便利店里有一整套復(fù)雜的價(jià)格策略，如使用心理學(xué)上的“暈輪效應(yīng)”，將食品、日雜等生活必需品的價(jià)格定低一些，讓顧客形成這家便利店比較便宜的印象，并且不自覺地以為所有東西都便宜。然后，便利店再將別的物品定較高的價(jià)，把損失彌補(bǔ)回來。很多消費(fèi)者會(huì)有“買得多比買得少實(shí)惠”的慣性思維，這也成了便利店的一種“銷售心理戰(zhàn)術(shù)”。所以很多商品的大包裝價(jià)格都比小包裝貴。這種情況大多存在于休閑食品中，如飲料、薯片等。而且這些商品的重量、價(jià)格往往都不是整數(shù)，比如480克、458克等，消費(fèi)者一時(shí)也算不清到底哪種更劃算。便利店選址是商家歷來考慮的首要因素，也是重要因素。揭陽喜洋洋加盟店鋪位置
目前，中國便利店的起步方式主要有兩類：實(shí)體線下零售起步走向新零售和電商基因零售起步走向新零售。實(shí)體零售起步為蘇寧小店：得益于蘇寧的生態(tài)及資源，通過線上線下精細(xì)化的運(yùn)營，打通了線量入口對(duì)用戶進(jìn)行運(yùn)營并挖掘價(jià)值。這樣的蘇寧小店不僅是新零售的線，還是場景互聯(lián)時(shí)代下的自主流量入口，通過蘇寧小店整合金融、房產(chǎn)、文創(chuàng)等一系列的服務(wù)，意在布局線上服務(wù)在線下的延展。電商基因起步的O2O新物種主要是盒馬鮮生，主打生鮮品類，致力于解決B2C的生鮮電商問題，通過倉店一體化，并在門店內(nèi)增設(shè)飲食區(qū)而增強(qiáng)了用戶的體驗(yàn)感和信任感，此外，通過線下為線上引流，盒馬也正在試圖進(jìn)行線下和線上的雙向流量的整合。美宜佳加盟店轉(zhuǎn)角歡迎加盟佳客佳便利店。
便利店加盟的幾個(gè)規(guī)則：規(guī)則一、選擇比較好店址有人對(duì)中國臺(tái)灣便利店調(diào)查顯示，經(jīng)營失敗的原因有60%是由于店址不佳造成。因而在店址的選擇上切忌是急就章。盡可能地將幾家預(yù)選店址商圈內(nèi)的居民數(shù)、流動(dòng)人口量、消費(fèi)水平、消費(fèi)習(xí)慣、車輛動(dòng)線等條件一一列出，并進(jìn)行詳細(xì)對(duì)比，在大致測(cè)算出此店址營利情況的前提下，讓便利店公司網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展人員進(jìn)行實(shí)地勘察和判斷，確定店址的選擇。規(guī)則二、比較分析加盟政策在決定投資便利店后，需要花一定的時(shí)間和精力去比較所有便利店公司推出的加盟政策。品牌效應(yīng)固然需要考慮，但選擇一個(gè)適合自己的加盟政策對(duì)于加盟者來說，更為重要。
如何在寫字樓辦公區(qū)開店當(dāng)前，在大中城市，寫字樓林立，還有各種形式的高科技園區(qū)，這些區(qū)域都是公司聚集較多的地段。在這些地段開店，您的主要消費(fèi)者是上班族，而這類消費(fèi)者的消費(fèi)檔次、消費(fèi)水平較高，消費(fèi)者年齡也不大，一般都是二、三十歲的年輕人，因此開店應(yīng)以這部分人為主要目標(biāo)。寫字樓辦公區(qū)店鋪的消費(fèi)者大部分人是上班族，也有當(dāng)?shù)鼐幼≌吆屯鈦砉浣终摺Ｉ习嘧逵幸粋€(gè)特點(diǎn)，那就是日常工作生活的節(jié)湊快，只有中午短暫的用餐和休息時(shí)間，因此他們不會(huì)走得離辦公地方太遠(yuǎn)，附近的便利店成了他們購買用餐、休息之處。因此，離辦公樓愈近，顧客的來店率越高，尤其是便利店。開店比較好以寫字樓底商或上下班路線為主。在寫字樓辦公區(qū)開便利店，比較好以休閑食品、飲品飲料、日常生活用品、個(gè)人護(hù)理用品為主，同時(shí)還為快節(jié)奏生活方式的城市白領(lǐng)們提供甜點(diǎn)、面包、咖啡、多種餡料包子、中國臺(tái)灣烤腸等即食服務(wù)，為他們提供時(shí)間和空間上的便利。佳客佳怎樣按照不同地段選址開店?
