羅湖區(qū)佳客佳便利店（連鎖）

    1997-2007年的***個(gè)十年，從0家開(kāi)到1000家；2007年-2017年的第二個(gè)十年，從1000家開(kāi)到10000家。2020年，美宜佳的門(mén)店數(shù)突破20000家，開(kāi)滿第二個(gè)10000家，只用了3年時(shí)間。圖/視覺(jué)中國(guó)同時(shí)，也是在這一年，美宜佳的門(mén)店數(shù)量超過(guò)了昆侖好客，*次于易捷，并且與前者的差距越拉越遠(yuǎn)，與后者的身距越來(lái)越近。2021年，美宜佳門(mén)店數(shù)只比易捷少2081家。據(jù)美宜佳總部透露，截至2022年6月，其門(mén)店數(shù)已接近28000家。這意味著，美宜佳與便利店老大易捷*有一步之遙。根據(jù)2021中國(guó)便利店100強(qiáng)顯示，目前全國(guó)便利店數(shù)量排名**的是易捷、美宜佳和昆侖好客，三家門(mén)店總數(shù)均超2萬(wàn)家。緊隨其后的是天福和芙蓉興盛，門(mén)店總數(shù)2021年分別為6626家和5280家。兇猛擴(kuò)張便利店企業(yè)不約而同地選擇加速擴(kuò)張，**終讓整個(gè)便利店市場(chǎng)呈現(xiàn)出了兇猛擴(kuò)張的現(xiàn)象。日前，中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)發(fā)布的《2021年中國(guó)便利店發(fā)展報(bào)告》顯示，2021年，全國(guó)便利店門(mén)店規(guī)模達(dá)到了，與2020年的，短短一年之間新增了6萬(wàn)家，同比增長(zhǎng)31%。而2020年全國(guó)便利店已經(jīng)新增了，同比增長(zhǎng)。圖/2021中國(guó)便利店發(fā)展報(bào)告數(shù)據(jù)背后說(shuō)明。2020年和2021年是中國(guó)便利店兇猛擴(kuò)張的兩年，開(kāi)店速度與過(guò)往相比，提速明顯。2020年和2021年新增的。以滿足便利性需求為***宗旨，采取自選式購(gòu)物方式的小型零售店或網(wǎng)上商店。羅湖區(qū)佳客佳便利店（連鎖）

    而便利店行業(yè)的發(fā)展曲線則與經(jīng)濟(jì)有很強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性。圖/2021中國(guó)便利店發(fā)展報(bào)告參考其他國(guó)家經(jīng)驗(yàn)，便利店發(fā)展過(guò)程大約可以分為3個(gè)階段。，也就是一個(gè)國(guó)家人均GDP達(dá)2000-3000美元時(shí)，便利店就會(huì)出現(xiàn)；，人均GDP達(dá)到5000美元時(shí)，便利店進(jìn)入快速成長(zhǎng)期；，人均GDP達(dá)1萬(wàn)美元時(shí)，便利店行業(yè)就會(huì)高速發(fā)展?；仡櫛憷暝谥袊?guó)的發(fā)展史，其成長(zhǎng)節(jié)點(diǎn)與以上規(guī)律相吻合。2019年，我國(guó)人均GDP超過(guò)1萬(wàn)美元，自然就過(guò)渡到了，用業(yè)內(nèi)人士的話講，是到了對(duì)的時(shí)間。而從人均密度看，我國(guó)便利店的飽和度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。雖然中國(guó)便利店總數(shù)在世界上名列前茅，但單店覆蓋人口率為7033人，遠(yuǎn)低于英、美、日、韓的一兩千人/店。即便是飽和度排名***的東莞，也是每2052人才能擁有一家便利店，并且在便利店銷(xiāo)售額上，中國(guó)為541億美元，*為美國(guó)的1/5、日本的不到1/2，巨大的成長(zhǎng)空間下，企業(yè)很難不心動(dòng)。在窗口期，不擴(kuò)張等同于棄權(quán)，你打盹的時(shí)候，同行不會(huì)停下來(lái)等你。“晚進(jìn)不如早進(jìn)，如果要等到一個(gè)區(qū)域做透再進(jìn)下一個(gè)城市，可能就沒(méi)有機(jī)會(huì)了。”一位業(yè)內(nèi)人士如此表示。一位區(qū)域性便利店企業(yè)創(chuàng)始人稱(chēng)。這兩年有一些位置好的鋪?zhàn)涌粘鰜?lái)，且租金有所降低，機(jī)會(huì)可遇不可求，因此大家都在猛開(kāi)店。另一方面。廣州進(jìn)口佳客佳便利店（連鎖）從便利店規(guī)模占比來(lái)看，便利店商品銷(xiāo)售額占當(dāng)年全部連鎖零售企業(yè)總銷(xiāo)售額的比重*為6.5‰

