OEM是指一種"代工生產(chǎn)"方式，其含義是生產(chǎn)者不直接生產(chǎn)產(chǎn)品，而是利用自己掌握的"關(guān)鍵的重點技術(shù)"，負責(zé)設(shè)訃和開發(fā)、控制銷售"渠道"，具體的加工任務(wù)交給別的企業(yè)去做的方式。這種方式是在電子產(chǎn)業(yè)大量發(fā)展起來以后才在世界范圍內(nèi)逐步生成的一種普遍現(xiàn)象，國際上的主要大企業(yè)均采用這種方式。OEM按照字而意思，應(yīng)翻譯稱原始設(shè)備制造商,指一家廠家根據(jù)另一家廠商的要求，為其生產(chǎn)產(chǎn)品和產(chǎn)品配件,亦稱為定牌生產(chǎn)或授權(quán)貼牌生產(chǎn).即可外委加工,也可轉(zhuǎn)包合同加工..國內(nèi)習(xí)慣稱為協(xié)作生產(chǎn),三來加工；OEM與現(xiàn)代工業(yè)社會有著密切的關(guān)系。一些有名的品牌商品制造商，常常因為自己的廠房不能達到大批量生產(chǎn)的要求，又或者需要某些特定的零件，因此向其他廠商求助。這些伸出援手的廠商就被稱為OEM。如將之引中到IT領(lǐng)域的話，則表示那些進行代工的生產(chǎn)商。如果OEM產(chǎn)品屬于創(chuàng)新產(chǎn)品，供給企業(yè)除滿足購買方的需求外，可以以自己的品牌在國內(nèi)外市場上銷售。廣州復(fù)合飲品OEM代工價格
OEM代加工：明基是一邊代工，一邊出售“自有品牌”的的投影機，大概比例為50：50。但明在很初其實是只做代工的，后來代得多了，也就有經(jīng)驗有實力設(shè)計生產(chǎn)自己的品牌了。但從一個代工廠家到推出自己的品牌，這中間其實是有著非常微妙的利益關(guān)系的?？吹侥阃瞥鲎约旱钠放坪?，其他的以前依靠你代工的或者是本來想找你代工的廠家，有可能出于利益競爭的考慮，不會再下訂單給你，或者即使下，也只是小訂單，成不了氣候。這樣的處境，在你自有品牌還沒出名，銷量還跟不上的情況下，無疑是自斷財路的做法，因此趨勢是代工與自有品牌往往越來越分開，而不是代工兼做自有品牌。當(dāng)然這也有例外的情況，因為中強光電本身也有自有品牌，那就是奧圖碼投影機，但極少有兼顧得這么好的。珠海固體飲料OEM加工服務(wù)OEM加工是有效降低風(fēng)險又不失掉市場的良好的選擇。
貼牌生產(chǎn)”一詞源自O(shè)EM原義是原始設(shè)備生產(chǎn)商。在我國往往從不同角度稱之為“貼牌生產(chǎn)”、“代工生產(chǎn)”、“委托生產(chǎn)”、“委托加工”、“定牌制造”、“生產(chǎn)外包”等。雖然稱謂各異，其本質(zhì)都是指擁有優(yōu)勢品牌的企業(yè)為了降低成本，縮短運距，搶占市場，委托其它企業(yè)進行加工生產(chǎn)。并向這些生產(chǎn)企業(yè)提供產(chǎn)品的設(shè)計參數(shù)和技術(shù)設(shè)備支持，來滿足對產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格和型號等方面的要求，生產(chǎn)出的產(chǎn)品貼上委托方的商標(biāo)出售的一種生產(chǎn)經(jīng)營模式。OEM是隨著社會分工精細化而產(chǎn)生的一種現(xiàn)象，的實際上是一種分工和細化競爭的思想，其很大的特點在于實現(xiàn)了品牌與生產(chǎn)的分離，使生產(chǎn)者更專注于生產(chǎn)，品牌持有者則從繁瑣的生產(chǎn)事務(wù)中解脫出來。而專注于技術(shù)、服務(wù)與品牌推廣。由此可知，貼牌生產(chǎn)方式的運行機理就是在特殊的委托代理框架下，基于大規(guī)模定制思想實現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的生產(chǎn)模式。
