第二個便利是區(qū)域的便利，我們現(xiàn)在都知道社區(qū)消費的***100米，那為什么會有“100米”這個概念，是因為現(xiàn)在人的生活節(jié)奏加快和交通便利性決定了你活動的距離，在沒有車的情況下，實際上對便利店來講，實際上就是300米的距離，也就是說，我們如何能選擇離消費者**近的點位，是我們在立地的要求。第三個便利呢，就是選品的便利，我們現(xiàn)在的這個商品種類在整個社會的供求關系是非常多的，但并不是所有的商品都可以放到便利店來銷售，所以說在眾多的商品里邊，我們找到便利店的商品，就變得尤為重要，那這里面主要的我們叫的商品是什么，是個人消費商品為主體的，因為符合我們年輕消費群的需求，這是商品的便利。第四個便利是平臺社群的便利，就是我們原來的消費場景，比如說夫妻店，你只是一個購買關系的一個場景，但是***，我們在便利店的場景規(guī)劃里面，除了購買關系，還有一個什么社交關系，還有一個橫向的消費關系，比如說我們的休閑桌椅區(qū)，比如說我們的**，比如甚至我們可能還有個別植入的其他的一些服務性功能。我們把這四個維度結合在一起，它就是一個便利店的屬性，這樣的話，你明白了這個屬性之后，我相信您在選擇創(chuàng)業(yè)也好，投資也好，您去做便利店。 占當年社零總額比重*為1.2‰，遠低于日本的6.6%（便利店年銷售額占日本零售行業(yè)比重）和美國的5%。中山佳客佳便利店（連鎖）答疑解惑
便利店貼近消費者的生活，可以快速的響應消費者的及時性需求，哪怕是現(xiàn)在電商發(fā)展火熱，便利店也仍然擁有自己的市場，網(wǎng)絡效應可以很大程度的滿足線下廣大消費者，特別是年輕人的多元需求，成為更多線上模式的線下合作推廣渠道，鮮食化、大型化和全渠道化是其長期趨勢。便利店緣何異軍突起？便利店的火爆發(fā)展離不開以下三點原因：一、店面分布廣，時間空間上更加便利對于很多消費者而言，由于工作繁忙，生活節(jié)奏加快，購物的時間被**壓縮，而便利店隨處可見，極大的滿足了消費者隨時購買的需求。二、推薦商品集中呈現(xiàn)便利店店面有限，不同于傳統(tǒng)的大型超市，可以容納豐富的產品。便利店能夠在面積有限的店面內為消費者提供更集中，更推薦，更被日常所需的產品。消費者進入便利店購物可以快速找到需要的商品，而無需像逛超市那樣在不同的全域中苦苦苦苦尋找目標。三、可復制性強、經營成品不高新開一家店的成本要遠遠低于一般的商超。再加上靈活的網(wǎng)點鋪設，使得便利店擁有極強的可復制性。同時，便利店的便捷服務與密集布點使其難以被其他零售業(yè)態(tài)所取代。中山佳客佳便利店（連鎖）答疑解惑為客戶提供購物是便利店的經營宗旨,如果條件允許,建議您24小時營業(yè)。
加盟打聽打聽已設立的加盟店，如果是一個品牌健全的加盟體系，應該會很樂意將所有店面的地址、電話告知加盟者，加盟者可先行向這些已開店者打聽相關資訊，而這種方式所獲得的資訊往往是**真實的，加盟者也可從其中了解未來大致的營運狀況。除了以上六點外，當然加盟者本身的人力及資金等皆是加盟時所必須考量的因素。加盟考察編輯播報*從投資額大小、加盟店數(shù)量多少等表面情況很難判斷一個加盟項目。實際上，創(chuàng)業(yè)者還是應該從項目的盈利模式和特許加盟體系這兩個方面來考察。首先，對有意向的加盟項目，**好先暗中考察一番。到該項目的加盟店去消費，以顧客身份和店老板或店員聊天，并估算每天的營業(yè)額，分析客戶群、消費時段等等；考察持續(xù)一段時間后，看考察結果是否和加盟總部介紹的內容相符，以此判斷對方的誠實態(tài)度。不要和不誠信的盟主合作。而如果該項目根本還沒有開過加盟店，或***家店一年時間都不到，你就不要理睬它。**后，要了解清楚加盟項目的特許加盟體系的完善程度。如考察盟主對特許加盟商業(yè)模式的認識和運作水平，看他是否有一整套已成文字且可操作的特許加盟管理手冊和加盟店營運手冊；看他是否在加盟商選擇、加盟店店址選擇等方面持負責任的謹慎態(tài)度。