    羅森中國(guó)門(mén)店數(shù)將于2025年達(dá)到10000家。這是什么概念？自1996年進(jìn)入中國(guó)開(kāi)始，羅森從0到1000足足用了21年，直到2017年3月11日，才在中國(guó)開(kāi)滿1000家店。雖然2018年以后，羅森開(kāi)店速度明顯加快，但是直到2021年也只有4466家門(mén)店，若要按時(shí)完成萬(wàn)店目標(biāo)，羅森接下來(lái)平均每年要開(kāi)1384家店。同樣提出萬(wàn)店目標(biāo)的還有中國(guó)本土品牌天福。這家在東莞起價(jià)的便利店企業(yè)，在成立**年一直在廣東摸索，直到2014年才走出廣東。不過(guò)，2020年，天福便利店正式按下了“加速鍵”，聲稱(chēng)要在2024年，也就是公司成立20周年之際，開(kāi)出一萬(wàn)家門(mén)店。當(dāng)時(shí)天福便利店的門(mén)店數(shù)是5360家，要實(shí)現(xiàn)萬(wàn)店目標(biāo)，門(mén)店數(shù)幾乎要在四年翻一倍，算起來(lái)，平均每年需開(kāi)店1160家。無(wú)獨(dú)有偶，2022年5月29日，武漢唐家墩的美宜佳門(mén)前鑼鼓喧天，禮炮聲恨不得讓整個(gè)武漢的人都知道。陣仗如此之大是因?yàn)檫@家店有些特殊，這是美宜佳在當(dāng)?shù)亻_(kāi)的第1000家門(mén)店，具有里程碑意義。美宜佳是2016年進(jìn)入的湖北，2018年4月門(mén)店突破100家，之后便呈現(xiàn)井噴式增長(zhǎng)。不光在湖北，2021年下半年，美宜佳還在江西和廣西舉辦過(guò)類(lèi)似的千店開(kāi)業(yè)儀式。1997年成立的美宜佳。在便利店行業(yè)有“隱形***”之稱(chēng)，門(mén)店數(shù)量和開(kāi)店速度都是一騎絕塵。

    數(shù)據(jù)競(jìng)爭(zhēng)有多激烈？每3443位廈門(mén)人就擁有一家便利店廈門(mén)的便利店競(jìng)爭(zhēng)有多激烈？北京便利店品牌便利蜂進(jìn)入福建，首站避開(kāi)廈門(mén)、福州，選擇在漳州開(kāi)店。昨天，記者查詢(xún)便利蜂小程序，其漳州門(mén)店數(shù)量仍然是一個(gè)。廈門(mén)業(yè)界普遍認(rèn)為，在上市計(jì)劃推遲，7-11、羅森等連鎖品牌相繼進(jìn)入的背景下，便利蜂短期內(nèi)應(yīng)不會(huì)來(lái)廈門(mén)。盡管如此，廈門(mén)的連鎖便利店品牌仍然不少:見(jiàn)福、美宜佳、六意、羅森、7-11、十分等。今年，安徽便利店頭部品牌幾鄰也選擇把福建區(qū)域總部放在廈門(mén)。2021年發(fā)布的《中國(guó)城市便利店發(fā)展指數(shù)》顯示，廈門(mén)以92分發(fā)展指數(shù)和**。2017年，廈門(mén)平均每5045人擁有一家便利店；到2021年，每3443人就有一家便利店。按照這一數(shù)據(jù)，截至去年，廈門(mén)擁有超過(guò)1500家便利店。分析便利店加盟投入并不低記者未能找到7-11廈門(mén)地區(qū)的加盟模式。7-11成都加盟模式有兩種:A型是投資管理型，要求投資人的年齡不能超過(guò)60歲，還要求兩位加盟者全職參與，并籌備40萬(wàn)元左右的啟動(dòng)資金。這不包括店面裝修和租金費(fèi)用，如果一家7-11便利店順利開(kāi)辦至少要投入70萬(wàn)元-80萬(wàn)元；B型是委托加盟模式，這類(lèi)似于羅森在廈門(mén)推廣的毛利分成模式。盛先生介紹，美宜佳的加盟費(fèi)和日常管理費(fèi)不高。這個(gè)時(shí)候，市場(chǎng)的利潤(rùn)空間很大。

