OEM也有風(fēng)險(xiǎn)：我們國(guó)內(nèi)企業(yè)間的OEM合同太簡(jiǎn)陋。國(guó)外的定牌協(xié)議往往有厚厚的一本，從設(shè)備到工藝，從標(biāo)準(zhǔn)到質(zhì)量，從配件到整機(jī)，從價(jià)格到市場(chǎng)，從服務(wù)到維修，從交貨周期到配件供應(yīng)年限，從付款到交貨，從檢驗(yàn)到驗(yàn)收，都做了十分完善的要求，防微杜漸。而國(guó)內(nèi)的企業(yè)往往一蹴而就，這種情況容易導(dǎo)致紛爭(zhēng)增多，出現(xiàn)矛盾難以調(diào)解。因此在運(yùn)作中要謹(jǐn)防毀約奪市場(chǎng)和以次充好。經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)：市場(chǎng)預(yù)測(cè)能力不足，由于甲方對(duì)市場(chǎng)，對(duì)自己的分銷能力估計(jì)不足，甲方削減訂貨量，而乙方由于甲方計(jì)劃的慣性，市場(chǎng)巨變后一時(shí)難以調(diào)頭，造成乙方大批配件和原材料積壓，大量資金被占用。乙方生產(chǎn)的穩(wěn)定性差，難以自主控制自己的命運(yùn)，缺乏發(fā)展后勁，更重要的是獲利較小。OEM加工使生產(chǎn)者更專注于生產(chǎn)，品牌持有者則從繁瑣的生產(chǎn)事務(wù)中解脫出來(lái)。廣州OEM代加工廠家
選擇oem貼牌代加工的因素，有一點(diǎn)是因?yàn)槟軌颢@得品牌資源的有機(jī)整合，可以使品牌產(chǎn)品分散壓力，專注于做自己擅長(zhǎng)的事情，滿足分工合作?？赡苡行┢放破髽I(yè)沒(méi)有強(qiáng)大的生產(chǎn)能力，為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量，就要選擇一些oem貼牌代加工廠進(jìn)行產(chǎn)品制作，以便于達(dá)到對(duì)資源的整合利用。品牌商根據(jù)情況不同，將產(chǎn)品的生產(chǎn)委托給第三方進(jìn)行生產(chǎn)，為自己未來(lái)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，利用好oem貼牌代加工的技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，合理尋找能夠達(dá)到生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的廠家。為了不影響產(chǎn)品之后的質(zhì)量問(wèn)題，代加工廠家要具備足夠的優(yōu)勢(shì)，供應(yīng)齊全，幫助獲得品牌利益實(shí)現(xiàn)。杭州口服液OEM代工哪家好OEM加工中只要買賣任何一方發(fā)現(xiàn)了更有利可圖的途徑，就可以隨時(shí)終止合同。
國(guó)內(nèi)大部分日化企業(yè)都采取從制造到銷售的整合方式，將產(chǎn)品的研究、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)制造、包裝、灌裝甚至包裝設(shè)計(jì)全部委托給化妝品oem代工企業(yè)尚未成為常態(tài)，部分采用化妝品oem代工制造的企業(yè)甚至?xí)徽J(rèn)為"不專業(yè)"。所謂"第三方生產(chǎn)"，主要針對(duì)將來(lái)要進(jìn)入國(guó)內(nèi)的其它外國(guó)化妝品公司，在進(jìn)口稅高昂的大環(huán)境之下，國(guó)內(nèi)代工顯然更能壓縮成本。由于越來(lái)越多代工企業(yè)的加入，同類公司之間在銷售領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，節(jié)省開(kāi)發(fā)成本、縮短新品開(kāi)發(fā)時(shí)間、把握很新產(chǎn)品趨勢(shì)成為新的課題，而能夠擁有技術(shù)開(kāi)發(fā)能力和自主配方的化妝品oem代工企業(yè)將成為化妝品成品商的。
