有些品牌競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)并不在于其生產(chǎn)制作上，而是在于其擁有多種的銷售途徑和完善的售后服務(wù)。這時(shí)，OEM代加工合作幾乎是兩邊共贏的方法。憑仗遍布全球的銷售途徑、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，本身并不需要生產(chǎn)商品，但可以提供商品的聲譽(yù)以贏得顧客的信任。專業(yè)的OEM貼牌代加工企業(yè)對(duì)市場(chǎng)走向的把控，宏觀性更強(qiáng)?？筛鶕?jù)行業(yè)內(nèi)熱門及主流產(chǎn)品的動(dòng)向，提供客戶建設(shè)性定制方案。代工廠的研發(fā)設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)，可以隨時(shí)根據(jù)客戶需求改變產(chǎn)品打造思路。個(gè)性化、差異化、品牌化產(chǎn)品生產(chǎn)靈活性更強(qiáng)。加工型企業(yè)強(qiáng)項(xiàng)便是對(duì)工藝的提升和生產(chǎn)流程控制，產(chǎn)品品質(zhì)的把控能力更強(qiáng)、更專業(yè)，這一點(diǎn)相比自行建廠來得更快。那些品牌有名度不高、對(duì)銷售渠道掌握有限而又有較強(qiáng)的生產(chǎn)能力的廠家也愿意的委托產(chǎn)品生產(chǎn)定單。泡騰片OEM代工哪家好
未開過化妝品廠，有產(chǎn)品銷售，同時(shí)有現(xiàn)成市面產(chǎn)品或國外產(chǎn)品形象內(nèi)容物需求，但無上下游資源，沒有能力升級(jí)；想尋求合作，利用國內(nèi)化妝品OEM大廠現(xiàn)成國際化標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)線與國際研發(fā)團(tuán)隊(duì)，上下游產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)資源，準(zhǔn)備在化妝品OEM大廠生產(chǎn)合作。有實(shí)力企業(yè)，準(zhǔn)備進(jìn)入化妝品行業(yè)；以高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的要求；有現(xiàn)成產(chǎn)品樣品、內(nèi)容物參考，前期想規(guī)避投廠建設(shè)生產(chǎn)線及管理成本的風(fēng)險(xiǎn)，尋求具備有國際品牌研發(fā)水準(zhǔn)的團(tuán)隊(duì)，準(zhǔn)備尋在化妝品OEM大廠生產(chǎn)合作。方案特點(diǎn)：配套齊全的產(chǎn)業(yè)鏈，的生產(chǎn)車間，強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，可按客戶量身定做。專業(yè)的態(tài)度以環(huán)節(jié)對(duì)應(yīng)服務(wù)的模式確保來樣的完美復(fù)制。上海壓片糖果OEM代工很多小品牌會(huì)找化妝品OEM加工企業(yè)進(jìn)行代加工服務(wù)。
利用企業(yè)現(xiàn)有的銷售網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大功能，為多種產(chǎn)品和多家企業(yè)銷售和售后服務(wù)。有時(shí)，廠商的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可能并不在于制造，而在于銷售渠道和售后服務(wù)，這時(shí)，采用OEM交易恐怕就是必然的選擇了。有些公司幾乎不生產(chǎn)計(jì)算機(jī)的任何一部分，配件基本上從外部購買，然后憑著其遍布全球的銷售渠道和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提供大型計(jì)算機(jī)方面的聲譽(yù)以贏得顧客。有時(shí)購買企業(yè)也會(huì)采用OEM方式來檢測(cè)進(jìn)入市場(chǎng)的可能性。企業(yè)把產(chǎn)品推向市場(chǎng)以觀察市場(chǎng)的反應(yīng)。如果市場(chǎng)反應(yīng)良好，企業(yè)就可以推出自己的產(chǎn)品；如果市場(chǎng)反應(yīng)平淡，企業(yè)也可以終止OEM合同，放棄進(jìn)入該產(chǎn)品市場(chǎng)的打算。這樣，廠商所承受的風(fēng)險(xiǎn)比自己上馬新項(xiàng)目所承受的風(fēng)險(xiǎn)要小得多。
