖啡加盟品牌”,為想擁有一家精品咖啡店、但投資預(yù)算有限的咖啡愛(ài)好者、創(chuàng)業(yè)者們提供新的可能性??偟膩?lái)說(shuō),比星咖啡在產(chǎn)品方面對(duì)標(biāo)Manner,精品平價(jià)的同時(shí)做出心智爆款;在空間上,多門(mén)店“個(gè)性化定制“,成為打開(kāi)新市場(chǎng)的敲門(mén)磚。在運(yùn)營(yíng)上,學(xué)習(xí)瑞幸的方法論,分渠道分策略進(jìn)行裂變拉新,做到了百萬(wàn)級(jí)的會(huì)員數(shù)量,并通過(guò)會(huì)員運(yùn)營(yíng)多維度有效刺激復(fù)購(gòu)。在門(mén)店模型上,做出了針對(duì)一二線市場(chǎng)的精選店,和針對(duì)縣級(jí)市場(chǎng)的輕享店。以前的咖啡品牌,憑借一個(gè)爆品就能脫穎而出,空間設(shè)計(jì)好看也能一夜爆火,但現(xiàn)在要成就一個(gè)品牌,必須同時(shí)有10個(gè)優(yōu)點(diǎn),甚至做到?jīng)]有短板。盡管競(jìng)爭(zhēng)殘酷,但咖啡仍是一個(gè)市場(chǎng)容量不斷擴(kuò)大的賽道。在頭部品牌的市場(chǎng)教育下,將會(huì)催生出更多對(duì)咖啡有進(jìn)階需求的消費(fèi)者。門(mén)店有調(diào)性、產(chǎn)品有專(zhuān)業(yè)度、運(yùn)營(yíng)有方法,比星咖啡如果能在加盟模式下,做好精品咖啡的標(biāo)準(zhǔn)化出品,保障消費(fèi)體驗(yàn),或許能成為當(dāng)下中國(guó)咖啡市場(chǎng)的一個(gè)樣本。

華東地區(qū)的咖啡市場(chǎng)再添一員猛將——比星咖啡,這家品牌不僅獲得了小米雷軍的順為資本的投資,而且在短短5個(gè)月后還贏得了前宇資本的投資評(píng)價(jià)。比星咖啡在上海和蘇州的門(mén)店表現(xiàn)尤為搶眼,上海門(mén)店平均每天能售出500杯咖啡,而蘇州門(mén)店的日均銷(xiāo)量也在300杯左右。在2022年市場(chǎng)受口罩影響,尤其是上海市場(chǎng)面臨巨大挑戰(zhàn)的情況下,比星咖啡仍能在下半年迅速開(kāi)設(shè)數(shù)十家門(mén)店,并在全球咖啡品牌云集的上海市場(chǎng)中脫穎而出,這背后有哪些值得我們學(xué)習(xí)的成功秘訣呢?比星咖啡精確地把握了15~20元的價(jià)格區(qū)間。與幸運(yùn)咖的10元以上定價(jià)和星巴克的30元以上高級(jí)定位不同,比星咖啡專(zhuān)注于滿(mǎn)足咖啡剛需消費(fèi)者的需求,以親民的價(jià)格提供高質(zhì)量的咖啡體驗(yàn)??Х燃用耍瓦x蘇州比星餐飲管理有限公司,用戶(hù)的信賴(lài)之選,有需求可以來(lái)電咨詢(xún)!

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為什么咖啡加盟項(xiàng)目我會(huì)推薦比星咖啡?比星咖啡非常擅長(zhǎng)精細(xì)化會(huì)員運(yùn)營(yíng),關(guān)注拉新與復(fù)購(gòu),保持與會(huì)員的粘性。在線下,以新人入會(huì)有禮和周邊等會(huì)員活動(dòng),不斷觸達(dá)新用戶(hù);在線上,利用小程序、社群、抖音、大眾點(diǎn)評(píng)等平臺(tái)以及第三方渠道合作導(dǎo)入新用戶(hù)。另外,通過(guò)大數(shù)據(jù)進(jìn)行精細(xì)化優(yōu)惠券投放等動(dòng)作,促進(jìn)拉新和會(huì)員復(fù)購(gòu)。利用會(huì)員階梯福利、積分商城、門(mén)店福利群等不斷喚醒用戶(hù),通過(guò)線上線下組合拳,保持會(huì)員的忠實(shí)度和活躍度。而在促活老會(huì)員并產(chǎn)生復(fù)購(gòu)方面,比星制定了會(huì)員日,會(huì)員在每周、每天的活動(dòng)日都能獲取相應(yīng)福利;并利用儲(chǔ)值福利、抽獎(jiǎng)活動(dòng)、周邊贈(zèng)送、社群游戲、券包售賣(mài)等方式,多維度有效刺激復(fù)購(gòu)。目前,比星咖啡立足蘇州、上海,深耕江、浙、滬,輻射華北、華中、華南、西南區(qū)域主要地級(jí)市,在北京、遼寧、湖北、大連、海南、四川、江西、安徽、新疆等省市的首店也陸續(xù)落地。一年半時(shí)間,實(shí)現(xiàn)了200+門(mén)店。同時(shí),比星咖啡各運(yùn)營(yíng)板塊也已實(shí)現(xiàn)數(shù)字化升級(jí)。品牌、產(chǎn)品、服務(wù)、體驗(yàn)等標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作在所有門(mén)店能落地,組織效率才能走到行業(yè)前列。這也是比星咖啡要成為精品咖啡加盟的底氣。3年1000家店的目標(biāo),指日可待。江蘇高質(zhì)量的咖啡加盟的公司。重慶全國(guó)咖啡加盟要多少錢(qián)

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比星咖啡一開(kāi)始就明確了自己將通過(guò)直營(yíng)+咖啡加盟的模式擴(kuò)張,而這似乎又與精品咖啡的經(jīng)營(yíng)思路有些出入。官網(wǎng)顯示,加盟流程涉及的店鋪選址評(píng)估、店鋪設(shè)計(jì)和裝修、培訓(xùn)、設(shè)備調(diào)試等都需要經(jīng)由總部來(lái)核驗(yàn)。其實(shí)這樣的經(jīng)營(yíng)邏輯與比星咖啡創(chuàng)始人吳彬彬的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷有關(guān),吳彬彬此前為茶飲品牌“七分甜”的聯(lián)合創(chuàng)始人,其與創(chuàng)始人謝煥城在六年不到的時(shí)間里將七分甜的門(mén)店擴(kuò)展至千店以上,到2022年初,吳彬彬退出了七分甜的股東行列。但很明顯,茶飲行業(yè)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)一定程度上影響了吳彬彬創(chuàng)立比星咖啡的底層邏輯。茶飲品牌非常重要的市場(chǎng)策略就是靠加盟的商業(yè)模式來(lái)?yè)Q取門(mén)店規(guī)模以及擴(kuò)張速度,而咖啡品牌除了瑞幸咖啡之外,靠加盟擴(kuò)張的品牌則相對(duì)更少。這就是為什么咖啡加盟項(xiàng)目我會(huì)推薦比星咖啡。重慶全國(guó)咖啡加盟要多少錢(qián)