上海壓片糖果OEM代工哪家好

在工業(yè)社會(huì)之中，OEM和ODM可謂司空見(jiàn)慣。因?yàn)槌鲇谥圃斐杀?、運(yùn)輸方便性、節(jié)省開(kāi)發(fā)時(shí)間等方面的考慮，有名品牌企業(yè)一般都愿意找其他廠商O(píng)EM或ODM。在找別的企業(yè)進(jìn)行OEM或ODM時(shí)，有名品牌企業(yè)也要承擔(dān)不少責(zé)任。畢竟產(chǎn)品冠的是自己的牌子，如果產(chǎn)品質(zhì)量不佳的話，輕則有顧客找上門投訴，重則可能要上法庭。所以，品牌企業(yè)在委托加工期間肯定會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制。但代工結(jié)束后，質(zhì)量不敢保證。故此，當(dāng)有的商家告訴你某件產(chǎn)品的生產(chǎn)商是某大品牌的OEM或ODM產(chǎn)品的生產(chǎn)商時(shí)，絕不要相信其質(zhì)量就等同于該品牌。你能夠相信的，是這家制造商有一定的生產(chǎn)的能力。近年來(lái)，化妝品oem加工生產(chǎn)的原材料已由化學(xué)工業(yè)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)物油脂和植物油。上海壓片糖果OEM代工哪家好

化妝品OEM代加工常見(jiàn)的幾種合作模式：客戶提供加工材料：有些客戶有一定的物料供應(yīng)渠道或者自己手里有一些生產(chǎn)化妝品的物料，可以根據(jù)所供應(yīng)物料的加工方式選擇合適的化妝品加工廠進(jìn)行合作，由客戶自己提供生產(chǎn)所需的化妝品配方、原料和包裝材料?；瘖y品加工廠只負(fù)責(zé)提供設(shè)備、生產(chǎn)場(chǎng)地和生產(chǎn)人員。客戶提供樣品委托加工：如果顧客手里只有化妝品的樣品，卻沒(méi)有配方和材料，希望根據(jù)樣品生產(chǎn)出同樣的化妝品，那么化妝品加工廠家可以根據(jù)化妝品的樣品研究設(shè)計(jì)配方，然后制作樣品。經(jīng)客戶確認(rèn)后，可委托化妝品加工廠家進(jìn)行完全加工，廠家可提供各種化妝品的半成品或原料。杭州軟糖OEM代工公司OEM加工使生產(chǎn)者更專注于生產(chǎn)，品牌持有者則從繁瑣的生產(chǎn)事務(wù)中解脫出來(lái)。

OEM工作流程說(shuō)明：客戶開(kāi)發(fā)：通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、招商等盡可能發(fā)揮的形式開(kāi)始客戶開(kāi)發(fā)任務(wù);通過(guò)間接或直接了解客戶的信息，認(rèn)真篩選客戶，防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手刺探本公司商業(yè)資料同時(shí)也要防止有效客戶流失；所有的必須在規(guī)定時(shí)間交由內(nèi)勤歸檔或輸入銷售管理系統(tǒng)，對(duì)于無(wú)效、準(zhǔn)歸類；所有的對(duì)外推廣活動(dòng)必須使用公司統(tǒng)一聯(lián)系方式并做好相應(yīng)記錄（如:網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布，統(tǒng)一用戶名和密碼，做好發(fā)布網(wǎng)站記錄）；嚴(yán)格把握提供公司商業(yè)信息（如：價(jià)格)。資料發(fā)放：未正式合作前，不得給客戶提供公司紅章證件復(fù)印件；提供樣品，以節(jié)約為原則；盡量提供小包裝；提供、樣品要及時(shí)。業(yè)務(wù)洽談；業(yè)務(wù)洽談內(nèi)容涉及內(nèi)容要（如：價(jià)格、首批量、品種、年任務(wù)量、包裝物、交貨期等)。相應(yīng)誘導(dǎo)客戶，不能給客戶牽鼻子走。根據(jù)客戶情況報(bào)價(jià)，低于原定價(jià)格時(shí)必須總經(jīng)理批復(fù)后才能給客戶報(bào)價(jià)；包裝物等價(jià)格需由跟單文員提供價(jià)格后才能給客戶報(bào)價(jià)。

