2.產(chǎn)品資源豐富佳客佳便利店的商品資源優(yōu)勢明顯，有利于其擴(kuò)展壯大。佳客佳便利店擁有600多個(gè)品牌資源，6000多種商品，與雀巢、伊利等眾多**品牌供貨商保持長期穩(wěn)定的合作，保證了貨源穩(wěn)定和較低的采購成本。同時(shí)，佳客佳便利店公司2007年成立了自有食品生產(chǎn)商彩田，打造自主創(chuàng)新品牌，不僅彰顯了品牌的獨(dú)特性，也提升了品牌的市場競爭力。佳客佳便利店堅(jiān)持統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送的經(jīng)營模式，實(shí)現(xiàn)了規(guī)?；?jīng)營，在降低成本的同時(shí)，對上架商品從源頭上進(jìn)行精挑細(xì)選、層層把關(guān)，***保障商品品質(zhì)。 佳客佳連鎖便利店穩(wěn)步向珠三角其他各地區(qū)進(jìn)行布局。野生佳客佳誠信合作
佳客佳便利店的營銷指南（2）正確進(jìn)行商品類型的選擇便利店的主打商品應(yīng)在速凍食品、飲料及日常用品上，這些商品不求多、全，而應(yīng)求精，即選擇**的、質(zhì)量高的、價(jià)格又適中的產(chǎn)品上架。在便利店中應(yīng)避免出現(xiàn)整扎銷售或者大包裝的產(chǎn)品，既然便利店的定位是為應(yīng)急的需求，量販包裝的商品是不屬于便利店的銷售范圍，便利店銷售商品的選擇不是“韓信點(diǎn)兵，多多益善”。因?yàn)殇N售大包裝商品，便利店的價(jià)格必然要高于大型綜合性超市的價(jià)格，這種“雞蛋碰石頭，揚(yáng)短避長”的行為將會導(dǎo)致顧客對便利店產(chǎn)生價(jià)格高、購物上當(dāng)?shù)男睦?。量販商品陳列在便利店的貨架上不僅不能獲得良好的銷售，還會浪費(fèi)門店的有效陳列面，進(jìn)而影響到門店的正常經(jīng)營業(yè)績及形象。所以，便利店所選擇的商品類型應(yīng)為品牌質(zhì)量有保證、**的大眾化商品。特色佳客佳怎么樣佳客佳的飲料種類很齊全。
便利店的興起緣于超市的大型化與郊外化，超市的變化體現(xiàn)在距離、時(shí)間、商品、服務(wù)等諸多方面：如遠(yuǎn)離購物者的居住區(qū)，需駕車前往；賣場面積巨大，品種繁多的商品消耗了購物者大量的時(shí)間和精力；結(jié)賬時(shí)還要忍受“大排長龍”等候之苦，以上種種使得那些想購買少量商品或滿足即刻所需的購物者深感不便。于是人們需要一種能夠滿足便利店購買需求的小超市來填補(bǔ)空白。1927年，美國德克薩斯州的南方公司**便利店原型，1946年創(chuàng)造了世界上***家真正意義上的便利店，并將店鋪命名為“7-Eleven”；20世紀(jì)70年代初，日本伊藤洋華堂與美國南方公司簽訂特許協(xié)議并在東京豐洲推出1號店。此后傳統(tǒng)型便利店作為一種獨(dú)特的商業(yè)零售業(yè)態(tài)，在日本得到了飛速發(fā)展，其特點(diǎn)也被發(fā)揮到***；20世紀(jì)90年代末期進(jìn)入中國，在中國經(jīng)濟(jì)相對發(fā)達(dá)的沿海大中城市發(fā)展較快。隨著石油巨頭的介入，便利店在地域分布上更趨分散，加油站型便利店在歐美地區(qū)也顯出了強(qiáng)大的生命力。
質(zhì)量：品牌把關(guān)，品質(zhì)決不妥協(xié)！600多個(gè)品牌資源，6000多種商品，滿足消費(fèi)者日常所需新鮮食品、日常用品、糧油副食、個(gè)護(hù)化妝品、冷藏冷凍品等。便民：佳客佳便民服務(wù)平臺可提供金融服務(wù)、充值繳費(fèi)、代收代寄、便民支付、特色服務(wù)等五大板塊30余項(xiàng)的便民生活服務(wù)，每月服務(wù)顧客超過，為消費(fèi)者日常生活出行提供便利，有效為門店帶來人氣，增強(qiáng)盈利能力。貼心：對消費(fèi)者，為顧客提供貼心、熱心的特色服務(wù)；對投資者，從投資策劃到店鋪裝修，從商品選擇到陳列布局，從開業(yè)培訓(xùn)到營銷支持，全程專業(yè)指導(dǎo)、悉心服務(wù)。獨(dú)特：因地制宜經(jīng)營內(nèi)容和服務(wù)。加盟模式、經(jīng)營管理、內(nèi)部文化、都具有自己的特色多個(gè)人氣自主創(chuàng)新品牌，為門店帶來更多活力和收益。品牌口號：愛在佳客佳 佳客佳便利店提供快遞存放服務(wù)。
