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來源: 發(fā)布時間:2022-10-10

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2008年,全球金融危機給零售企業(yè)帶來的不僅*是威脅,而且?guī)砹烁嗟牟①彊C會,這意味著零售企業(yè)將面臨大的洗牌,這給了中國零售企業(yè)做大的機會。做任何一份事業(yè),有三個基本要素必須確定:項目、資金和人脈。在項目上,中國便利店行業(yè)發(fā)展前景十分看好,且便利店行業(yè)利潤率比較高。同時便利店行業(yè)進入的門檻并不是太高,發(fā)達國家的眾多便利店巨頭看好中國市場,都紛紛扶持一些中國的創(chuàng)業(yè)者加盟連鎖,這是難得的創(chuàng)業(yè)機會。此外便利店生命力比較頑強,生活在百貨和超市很難滲透的時空。在資金上,便利店所需要的資金量并不大,也適合個體進行創(chuàng)業(yè)。而且便利店的融資渠道比較多,風險投資也開始向便利店投資,種種情形表明,資金的籌集不會成為便利店經(jīng)營很大的障礙。 高產(chǎn)佳客佳商家“認真負責、嚴謹細致、雷厲風行、令行禁止”的企業(yè)文化。

在人脈上,便利店對人的要求并不是太高,沒有多少技術(shù)門檻,對人的知識互補性要求也不是太大,這也比較適合自主創(chuàng)業(yè)的重要因素之一,同時便利店對團隊的要求不是太高。但是便利店經(jīng)營團隊的建立是必須的,一個好的團隊往往是一項偉大事業(yè)的開始。如果便利店能夠進一步發(fā)展壯大,那么到***經(jīng)營者會發(fā)現(xiàn)對于便利店經(jīng)營來說,**重要的居然是團隊因素。另外,如果是加盟國際巨頭的便利店事業(yè),往往可以獲得采購、管理和營銷***的培訓,而且能得到經(jīng)營指導。很多時候,這些對創(chuàng)業(yè)者的價值遠遠高于利潤本身。但是加盟國際巨頭的便利店事業(yè)往往需要很多的資金,其進入門檻也相當高,經(jīng)營者需要結(jié)合自己的實際做個準確的判斷,而不要盲目進入。***需要說明的是,便利店是大有可為的,便利店知識的系統(tǒng)學習是必須的,沒有便利店知識的系統(tǒng)化很難有好的經(jīng)營。傳播實用的便利店知識正是本書的目的所在。

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隨著資本對便利店行業(yè)的青睞,便利店業(yè)態(tài)的發(fā)展空間廣闊,未來幾年將會發(fā)生大的格局變動,越來越多的品牌開始布局全國,迎來行業(yè)發(fā)展的黃金期。同時,中國便利店市場發(fā)展空間巨大,便利店的爆發(fā)式增長與我國的社會經(jīng)濟環(huán)境緊密相關(guān)。首先,我國便利店存在較大的市場空缺。據(jù)統(tǒng)計,美國3.2億人口擁有15萬家便利店,平均2100多人擁有一家便利店。日本1.2億人口擁有5萬家便利店,平均每2400多人有一家便利店。 佳客佳連鎖便利店認真負責。

佳客佳便利店的營銷指南(1)提高門店的商品陳列利用率商品的選擇和陳列是一門學問,如果做得好會給消費者帶來便利,并有較好的促銷作用。在產(chǎn)品策略方面,便利店的經(jīng)營者應注意以下問題有些便利店門店商品數(shù)量和陳列空間的利用率存在嚴重不足現(xiàn)象,對其產(chǎn)品銷售產(chǎn)生了非常大的負面影響。便利店一般是在城市的繁華地段,面積也通常在100平米以內(nèi),所以不能浪費門店的陳列空間。在商品的陳列方面,有些便利店存在某些商品的陳列面積過大的現(xiàn)象,有不少商品在3個排面以上,這樣的陳列為門店的商品品種單調(diào)創(chuàng)造了借口,從而致使原本應當有1200種商品左右的門店,可能只有500多種的商品上架,其結(jié)果顯然是不足以滿足顧客的基本需求。佳客佳連鎖便利店用心服務,用愛守護。怎么佳客佳商家

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