深圳喜洋洋加盟店鋪位置

    ▍市場(chǎng)趨勢(shì)國(guó)內(nèi)零售業(yè)在過(guò)去的兩三年內(nèi)一直呈現(xiàn)“大衰小盛”狀態(tài)，大賣場(chǎng)業(yè)態(tài)衰退，便利店、水果超市、生活小百貨等小業(yè)態(tài)生長(zhǎng)勢(shì)頭迅猛。從2012年到2015年，全國(guó)有138家百貨關(guān)閉，262家超市關(guān)閉，6209家體育品牌店市場(chǎng)關(guān)閉。中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2018全國(guó)便利店銷售額同比增長(zhǎng)23%，門(mén)店數(shù)同比增長(zhǎng)13%，而百貨和超市業(yè)態(tài)的增幅都只有個(gè)位數(shù)。便利店的潛力到底有多大呢？發(fā)達(dá)國(guó)家以歐洲為例，便利店行業(yè)就占據(jù)其社零總額的5%~6%；而在中國(guó)，這一比例*為1%~2%，發(fā)展前景十分可觀。**具潛力的便利店加盟項(xiàng)目2016年10月的阿里云棲大會(huì)上，阿里巴巴馬云在演講中***次提出了新零售，未來(lái)的十年、二十年，沒(méi)有電子商務(wù)這一說(shuō)，只有新零售。實(shí)體經(jīng)濟(jì)擁抱互聯(lián)網(wǎng)，線上和線下結(jié)合在一起，才會(huì)產(chǎn)生新零售！灣灣川24小時(shí)智能便利店，行業(yè)內(nèi)***國(guó)有控股品牌，低投入快速回本的潛力創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，社區(qū)一站式消費(fèi)服務(wù)平臺(tái)構(gòu)建者，為無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)者提供了創(chuàng)富的機(jī)遇。灣灣川在多個(gè)**省會(huì)城市成立分公司，全國(guó)門(mén)店數(shù)量突破1500家，分布在全國(guó)各大城市，惠及百萬(wàn)居民生活，為千萬(wàn)人提供了賺錢的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。返回搜狐，查看更多責(zé)任編輯：聲明：該文觀點(diǎn)***作者本人，搜狐號(hào)系信息發(fā)布平臺(tái)。加盟便利店選佳客佳！深圳喜洋洋加盟店鋪位置

同樣是便利店，本土企業(yè)在渾渾噩噩的跟跑后，也開(kāi)始逐漸意識(shí)到自己的收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于外資便利店。根據(jù)2017年中國(guó)便利店大會(huì)的數(shù)據(jù)，2016年中國(guó)便利店行業(yè)增速達(dá)13％，市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)1300億元，但是不及一家日本公司的收入。 以日資便利店7-Eleven為例，將商品盈利構(gòu)成進(jìn)行拆解，其中占據(jù)品類4%的商品貢獻(xiàn)出了64%的營(yíng)業(yè)額，這4%商品就是FF鮮食（FF：Fast Food）與飲料，而飲料作為長(zhǎng)保質(zhì)期的商品并不具備獨(dú)特性，從中我們不難看出，便利店與商超商業(yè)邏輯的根本不同便是FF鮮食。東莞喜洋洋加盟店排名加盟佳客佳便利店怎么聯(lián)系？

品牌集中度逐漸加大。2015年規(guī)模排名**的便利店品牌門(mén)店數(shù)達(dá)到6.3萬(wàn)家，占國(guó)內(nèi)所有門(mén)店數(shù)的76%，而且由于便利店業(yè)態(tài)極度依賴門(mén)店規(guī)模、后臺(tái)信息系統(tǒng)和物流配送體系，隨著行業(yè)日趨發(fā)展，集中度將進(jìn)一步提高，***很可能形成日本、中國(guó)臺(tái)灣、韓國(guó)等地***區(qū)域內(nèi)只有3、4家便利店集團(tuán)的局面。2）各區(qū)域行業(yè)發(fā)展不平衡。經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平**的廣東、上海兩地是便利店**為發(fā)達(dá)的地區(qū)，地區(qū)便利店數(shù)量均超過(guò)8000個(gè)，行業(yè)逐漸飽和且競(jìng)爭(zhēng)加劇;國(guó)內(nèi)其他省份的便利店市場(chǎng)大多還處于起步期或成長(zhǎng)期，單地區(qū)便利店數(shù)量在3000以下。3）區(qū)域市場(chǎng)壁壘突出。便利店連鎖品牌都是通過(guò)深耕主營(yíng)區(qū)域來(lái)形成區(qū)域內(nèi)密集網(wǎng)點(diǎn)布局，從而提升供應(yīng)鏈議價(jià)能力，降低物流成本，充分發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì)。而跨區(qū)域擴(kuò)張時(shí)則需要重建當(dāng)?shù)毓?yīng)鏈體系并面臨當(dāng)?shù)仄放频母?jìng)爭(zhēng)壓力，以易捷和昆侖好客為例，雖然門(mén)店數(shù)**多且隨著加油站可以快速全國(guó)擴(kuò)張，但由于商品品類單一且門(mén)店分散，兩個(gè)品牌2016年上半年的單店日均銷售額都只有2000-3000元，幾乎是統(tǒng)計(jì)的65家便利店品牌中的***兩名，且遠(yuǎn)低于行業(yè)單店日銷均值5800元。因此，目前基本沒(méi)有可以布局全國(guó)的便利店企業(yè)，區(qū)域市場(chǎng)壁壘將在一定程度上長(zhǎng)期阻礙便利店品牌跨區(qū)域擴(kuò)張。