佳客佳便利店針對不同年齡層，價(jià)格以及區(qū)域性，實(shí)行了對應(yīng)的戰(zhàn)略。比如說，在較大的日本市場，老齡化現(xiàn)象，2010年的戰(zhàn)略是鎖定中年以及退休的消費(fèi)群體，在一定價(jià)格區(qū)間內(nèi)，佳客佳便利店提供質(zhì)量的商品，并且融入當(dāng)?shù)氐目谖叮?4%的食物取材于當(dāng)?shù)?。佳客佳正式進(jìn)軍中國大陸市場，目前主要分布在上海、蘇州、廣州等地....佳客佳理念是與顧客、加盟商、廠商、公司、全體員工及社區(qū)百姓不斷創(chuàng)新突破、共同成長。為了讓佳客佳成為顧客*想要親近的所在，佳客佳以“服務(wù)力***”自我要求，用認(rèn)真、負(fù)責(zé)、誠懇的態(tài)度，讓自己成為顧客想接近的人，提供讓顧客覺得有趣的事，提供顧客喜愛的商品和服務(wù)，并徹底貫讓每一家佳客佳加盟都能使顧客感受到滿足、親近及舒適的質(zhì)量服務(wù)。佳客佳秉持[誠信務(wù)實(shí)、價(jià)值創(chuàng)新、顧客滿意、共同成長]的經(jīng)營理念，及[誠、正、勤、慎、謙、和]的企業(yè)文化，務(wù)必使加盟者得到好的后勤支持與指導(dǎo);讓消費(fèi)者購物之余能獲得更多的附加價(jià)值；全體員工及廠商都能與公司共同成長;達(dá)成上海，中國前端的目標(biāo)，并期望在未來中國市場甚至在泛太平洋地區(qū)，佳客佳能成為便利店之代名詞。廣告口號：“佳客佳就是你家”指佳客佳便利商店的服務(wù)***和親切。 佳客佳服務(wù)真的很周到。個(gè)人創(chuàng)業(yè)佳客佳店轉(zhuǎn)角
惠州下角佳客佳便利店老板非常nice，東西又很全。野生佳客佳誠信合作
而我國14億人口，截至2018年底共有，平均每11000多人有一家便利店，對標(biāo)日本、美國的便利店密度水平，我國存在50-60萬家門店的發(fā)展空間。其次，我國便利店較其他零售業(yè)態(tài)起步晚、發(fā)展慢、市場份額較低。以日本為例，日本便利店市場份額與超市的市場份額比例是54%：36%，我國便利店市場份額與超市的市場份額比例是8%：92%。伴隨著我國零售業(yè)態(tài)的不斷推進(jìn)及市場環(huán)境的變化，便利店業(yè)態(tài)的崛起勢不可當(dāng)，我國便利店業(yè)態(tài)市場份額少，發(fā)展基數(shù)小，發(fā)展空間巨大。我國便利店行業(yè)的發(fā)展在2017年迎來“真正的春天”，眾多資本云集便利店市場。目前，外資便利店大力增速擴(kuò)店，我國本土便利店也在開疆拓土、鞏固現(xiàn)有區(qū)域，還有大型商超、百貨商場匯成一道強(qiáng)大的力量向便利店市場進(jìn)軍。野生佳客佳誠信合作
惠州市淶融企業(yè)管理有限公司是一家一般項(xiàng)目：日用品銷售；五金產(chǎn)品零售；家用電器銷售；電子產(chǎn)品銷售；文具用品零售；文具用品批發(fā)；玩具銷售；品牌管理；市場營銷策劃；企業(yè)形象策劃；日用品銷售；五金產(chǎn)品零售；家用電器銷售；電子產(chǎn)品銷售；文具用品零售；文具用品批發(fā)；玩具銷售；品牌管理；市場營銷策劃；企業(yè)形象策劃；的公司，是一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)化公司。佳客佳便利店深耕行業(yè)多年，始終以客戶的需求為向?qū)?，為客戶提供高質(zhì)量的便利店，便利店加盟，便利店合作，便利店經(jīng)營。佳客佳便利店不斷開拓創(chuàng)新，追求出色，以技術(shù)為先導(dǎo)，以產(chǎn)品為平臺，以應(yīng)用為重點(diǎn)，以服務(wù)為保證，不斷為客戶創(chuàng)造更高價(jià)值，提供更優(yōu)服務(wù)。佳客佳便利店創(chuàng)始人吳峰，始終關(guān)注客戶，創(chuàng)新科技，竭誠為客戶提供良好的服務(wù)。