    周邊很多人，經(jīng)常性“也沒(méi)啥干的，要不然開(kāi)個(gè)便利店吧”或者“父母退休了，給父母開(kāi)個(gè)便利店吧”一個(gè)有個(gè)事干，第二賺點(diǎn)生活費(fèi)。弄得，就好像便利店很好干似的（苦笑）！我可以，認(rèn)真、負(fù)責(zé)任的告訴大家，便利店是個(gè)非常考驗(yàn)經(jīng)營(yíng)能力的業(yè)態(tài)。他入門(mén)特別容易，因?yàn)楹芏嗳?，靠命找到好網(wǎng)點(diǎn)，開(kāi)起來(lái)就賺錢(qián)了，所以給大家造成了這種假象。但是真正經(jīng)營(yíng)時(shí)間長(zhǎng)的店友都知道，實(shí)際經(jīng)營(yíng)起來(lái)非常靠“經(jīng)營(yíng)的火候”。同時(shí)，便利店是零售的**基本業(yè)態(tài)，節(jié)奏非?？欤玻葱r(shí)營(yíng)業(yè)，也很熬人。那么，便利店經(jīng)營(yíng)好了是否賺錢(qián)呢？回答是肯定的，要不滿大街為啥那么多人開(kāi)！如果是年齡大的人做，建議找松散型加盟的品牌，比如X貓小店、X東小店，或是其他的地方品牌。它能幫你解決收銀系統(tǒng)、進(jìn)貨等問(wèn)題。初期沒(méi)有經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，多少能給你提供一些支撐。同時(shí)，不用２４小時(shí)，身體好，夫妻兩口子就干了。如果，自己做，想要有調(diào)性，多賺錢(qián)，攢經(jīng)驗(yàn)。那么，可以加盟“標(biāo)準(zhǔn)便利店”。比如：X家、７－Xx等。標(biāo)準(zhǔn)便利店一般都是緊密型加盟，管理都是統(tǒng)一的。關(guān)于注意事項(xiàng)，初期一般就兩點(diǎn)：一個(gè)是加盟還是自營(yíng)：什么是加盟，開(kāi)便利店加盟好，還是自營(yíng)好？第二個(gè)就是。 盡管起步較晚但是伴隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)便利店業(yè)態(tài)在我國(guó)取得快發(fā)展。廣東本地佳客佳便利店（連鎖）

貨架高度1.65米左右,不宜很過(guò)6層。羅湖區(qū)佳客佳便利店（連鎖）

    02開(kāi)便利店加盟好，還是自營(yíng)好？回答這個(gè)問(wèn)題之前，我們先通過(guò)一個(gè)表格，分析一下加盟的優(yōu)缺點(diǎn)：透過(guò)分析我們可知，其實(shí)，商業(yè)邏輯都是一樣的。就是你承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任義務(wù)的大小，與你獲取的利潤(rùn)是成正比的。所有的工作你都能自己搞定，能承擔(dān)下所有的風(fēng)險(xiǎn)。，你自己干，你獲取利潤(rùn)肯定是比較大化的；當(dāng)然，自主經(jīng)營(yíng)權(quán)也是完全歸自己所有，你的自我想法實(shí)現(xiàn)也是**完全的。相反，你將大部分風(fēng)險(xiǎn)工作交給了”委托人“，而你自己只承擔(dān)了很少的風(fēng)險(xiǎn)工作，你所獲得的利潤(rùn)必定是減少的，同時(shí)，你還需要支付”委托人“在之前創(chuàng)立過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用--代理費(fèi)；這個(gè)時(shí)候，你也肯定要受制其企業(yè)的理念以及文化。所以，加盟還是自營(yíng)？取決于，你對(duì)于開(kāi)店的預(yù)期，以及你自己的綜合“實(shí)力”。因?yàn)榛卮鸨憷甑募用薿r自營(yíng)。 羅湖區(qū)佳客佳便利店（連鎖）

惠州市淶融企業(yè)管理有限公司專(zhuān)注技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大。目前我公司在職員工以90后為主，是一個(gè)有活力有能力有創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)。公司業(yè)務(wù)范圍主要包括：便利店，便利店加盟，便利店合作，便利店經(jīng)營(yíng)等。公司奉行顧客至上、質(zhì)量為本的經(jīng)營(yíng)宗旨，深受客戶(hù)好評(píng)。公司力求給客戶(hù)提供全數(shù)良好服務(wù)，我們相信誠(chéng)實(shí)正直、開(kāi)拓進(jìn)取地為公司發(fā)展做正確的事情，將為公司和個(gè)人帶來(lái)共同的利益和進(jìn)步。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，已成為便利店，便利店加盟，便利店合作，便利店經(jīng)營(yíng)行業(yè)出名企業(yè)。