OEM企業(yè)廠商具備的條件：規(guī)模生產(chǎn)制造環(huán)境：同時(shí)為眾多品牌生產(chǎn)、加工所需產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量保證?，F(xiàn)代化的管理模式：企業(yè)結(jié)構(gòu)合理、運(yùn)作高效、內(nèi)耗減少到很小程度。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量控制體系：質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本，加工的產(chǎn)品自然能保證其質(zhì)量的穩(wěn)定性。有一整套成熟的前瞻跟蹤體制：很好的產(chǎn)品不一定是很新的產(chǎn)品，而是很適應(yīng)市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，所通過與產(chǎn)品開發(fā)者保持同步的方式來降低技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)和提高市場(chǎng)準(zhǔn)確度。信息反饋速度快：緊緊抓住激烈競(jìng)爭(zhēng)中稍縱既失的商機(jī)。交貨能力：包括運(yùn)輸方式是否快捷、方便和安全;產(chǎn)品包裝物的安全性等。OEM委托加工對(duì)品牌企業(yè)來說，所占資金很少。
在傳統(tǒng)的對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營體制下，生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品由外貿(mào)企業(yè)買斷出口，因而，生產(chǎn)企業(yè)本身與國際市場(chǎng)幾乎完全是隔絕的，既不了解國際市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，也沒有外在的競(jìng)爭(zhēng)壓力。這是絕大多數(shù)企業(yè)在國家保護(hù)幾十年后仍然缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要原因。如果采用OEM方式經(jīng)營，不但可以利用過剩的生產(chǎn)能力，而且能間接捕捉到國際生產(chǎn)的發(fā)展變化，同時(shí)，購買方隨時(shí)終止合同交易的可能也給企業(yè)帶來了壓力，使得企業(yè)不得不開發(fā)出很好的產(chǎn)品來，努力降低成本。除了滿足OEM 產(chǎn)品定單以外，條件成熟的企業(yè)也可以以自身品牌外銷。OEM出口從形式上看，仍屬于一般貿(mào)易，卻又具有加工貿(mào)易的特征。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)，開發(fā)制造過程中，企業(yè)素質(zhì)也得到不斷提高，這遠(yuǎn)非簡(jiǎn)單的加工貿(mào)易可比。OEM是隨著社會(huì)分工精細(xì)化而產(chǎn)生的一種現(xiàn)象，的實(shí)際上是一種分工和細(xì)化競(jìng)爭(zhēng)的思想。上海壓片糖果OEM代工
在自身有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品上，使用競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的OEM產(chǎn)品使自己的優(yōu)勢(shì)更突出。泡騰片OEM代工哪家好
OEM生產(chǎn)利弊：生產(chǎn)方好處；學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)， 完善管理：提供OEM的企業(yè)往往在OEM購買方的產(chǎn)品供應(yīng)鏈中扮演重要角色，OEM購買方可以在生產(chǎn)管理，市場(chǎng)營銷，產(chǎn)品開發(fā)等方面具備較強(qiáng)實(shí)力，在合作過程中，OEM供應(yīng)方可以在產(chǎn)品質(zhì)量控制，成本控制，經(jīng)營效率控制等的管理上按照購買方的要求組織生產(chǎn)，以先進(jìn)的組織控制，來自于“干中學(xué)”經(jīng)驗(yàn)積累，提高企業(yè)的管理水平。產(chǎn)品創(chuàng)新, 提升能力：如果OEM產(chǎn)品屬于創(chuàng)新產(chǎn)品，供給企業(yè)除滿足購買方的需求外，還可以以自己的品牌在國內(nèi)外市場(chǎng)上銷售。或者增加產(chǎn)品線的長(zhǎng)度，推出新產(chǎn)品；或者加深產(chǎn)品線的深度，增加現(xiàn)有產(chǎn)品的品種，無論從哪一方面來說都增加了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。泡騰片OEM代工哪家好