金華OEM加工多少錢

OEM與現(xiàn)代工業(yè)社會(huì)有著密切的關(guān)系。一些有名的品牌商品制造商，常常因?yàn)樽约旱膹S房不能達(dá)到大批量生產(chǎn)的要求，又或者需要某些特定的零件，因此向其他廠商求助。這些伸出援手的廠商就被稱為OEM。如將之引申到IT領(lǐng)域的話，則表示那些進(jìn)行代工的生產(chǎn)商。OEM產(chǎn)品是為品牌廠商度身訂造的，生產(chǎn)后也只能使用該品牌名稱，一定不能冠上生產(chǎn)者自己的名稱再進(jìn)行生產(chǎn)。而ODM則要看品牌企業(yè)有沒有買斷該產(chǎn)品的版權(quán)。如果沒有的話，制造商有權(quán)自己組織生產(chǎn)，只要沒有企業(yè)公司的設(shè)計(jì)識別即可。OEM的特征就是：技術(shù)在外，資本在外，市場在外，只有生產(chǎn)在內(nèi)。如果OEM產(chǎn)品屬于創(chuàng)新產(chǎn)品，供給企業(yè)除滿足購買方的需求外，可以以自己的品牌在國內(nèi)外市場上銷售。金華OEM加工多少錢

為什么會(huì)出現(xiàn)OEM代加工呢？品牌商沒有生產(chǎn)力，生產(chǎn)是要有廠房、機(jī)械、工人。投資一家工廠也要大量資金投入，浪費(fèi)大量的資金投入工廠還不如用來做產(chǎn)品廣告宣傳。品牌商可以根據(jù)市場變化而靈活下單，有多少就下單多少，無需積壓倉庫，也不會(huì)有下單過多而造成資金運(yùn)轉(zhuǎn)不良的情況。一家有實(shí)力的工廠是擁有專業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)或生產(chǎn)系統(tǒng)，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品可以保證質(zhì)量的同時(shí)還可以保證出貨速度；此外，工廠還可以根據(jù)客戶的要求來定制生產(chǎn)產(chǎn)品，研發(fā)出差異化的產(chǎn)品，避免在市場出現(xiàn)產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象。太原咖啡OEM代工報(bào)價(jià)OEM加工培養(yǎng)了一批技術(shù)**及技術(shù)職工隊(duì)伍。

OEM風(fēng)險(xiǎn)：品牌風(fēng)險(xiǎn)：品牌企業(yè)在選擇生產(chǎn)商的時(shí)候要特別慎重，要選擇那些有實(shí)力、守信用的伙伴，才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量，才能增強(qiáng)產(chǎn)品在市場上的競爭力。受托企業(yè)在這種情況下，OEM可以讓企業(yè)吃飽，但并不是一定能讓企業(yè)吃好。因?yàn)樵诋a(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、銷售各環(huán)節(jié)中，生產(chǎn)環(huán)節(jié)的利潤是很低的。一些企業(yè)在下訂單時(shí)，會(huì)把價(jià)格壓到很低，這種訂單雖然量很大，但是利潤卻很薄，沒有上升空間可言。而且，當(dāng)某個(gè)企業(yè)接到某品牌的大訂單時(shí)，該廠一定時(shí)期內(nèi)的生產(chǎn)能力也就被買斷了。這樣，自身的產(chǎn)品無法生產(chǎn)，其品牌在市場上的影響力也會(huì)隨之被削弱，甚至消失。

OEM加工：作為社會(huì)分工的一方，作為整個(gè)產(chǎn)品鏈的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，產(chǎn)品利潤的實(shí)現(xiàn)離不開生產(chǎn)，而從理論上講，社會(huì)分工是一種產(chǎn)業(yè)鏈上各實(shí)體互相配合，實(shí)現(xiàn)“共贏”的機(jī)制。然而，由于我國日化行業(yè)生產(chǎn)能力過剩，這造成了日化用品供需不平衡，供大于需，現(xiàn)實(shí)中存在著買方市場，產(chǎn)品品牌所有者也因此憑借擁有市場，擁有消費(fèi)者的認(rèn)可而在產(chǎn)品鏈中占據(jù)優(yōu)勢地位；相反，本土OEM企業(yè)因?yàn)橥懈偁幖ち?，?且企業(yè)缺乏獨(dú)特的重點(diǎn)競爭力，所謂“物以稀為貴”，在生產(chǎn)能力超過需求的情況下，OEM企業(yè)顯得無足。OEM企業(yè)輕重，受到產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的壓榨，面臨著利潤空間的縮小和生存的威脅，也正因?yàn)槿绱?，很多企業(yè)自創(chuàng)產(chǎn)品品牌，試圖以品牌區(qū)別于競爭對手。企業(yè)做OEM出口，走品牌經(jīng)營之路。

我們國內(nèi)企業(yè)間的OEM合同太簡陋。國外的定牌協(xié)議往往有厚厚的一本，從設(shè)備到工藝，從標(biāo)準(zhǔn)到質(zhì)量，從配件到整機(jī)，從價(jià)格到市場，從服務(wù)到維修，從交貨周期到配件供應(yīng)年限，從付款到交貨，從檢驗(yàn)到驗(yàn)收，都做了十分完善的要求，防微杜漸。而國內(nèi)的企業(yè)往往一蹴而就，這種情況容易導(dǎo)致紛爭增多，出現(xiàn)矛盾難以調(diào)解。因此在運(yùn)作中要謹(jǐn)防毀約奪市場和以次充好。市場預(yù)測能力不足，由于甲方對市場，對自己的分銷能力估計(jì)不足，甲方削減訂貨量，而乙方由于甲方計(jì)劃的慣性，市場巨變后一時(shí)難以調(diào)頭，造成乙方大批配件和原材料積壓，大量資金被占用。乙方生產(chǎn)的穩(wěn)定性差，難以自主控制自己的命運(yùn)，缺乏發(fā)展后勁，更重要的是獲利較小。OEM本身產(chǎn)生的源泉正是來源于社會(huì)分工、專業(yè)化生產(chǎn)可以以更高的效率，更低的成本提供產(chǎn)品。溫州咖啡OEM加工價(jià)格

OEM和ODM的不同點(diǎn)，重點(diǎn)就在于產(chǎn)品究竟是誰享有知識產(chǎn)權(quán)。金華OEM加工多少錢

OEM合作雙方應(yīng)當(dāng)根據(jù)相關(guān)法律的有關(guān)要求簽訂承攬合同。合同主要內(nèi)容包括合同雙方各自的名稱、住所、承攬的標(biāo)的，標(biāo)的物的數(shù)量和質(zhì)量，原材料的提供及原材料的數(shù)量和質(zhì)量要求，報(bào)酬、承攬方式，合同履行的期限、地點(diǎn)、方式，驗(yàn)收方法及標(biāo)準(zhǔn)，違約責(zé)任等條款，使雙方的權(quán)利義務(wù)有據(jù)可依。委托方應(yīng)當(dāng)提供合法有效的營業(yè)執(zhí)照或營業(yè)登記證書等主題資格證明。提供復(fù)印件的，通過代理人簽訂OEM合同的還須提供合法有效的委托代理書。OEM涉及使用注冊商標(biāo)的，委托方應(yīng)提供合法有效的商標(biāo)注冊證書；提供商標(biāo)注冊復(fù)印件的，應(yīng)由委托方所在地工商局或相應(yīng)的機(jī)構(gòu)出具有關(guān)的證明。金華OEM加工多少錢