OEM生產(chǎn)利弊：生產(chǎn)方好處；OEM方式對買賣雙方而言，除了共享產(chǎn)品整體競爭優(yōu)勢外，還具有一個很有特色的優(yōu)勢，那就是買賣雙方進出市場的靈活性。只要買賣任何一方發(fā)現(xiàn)了更有利可圖的途徑，就可以隨時終止合同。從這個角度而言，OEM市場是高度有效的。節(jié)約銷售投資：當(dāng)企業(yè)面對國外市場時，由于地域廣，各國商業(yè)習(xí)慣不同，很難建立完全的獨自流通網(wǎng)。但是如果借用外國公司的銷售力量，那就便利多了。如富士，理光等都對其在歐美的廠商和經(jīng)紀(jì)采取了OEM方式，這樣就減少了企業(yè)間運轉(zhuǎn)時的摩擦，消減了企業(yè)本應(yīng)投入的大量銷售資金，使企業(yè)能夠適應(yīng)在海外經(jīng)營。OEM方式進行經(jīng)營可更加有效地配置有限的企業(yè)內(nèi)部資源，很大限度地減少管理的層次。
選擇箱包OEM加工廠需要注意的幾個問題?？疾煅邪l(fā)人員、團隊，有些箱包加工廠擁有版房設(shè)計室，但是沒有設(shè)計人員、團隊，他們擁有開發(fā)人員，但是這些開發(fā)人員也只是能簡單分析購買回來的產(chǎn)品按部就班進行生產(chǎn)而已，真正的研發(fā)人員應(yīng)該有研發(fā)新、有創(chuàng)新的能力，而不是簡單的看懂現(xiàn)有的設(shè)計圖。版房設(shè)計室是決定這個箱包工廠能否研發(fā)創(chuàng)新流行箱包出來；車間生產(chǎn)設(shè)備及員工是影響箱包手感、外觀的重要因素，所以選擇箱包OEM加工廠一定要看這家廠設(shè)備是否先進。生產(chǎn)車間，箱包對生產(chǎn)車間要求雖然沒有高科技產(chǎn)品車間這么嚴(yán)格的要求，但是箱包生產(chǎn)車間也有一定的要求，生產(chǎn)車間不一定要很大，但是設(shè)施一定要齊全。提供OEM的企業(yè)往往在OEM購買方的產(chǎn)品供應(yīng)鏈中扮演重要角色。溫州軟膠囊OEM代工廠家
對出口的OEM產(chǎn)品可根據(jù)委托合同的約定使用相關(guān)文字進行標(biāo)注。廣州復(fù)合飲品OEM代工價格
OEM加工：由于缺乏獨特的重點競爭力，本土日化行業(yè)的OEM企業(yè)普遍過分依賴于下游產(chǎn)業(yè)，只能被動地接受訂單，形成了OEM企業(yè)之間的低水平、低水準(zhǔn)的激烈競爭狀態(tài)。所謂鷸蚌相爭,漁翁得利，產(chǎn)品品牌擁有者便在OEM企業(yè)的競爭中獲利，因此，培養(yǎng)OEM企業(yè)自身的重點競爭力，避免過分依賴下游產(chǎn)業(yè)是相當(dāng)重要的。專注于OEM生產(chǎn)，發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)，實行總成本戰(zhàn)略。OEM本身產(chǎn)生的源泉正是來源于社會分工、專業(yè)化生產(chǎn)可以以更高的效率，更低的成本提供產(chǎn)品和服務(wù)的認(rèn)識。因此，充分利用其生產(chǎn)經(jīng)驗降低生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)成本，通過擴大生產(chǎn)規(guī)模發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)，實現(xiàn)總成本戰(zhàn)略乃OEM企業(yè)之本。廣州復(fù)合飲品OEM代工價格