品牌商可以根據(jù)情況不同，將產(chǎn)品的生產(chǎn)委托給第三方進(jìn)行生產(chǎn)，為自己未來(lái)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，利用好oem貼牌代加工的技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，合理尋找能夠達(dá)到生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的廠家。為了不影響產(chǎn)品之后的質(zhì)量問(wèn)題，代加工廠家要具備足夠的優(yōu)勢(shì)，供應(yīng)齊全，幫助獲得品牌利益實(shí)現(xiàn)。為了得到產(chǎn)品的質(zhì)量，選擇一個(gè)各方面都有保證的廠家十分重要，可以將產(chǎn)品的生產(chǎn)周期縮短，契合廠家的生產(chǎn)配方要求，資質(zhì)強(qiáng)大的代加工廠家，盡可能的體現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的保證。找到長(zhǎng)期的質(zhì)量保證廠家，獲得的合作利益才能更好?，F(xiàn)在很多的消費(fèi)者都在產(chǎn)品功效上有所要求，有保證的廠家在研究產(chǎn)品能力的基礎(chǔ)上也能夠快速的獲得提升。OEM代加工：保密的需要。工廠自己的品牌必然與代工品牌產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)。
有一個(gè)大的規(guī)模并不一定就有很強(qiáng)的生產(chǎn)力，化妝品加工廠擁有的設(shè)備和生產(chǎn)人員往往決定了工廠的生產(chǎn)能力。了解工廠設(shè)備，了解其自動(dòng)化程度以及員工狀態(tài)，員工狀態(tài)能反映出一個(gè)化妝品OEM廠家的員工管理是否到位。目前國(guó)內(nèi)化妝品OEM代加工廠家大多數(shù)還是處于生產(chǎn)階段，真正有研發(fā)能力的少之又少。有很多工程師處于看懂配方階段，而研發(fā)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)化妝品工廠的重中之重，沒(méi)有的話只能說(shuō)用現(xiàn)有配方或者原料商提供的配方，或者做一些小改動(dòng)，這樣到真正研發(fā)的時(shí)候可能就沒(méi)那個(gè)能力了。因此，選擇化妝品OEM廠家時(shí)，如果自己沒(méi)有配方，還是要找一家配方成熟或者研發(fā)團(tuán)隊(duì)成熟的廠家合作。OEM加工是指擁有優(yōu)勢(shì)品牌的企業(yè)為了降低成本，縮短運(yùn)距，搶占市場(chǎng)，委托其它企業(yè)進(jìn)行加工生產(chǎn)。太原膏滋O(píng)EM代工廠家
相對(duì)于購(gòu)買方而言，供給方處于相對(duì)被動(dòng)的地位，然而，采用OEM方式仍然是有利可圖的。廣州OEM代加工廠家
OEM工作流程說(shuō)明：簽定協(xié)議：原則上按原定統(tǒng)一協(xié)議;如客戶有修改協(xié)議內(nèi)容需由總經(jīng)理或法律顧問(wèn)。審核；未有總經(jīng)理授權(quán)不得擅自簽定協(xié)議；協(xié)議完成后協(xié)議原件及時(shí)交由跟單文員保管；跟單文員及時(shí)對(duì)歸檔，并開(kāi)展客服工作。收取定金：跟單文員或所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)人員，及時(shí)跟進(jìn)定金支付；定金支付后必須得到財(cái)務(wù)部核實(shí)后才能進(jìn)入實(shí)操階段；客戶貨款或定金必須匯入公司統(tǒng)一帳戶，現(xiàn)金支付客戶有財(cái)務(wù)人員收取，任何人私自不得收取客戶貨款或定金。生產(chǎn)：下單；收取定金后由跟單文員向生產(chǎn)部門下單，部門經(jīng)理審核，生產(chǎn)副總復(fù)核；定單主要要清晰，注明對(duì)應(yīng)包裝物。生產(chǎn)：跟單文員注意跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)與生產(chǎn)部門溝通。廣州OEM代加工廠家