溫州粉劑OEM代加工多少錢(qián)

OEM代加工：生產(chǎn)型企業(yè)在過(guò)剩經(jīng)濟(jì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下，為什么越來(lái)越傾向于放棄自由品牌而選擇OEM-貼牌生產(chǎn)的道路﹖中間商-商業(yè)型企業(yè)同生產(chǎn)型企業(yè)的利潤(rùn)之爭(zhēng)是不爭(zhēng)的客觀存在的事實(shí)。當(dāng)銷(xiāo)售商在市場(chǎng)的點(diǎn)和面的格局做到夠深夠廣的時(shí)候，自然而然銷(xiāo)售商必然將利潤(rùn)的空間向生產(chǎn)型企業(yè)進(jìn)行擠壓，特別是那些中小型生產(chǎn)企業(yè)就面臨一個(gè)十分嚴(yán)峻的事實(shí)，要么固守自有品牌坐以待斃，要么選擇中間商品牌求得生存。從全世界范圍來(lái)看，只有極少的生產(chǎn)型企業(yè)在堅(jiān)持自己品牌的發(fā)展之路上求得了生存，而更多的企業(yè)卻在與經(jīng)銷(xiāo)商的品牌對(duì)接后嘗到了甜頭。多功能、安全的原材料替代品正在成為化妝品oem加工生產(chǎn)的一個(gè)新的探索領(lǐng)域。溫州粉劑OEM代加工多少錢(qián)

OEM工作流程說(shuō)明：簽定協(xié)議：原則上按原定統(tǒng)一協(xié)議;如客戶有修改協(xié)議內(nèi)容需由總經(jīng)理或法律顧問(wèn)。審核；未有總經(jīng)理授權(quán)不得擅自簽定協(xié)議；協(xié)議完成后協(xié)議原件及時(shí)交由跟單文員保管；跟單文員及時(shí)對(duì)歸檔，并開(kāi)展客服工作。收取定金：跟單文員或所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)人員，及時(shí)跟進(jìn)定金支付；定金支付后必須得到財(cái)務(wù)部核實(shí)后才能進(jìn)入實(shí)操階段；客戶貨款或定金必須匯入公司統(tǒng)一帳戶，現(xiàn)金支付客戶有財(cái)務(wù)人員收取，任何人私自不得收取客戶貨款或定金。生產(chǎn)：下單；收取定金后由跟單文員向生產(chǎn)部門(mén)下單，部門(mén)經(jīng)理審核，生產(chǎn)副總復(fù)核；定單主要要清晰，注明對(duì)應(yīng)包裝物。生產(chǎn)：跟單文員注意跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)與生產(chǎn)部門(mén)溝通。深圳復(fù)合飲品OEM加工廠家出口貿(mào)易企業(yè)即可以作為OEM進(jìn)出口代理，以賣(mài)方的身份與購(gòu)買(mǎi)企業(yè)進(jìn)行談判、簽約。

企業(yè)出口普遍采取買(mǎi)斷出口形式，外銷(xiāo)的是生產(chǎn)企業(yè)的品牌，市場(chǎng)開(kāi)拓費(fèi)用大部分都轉(zhuǎn)化為品牌價(jià)值。自營(yíng)權(quán)企業(yè)的脫離，即斷絕了外貿(mào)型企業(yè)的貨源，又不利于外銷(xiāo)的規(guī)模經(jīng)營(yíng)，容易造成多頭對(duì)外，殺價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的局面。外貿(mào)經(jīng)營(yíng)權(quán)放開(kāi)以后，生產(chǎn)企業(yè)完全可以以原有品牌，原有渠道外銷(xiāo)，完全可以繞過(guò)外貿(mào)企業(yè)這一中間環(huán)節(jié)。企業(yè)做OEM出口，走品牌經(jīng)營(yíng)之路。即出口企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)動(dòng)向，向生產(chǎn)企業(yè)提出產(chǎn)品制造要求，由生產(chǎn)企業(yè)設(shè)計(jì)，開(kāi)發(fā)制造，再由出口企業(yè)以自己的品牌向外出口。出口企業(yè)的銷(xiāo)售渠道優(yōu)勢(shì)，品牌優(yōu)勢(shì)和生產(chǎn)企業(yè)的研究——開(kāi)發(fā)——制造優(yōu)勢(shì)，一起構(gòu)成了產(chǎn)品的整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。雙方結(jié)成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，相互依存的命運(yùn)共同體。

