孤獨(dú)的人，都會(huì)喜歡便利店。 與其說便利店是一個(gè)購物場(chǎng)所，不如說它更像是一種文化現(xiàn)象。日本動(dòng)漫里的關(guān)東煮、韓國電視劇里的拉面、香港電影的鳳梨罐頭，在寒冷的夜晩，便利店明亮的燈光帶給人安全感，這里可以是深夜食堂，也可以是城市過客的收容所。 只是，當(dāng)便利店被人們寄托了某種情愫后，它同時(shí)也成為了一種商機(jī)。 站在上海的一家寫字樓下，打開手機(jī)地圖嘗試搜索便利店，三個(gè)路口，四個(gè)羅森、四個(gè)全家、兩個(gè)喜士多，此外還有三家不同的本土便利店，這是眼下一、二線城市真實(shí)寫照，便利店們的貼身肉搏正在發(fā)生。 在近10年的時(shí)間里，便利店的增長(zhǎng)率高達(dá)235%，便利店似乎成為O2O模式的靈丹妙藥。 除了先入局的三大日系便利店7-Eleven、羅森和全家，易捷、昆侖好客為首的石油系便利店，資本市場(chǎng)也正不遺余力地展開追逐。比如，阿里布局計(jì)劃每年開10000家天貓小店，京東計(jì)劃在全國范圍內(nèi)五年開店100萬家，蘇寧計(jì)劃開店50000家。 除此之外，便利蜂，猩便利等區(qū)別于傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)便利店也在不斷涌現(xiàn)。合適的開設(shè)地點(diǎn)既能決定店鋪顧客的多少，也能決定銷售額的高低，是店鋪經(jīng)營成敗的關(guān)鍵問題。東莞便利店加盟
如何在學(xué)校附近開便利店？如果選擇在學(xué)校附近開店，那么學(xué)生就是便利店的主要服務(wù)對(duì)象。因此，經(jīng)營者在進(jìn)行店鋪定位時(shí)，應(yīng)針對(duì)學(xué)生的一些特定需求例如衣、食、住、行、文化娛樂等進(jìn)行銷售。一般情況下，這里所指的學(xué)校，主要是指大、中專學(xué)校。大中專學(xué)校又分兩種，一種是位于城市的郊區(qū)（比如大學(xué)城），交通不便利，另一種是位于交通便利的市中心。前者學(xué)生大部分需求依靠周圍的店鋪，而后一種由于其所處市中心位置，故學(xué)生的需求不一定依賴周圍的店鋪。這是由學(xué)生的學(xué)習(xí)和作息時(shí)間決定的。因此，一種風(fēng)險(xiǎn)小而又有盈利的投資方式，就是在地處郊區(qū)、比較偏僻的大學(xué)、中專學(xué)校附近開店。店址比較好在離學(xué)校周邊，以順道為比較好。除寒暑假外，便利店的收入一般都較穩(wěn)定。經(jīng)營此類店鋪，關(guān)鍵一點(diǎn)是商品價(jià)位要經(jīng)濟(jì)。雖然目前的大學(xué)生消費(fèi)水平比過去大幅提高，但莘莘學(xué)子們畢竟是靠父母提供經(jīng)濟(jì)來源的。廣州便利店加盟費(fèi)便利店加盟如何選,怎么看待利潤(rùn)?
關(guān)于便利店的進(jìn)貨，可是一門技術(shù)活，哪些品類要多進(jìn)，哪些品類要少進(jìn)，這其中都有講究。對(duì)于便利店經(jīng)營者來說，一定要仔細(xì)評(píng)估進(jìn)貨量，而不是根據(jù)個(gè)人喜好大量囤積，不然可能會(huì)引發(fā)一系列風(fēng)險(xiǎn)。如果你的流動(dòng)資金不是很充裕，但是卻大量進(jìn)貨，進(jìn)貨之后又發(fā)現(xiàn)商品并不**，就會(huì)出現(xiàn)庫存積壓的問題，如此一來，很容易導(dǎo)致資金鏈斷裂。而小便利店又怕資金不流動(dòng)，一旦資金鏈斷裂，便利店周轉(zhuǎn)就會(huì)變得非常困難，甚至隨時(shí)面臨倒閉風(fēng)險(xiǎn)。
便利店起源于美國。1927年，美國德克薩斯州的南方公司便利店原型。1946年創(chuàng)造了世界上家真正意義上的便利店，并將店鋪命名為"7-Eleven"。20世紀(jì)70年代初，日本伊藤洋華堂與美國南方公司簽訂特許協(xié)議并在東京豐洲推出1號(hào)店。此后傳統(tǒng)型便利店作為一種獨(dú)特的商業(yè)零售業(yè)態(tài)，在日本獲得了飛速發(fā)展，便利店的特點(diǎn)也被發(fā)揮到極至。20世紀(jì)90年代末期便利店進(jìn)入中國，在中國經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)的沿海大中城市發(fā)展較快。此后，隨著石油巨頭的介入，便利店在地域分布上更趨分散，加油站型便利店在歐美地區(qū)也顯出了強(qiáng)大的生命力。便利店加盟的幾個(gè)規(guī)則。
在將城市塞滿之后，連鎖便利店下沉不可避免。盡管與一、二線城市相比，三、四、五線的便利店房租和人工成本不高，但兩者的所蘊(yùn)含的消費(fèi)力也難以相提并論。因此，采取下沉計(jì)劃的便利店，將對(duì)經(jīng)營者本身的素質(zhì)及經(jīng)營模式的探索提出更難的考驗(yàn)。 由于鮮食、素食等品類商品的配送對(duì)距離有一定的要求，也就意味著便利店的下沉不僅是簡(jiǎn)單的門店增加，全套的供應(yīng)鏈也將一同下沉。所以，供應(yīng)鏈能力是否能夠輻射或者支持到下沉的城市，是便利店未來在擴(kuò)張戰(zhàn)場(chǎng)發(fā)展的重要因素。 一家便利店的存活，早就不是門店周邊有多少人那么簡(jiǎn)單了。佳客佳怎樣按照不同地段選址開店?廣東超市加盟店轉(zhuǎn)角
便利店加盟需要注意什么呢？東莞便利店加盟
便利店業(yè)態(tài)初于1990年代引入國內(nèi)市場(chǎng)。盡管起步較晚，但是伴隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)，便利店這種業(yè)態(tài)在我國擁有十分廣闊的成長(zhǎng)空間。據(jù)CCFA數(shù)據(jù)，截至2019年末，中國便利店門店數(shù)超過13萬家，達(dá)到13.2萬家。我國大便利店店鋪數(shù)占全國、店鋪總數(shù)的63%，位居榜首的兩家石油系占36%。從傳統(tǒng)便利店企業(yè)門店數(shù)量來看，中石化易捷銷售有限公司旗下易捷便利店門店數(shù)量多，比如2020年門店數(shù)量為27600家。根據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2020年我國便利店門店規(guī)模達(dá)到19.3萬家，其中傳統(tǒng)便利店14.4萬家。東莞便利店加盟
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