OEM也有風(fēng)險(xiǎn)：品牌企業(yè)在選擇生產(chǎn)商的時(shí)候要特別慎重，要選擇那些有實(shí)力、守信用的伙伴，才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量，才能增強(qiáng)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。受托企業(yè)在這種情況下，OEM可以讓企業(yè)吃飽，但并不是一定能讓企業(yè)吃好。因?yàn)樵诋a(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷售各環(huán)節(jié)中，生產(chǎn)環(huán)節(jié)的利潤(rùn)是很低的。一些企業(yè)在下訂單時(shí)，會(huì)把價(jià)格壓到很低，這種訂單雖然量很大，但是利潤(rùn)卻很薄，沒(méi)有上升空間可言。而且，當(dāng)某個(gè)企業(yè)接到某品牌的大訂單時(shí)，該廠一定時(shí)期內(nèi)的生產(chǎn)能力也就被買斷了。這樣，自身的產(chǎn)品無(wú)法生產(chǎn)，其品牌在市場(chǎng)上的影響力也會(huì)隨之被削弱，甚至消失。對(duì)于想擁有自主品牌的公司而言，選擇一個(gè)好的OEM代加工廠家無(wú)疑是自己品牌運(yùn)作成功與否的關(guān)鍵。

近年來(lái)，國(guó)內(nèi)家電等行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，市場(chǎng)趨于飽和，某些國(guó)內(nèi)制造企業(yè)為了能開(kāi)拓市場(chǎng)，而為國(guó)外品牌做代工。增強(qiáng)了企業(yè)的全球意識(shí)。現(xiàn)代化生產(chǎn)中普遍存在著規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，即隨著產(chǎn)出規(guī)模的擴(kuò)大而呈現(xiàn)出單位成本下降的趨勢(shì)。這可能來(lái)自于專業(yè)化分工的深化，固定成本的分?jǐn)?。如果企業(yè)本身就存在這生產(chǎn)能力過(guò)剩的情況，成本下降的效果將更加明顯。參與OEM供給，意味著產(chǎn)出規(guī)模的擴(kuò)大，不但增加了產(chǎn)品的銷路，而且降低了成本。提供OEM的企業(yè)往往在OEM購(gòu)買方的產(chǎn)品供應(yīng)鏈中扮演重要角色，OEM購(gòu)買方可以在生產(chǎn)管理，市場(chǎng)營(yíng)銷，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等方面具備較強(qiáng)實(shí)力，在合作過(guò)程中，OEM供應(yīng)方可以在產(chǎn)品質(zhì)量控制，成功控制，經(jīng)營(yíng)效率控制等的管理上按照購(gòu)買方的要求組織生產(chǎn)，以先進(jìn)的組織控制，來(lái)自于“干中學(xué)”經(jīng)驗(yàn)積累，提高企業(yè)的管理水平。做OEM不但可以賺到自己原先賺不到的錢，還可以學(xué)到許多有名企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方法和經(jīng)驗(yàn)。上海壓片糖果OEM代工哪家好

OEM加工：作為社會(huì)分工的一方，作為整個(gè)產(chǎn)品鏈的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，產(chǎn)品利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)離不開(kāi)生產(chǎn)。上海壓片糖果OEM代工哪家好

OEM加工：現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已改變了人們對(duì)單純性競(jìng)爭(zhēng)的看法，競(jìng)爭(zhēng)與合作已成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的兩大動(dòng)力。在自身有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品上，使用競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的OEM產(chǎn)品使自己的優(yōu)勢(shì)更突出，同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也有了新的發(fā)展空間，競(jìng)爭(zhēng)變成了合作。同時(shí)在科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展的，很難有一個(gè)企業(yè)能全部掌握一次產(chǎn)品的全部技術(shù)，通過(guò)相互間以O(shè)EM方式提供產(chǎn)品即可保證知識(shí)產(chǎn)權(quán)的完整性。從而避免糾紛或重復(fù)開(kāi)發(fā)所帶來(lái)的資源的浪費(fèi)，又能推動(dòng)某項(xiàng)技術(shù)的市場(chǎng)影響力，使之成為新的工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，或是集團(tuán)聯(lián)盟的標(biāo)準(zhǔn)，使無(wú)序的競(jìng)爭(zhēng)變得相對(duì)有序。上海壓片糖果OEM代工哪家好

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