OEM代加工：在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)勁，需求十分旺盛的時(shí)候，因?yàn)橛袆e人給的做不完的現(xiàn)成訂單，一些企業(yè)不是“常將有日思無(wú)日”，而是“今朝有酒今朝醉”，不是在自主品牌上下功夫，而是熱情高漲地仰人鼻息拾人牙慧，一味迎合別人施舍的訂單，成天想著別人有飯吃自己就餓不死，自己落得個(gè)“兀自快活”。這種因貼牌加工本身造成的惰性弊端，極大地阻礙了加工企業(yè)創(chuàng)建自主品牌的積極性和自信心，也極大地削弱了貼牌企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。在強(qiáng)勢(shì)的品牌企業(yè)面前，他們毫無(wú)討價(jià)還價(jià)的話語(yǔ)權(quán)，只是被動(dòng)地按品牌企業(yè)的要求加工生產(chǎn)，生怕一言不慎，斷了自己的炊，將“賠盡小心”才得到的訂單，通過(guò)所謂的批量生產(chǎn)，薄利多銷(xiāo)。在訂單面前，他們非但沒(méi)有招架之功，而且毫無(wú)還手之力。OEM加工以自己的品牌行銷(xiāo)，仍然不影響產(chǎn)品的價(jià)格。

做化妝品OEM加工有什么好處：對(duì)于即將從成熟期進(jìn)入衰退期的產(chǎn)品，降低成本是保持利潤(rùn)的關(guān)鍵。如果在國(guó)內(nèi)幾乎不可能降低成本，那就只看海外，或者進(jìn)行海外投資，或者發(fā)展外包生產(chǎn)。直接投資的風(fēng)險(xiǎn)和成本可能遠(yuǎn)高于預(yù)期收益。如果可以從海外廠商采購(gòu)，雖然短期內(nèi)可能會(huì)高于自產(chǎn)成本，但長(zhǎng)期來(lái)看還是有利可圖的。自有品牌下的營(yíng)銷(xiāo)仍然不影響產(chǎn)品的價(jià)格?；瘖y品品牌的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可能不在于制造，而在于銷(xiāo)售渠道和售后服務(wù)。這個(gè)時(shí)候，選擇OEM合作幾乎是必然的選擇。屈臣氏不生產(chǎn)產(chǎn)品，基本上都是從外面采購(gòu)，然后依靠其全球銷(xiāo)售渠道和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提供的產(chǎn)品來(lái)贏得客戶。專(zhuān)注于OEM生產(chǎn)，發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，實(shí)行總成本戰(zhàn)略。湖州OEM加工

OEM加工可讓企業(yè)規(guī)模生產(chǎn)，降低成本。溫州粉劑OEM代加工多少錢(qián)

OEM生產(chǎn)，也稱為定點(diǎn)生產(chǎn)，俗稱代工(生產(chǎn))，基本含義為品牌生產(chǎn)者不直接生產(chǎn)產(chǎn)品，而是利用自己掌握的關(guān)鍵的重點(diǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，控制銷(xiāo)售渠道，具體的加工任務(wù)通過(guò)合同訂購(gòu)的方式委托同類(lèi)產(chǎn)品的其他廠家生產(chǎn)。之后將所訂產(chǎn)品低價(jià)買(mǎi)斷，并直接貼上自己的品牌商標(biāo)。這種委托他人生產(chǎn)的合作方式簡(jiǎn)稱OEM，承接加工任務(wù)的制造商被稱為OEM廠商，其生產(chǎn)的產(chǎn)品被稱為OEM產(chǎn)品。OEM與現(xiàn)代工業(yè)社會(huì)有著密切的關(guān)系。一些有名的品牌商品制造商，常常因?yàn)樽约旱膹S房不能達(dá)到大批量生產(chǎn)的要求，又或者需要某些特定的零件，因此向其他廠商求助。 OEM的特征就是：技術(shù)在外，資本在外，市場(chǎng)在外，只有生產(chǎn)在內(nèi)。貼牌也稱OEM,指一家廠家根據(jù)另一家廠商的要求，為其生產(chǎn)產(chǎn)品和產(chǎn)品配件，亦稱為定牌生產(chǎn)或授權(quán)貼牌生產(chǎn)。即可外委加工，也可轉(zhuǎn)包合同加工，俗稱代加工。溫州粉劑OEM代加工多少錢(qián)