是否須額外繳交費用？6．是否必須加入合作廣告計劃？其費用的分攤如何計算？特許者提供哪些產品或促銷服務？商圈保護1．合同有無授予獨占區(qū)域？2．獨占區(qū)域是否在有些目的或營業(yè)額達到某種標準即終止？采購生財器具1．是否所有的生財器具都必須向特許者購買？其價格及條件是否合理？2．特許者是否提供**？選擇地點1．特許者是否協(xié)助選擇地點？2．誰對地點的選擇作**后決定？3．裝修藍圖是否由特許者提供？4．有無定期重新裝潢及翻新的要求？5．如須申請更改建筑使用執(zhí)照，誰負責提出申請及負擔期費用？6．租約條款約束？教育訓練1．特許者是否要求加盟者參加訓練課程？2．有無繼續(xù)教育及協(xié)助？3．是否持續(xù)性的提供加盟者員工訓練的配合?4．是否要付費用？費用多少？財務協(xié)助1．特許者是否提供財務協(xié)助或協(xié)助尋找**？2．如有提供財務協(xié)助或**，其條件是否合理？3．特許者是否提供緩期付款的優(yōu)惠？4．有無***？采購對象限制1．合同是否要加盟者只能向特許者購買所需的貨品？或只能向特許者指定的廠商購買？2．如有，其價格及條件是否合理？限制營業(yè)范圍及販賣之物品1．合同是否對所購賣物品的項目有所限制？2．限制是否合理？如須賣其他物品。隨著行業(yè)生命周期的階段發(fā)展，看到了產業(yè)的紅利之后，大批跟風人員進入開便利店。
除了以上問題，還有哪些需要注意的”坑“呢？A，核實企業(yè)身份，核實是否有特許經營資格；應驗看企業(yè)是否有正式合法的營業(yè)執(zhí)照及相關許可證。注意核對營業(yè)執(zhí)照上的經營范圍及其合法性。商務部新頒布了《商業(yè)特許經營管理辦法》，這個辦法對特許經營當事人資格有了明確的規(guī)定，投資者可以對照以下條件考察公司是否有從事特許經營的資格。該辦法規(guī)定，特許人應當具備下列條件：C，判斷總體發(fā)展狀況——考察項目生命周期項目生命周期指的是產品生命歷程，如同人生一般，包括導入期、發(fā)展期、成熟期、衰退期。考察產品四個周期可以幫助小投資者初步判定項目的發(fā)展狀態(tài)，對項目有個總體的判斷。F，如果一個品牌在3～5年內，有超過50家連鎖鋪店證明是成熟的品牌。如果在短時期(1年左右)發(fā)展超過30家連鎖店，而總部發(fā)展不到2年以上，證明該品牌正處于盲目的品牌導入。因為這樣的盟主往往控制力比較差，盲目擴張后往往因難以承受整個體系的管理而崩潰，盟主則經常卷款逃跑。***，給大家一個***鑒別大招，就是：總部與加盟店的利益是否綁在了一起，這個很重要！評價一個店面到底值不值得加盟，就看這一條就非常有用！ 便利店門店商品數(shù)量和陳列空間的利用率存在嚴重不足現(xiàn)象。佛山佳客佳便利店（連鎖）店V1
在貨架端頭擺放高毛利的大賣品經營要訣。中山佳客佳便利店（連鎖）答疑解惑
雖然生意也還算順利，但是每天為了籌錢償債，無心完全投入于事業(yè)的經營。本該在陣頭**的經營者，一旦因為資金的調度而離開***線，店內其他員工馬上會受到影響。于是服務品質逐漸低落。而顧客也是敏感的，慢慢地也會逐漸遠離該店，當然業(yè)績就不可能再往上提升，本來生意還不錯的店面往往就因為而拖垮了整個事業(yè)。加盟未作詳細調查加盟前未作詳細調查，具體說來，主要有以下幾種類型：1、缺乏加盟連鎖的基本知識。由于沒有這方面的知識，只是在相關的報紙雜志上看到廣告，就打電話過去，在聽了對方簡單而又令人心動的說明之后，就匆匆加盟。根本沒有想到，加盟需要如此多的資金，并且有這么多的束縛，從而**降低了工作的熱情。凡是這種情況均屬于對連鎖加盟缺乏認識所致。這種因誤會而結合必然**終導致因缺乏了解而分手。2、只知道這一行業(yè)不錯，卻沒有調查同行業(yè)者。當初只是看到廣告上吸引人的條件，看到漂亮的公司目錄，就匆匆加盟了，卻不知進入該行業(yè)后，同行業(yè)中有更***的企業(yè)，有更優(yōu)厚的加盟條件與支援指導，想要中途退出，卻因違反契約而無路可退。3、只參觀賺錢的店而不知失敗的店更多。在加盟之前，雖然也遵照**的意見，去了解了總公司究竟在做何種生意。中山佳客佳便利店（連鎖）答疑解惑
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