如何在學(xué)校附近開便利店？如果選擇在學(xué)校附近開店，那么學(xué)生就是便利店的主要服務(wù)對(duì)象。因此，經(jīng)營者在進(jìn)行店鋪定位時(shí)，應(yīng)針對(duì)學(xué)生的一些特定需求例如衣、食、住、行、文化娛樂等進(jìn)行銷售。一般情況下，這里所指的學(xué)校，主要是指大、中專學(xué)校。大中專學(xué)校又分兩種，一種是位于城市的郊區(qū)（比如大學(xué)城），交通不便利，另一種是位于交通便利的市中心。前者學(xué)生大部分需求依靠周圍的店鋪，而后一種由于其所處市中心位置，故學(xué)生的需求不一定依賴周圍的店鋪。這是由學(xué)生的學(xué)習(xí)和作息時(shí)間決定的。因此，一種風(fēng)險(xiǎn)小而又有盈利的投資方式，就是在地處郊區(qū)、比較偏僻的大學(xué)、中專學(xué)校附近開店。店址比較好在離學(xué)校周邊，以順道為比較好。除寒暑假外，便利店的收入一般都較穩(wěn)定。經(jīng)營此類店鋪，關(guān)鍵一點(diǎn)是商品價(jià)位要經(jīng)濟(jì)。雖然目前的大學(xué)生消費(fèi)水平比過去大幅提高，但莘莘學(xué)子們畢竟是靠父母提供經(jīng)濟(jì)來源的。生鮮便利店加盟是個(gè)好生意嗎?清遠(yuǎn)加盟位置
便利店加盟選址技巧有哪些？揭陽喜洋洋加盟店鋪位置
當(dāng)行業(yè)進(jìn)入調(diào)整階段，企業(yè)與投資者們就會(huì)開始思考便利店的盈利模型到底是什么？ 分析便利店的收入端及成本端，便利店的盈利模式可以簡化為：經(jīng)營利潤=商品銷售毛利+其他業(yè)務(wù)收入-營業(yè)費(fèi)用，其中商品銷售毛利=商品銷售收入-商品成本，其他業(yè)務(wù)收入=增值服務(wù)收入+加盟費(fèi)+會(huì)員費(fèi)，營業(yè)費(fèi)用=員工工資+固定成本+系統(tǒng)建設(shè)。 便利店以經(jīng)營即時(shí)性，應(yīng)急性商品或服務(wù)為主，以滿足便利性需求為宗旨。因此，主要銷售的日常消費(fèi)品，零食，飲料，酸奶，便當(dāng)類，洗護(hù)等日用品便利店商品銷售收入占據(jù)了早期國內(nèi)便利店?duì)I業(yè)額的絕大部分。揭陽喜洋洋加盟店鋪位置
惠州市淶融企業(yè)管理有限公司主要經(jīng)營范圍是食品、飲料，擁有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和良好的市場口碑。公司業(yè)務(wù)分為便利店，便利店加盟，便利店合作，便利店經(jīng)營等，目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn)，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司注重以質(zhì)量為中心，以服務(wù)為理念，秉持誠信為本的理念，打造食品、飲料良好品牌。佳客佳便利店秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營理念，全力打造公司的重點(diǎn)競爭力。