開(kāi)一個(gè)超市并不容易，其實(shí)如今如果有足夠的資金的話，開(kāi)一個(gè)50平米大小的便利店也是一個(gè)非常好的項(xiàng)目的。因?yàn)楸憷瓴](méi)有所謂的那些快餐行業(yè)所需要的精美裝修，而且貨物又可以囤積，相對(duì)來(lái)說(shuō)利潤(rùn)的回報(bào)周期會(huì)長(zhǎng)一點(diǎn)。但是在開(kāi)便利店之前，要找好鋪面，營(yíng)業(yè)執(zhí)照也一定要去辦理下來(lái)，而且在裝修方面進(jìn)貨商的地方都一定要率先考慮好。并且要開(kāi)業(yè)時(shí)的首要問(wèn)題一定都是金錢的難關(guān)。如果在一個(gè)二三線的小城市，就算想要開(kāi)一個(gè)便利店，大概需要20萬(wàn)。 連鎖便利店加盟需要多多考察周邊消費(fèi)環(huán)境;

我家樓下就是一家一對(duì)夫妻自己開(kāi)的便利店，我也經(jīng)常去買東西，經(jīng)常跟老板聊天，他說(shuō)現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)很競(jìng)爭(zhēng)，旁邊就有一家萬(wàn)嘉，東西不敢賣太貴，主要都是做老客戶的生意。他說(shuō)現(xiàn)在也能賣個(gè)2－3000元左右，平均毛利在15到20%左右。夏天都是賣飲料為主，利潤(rùn)有的有50以上。還有煙也是主要的收入來(lái)源，利潤(rùn)不是太高，主要是量大。都有星級(jí)制度，比如好賣的七區(qū)狼一定要配一些不太好賣的煙，好的煙都有限制。主要是一對(duì)夫妻在店里比打工強(qiáng)，而且還可以相互照顧。兩人都已經(jīng)退休了，孩子也成家了，沒(méi)有太大的負(fù)擔(dān)，賺點(diǎn)生活費(fèi)就可以了。而且一般便利廠家都會(huì)給陳列費(fèi)用，幾十到幾百不等，這樣也可用抵消一部分的房租。便利店比超市好的就是不用太大，主要做的是居民的生意，都是干貨為主。投入資金不是太大。這也是要看路段，如果繁華的商業(yè)街，50平轉(zhuǎn)讓費(fèi)都幾十萬(wàn)，甚至更高，如果自己開(kāi)的便利的話，可以選擇小區(qū)門(mén)口，或社區(qū)里面敢可以，租金也不太高。只要開(kāi)個(gè)夫妻店，東西不要太多，滿足居民生活的東西就好，有的人還可以買點(diǎn)水果之類的。周邊小孩子多的話，還可以買點(diǎn)奶茶，熱狗之類的，增加收入，結(jié)合實(shí)際增加業(yè)務(wù)。 佳客佳便利店加盟必備小技巧!清遠(yuǎn)好淶屋加盟費(fèi)用

惠州有多少家便利店？深圳喜洋洋加盟店鋪位置

    4．加盟者對(duì)其店鋪擁有所有權(quán)，店鋪經(jīng)營(yíng)者是店鋪的主人。5．經(jīng)營(yíng)權(quán)盟主的總部，加盟者必須完全按照盟主總部的一系列規(guī)定經(jīng)營(yíng)，自己沒(méi)有經(jīng)營(yíng)自**。6．總部有義務(wù)教給加盟者完成事業(yè)的信息，知識(shí)，技術(shù)等一整套經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)，同時(shí)授予加盟店使用店名，商號(hào)，商標(biāo)，服務(wù)標(biāo)記等一定的區(qū)域的壟斷使用權(quán)，并在合同期內(nèi)，不斷進(jìn)行經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。7．加盟者要向盟主交付一定的有償費(fèi)用，通常包括一次性加盟費(fèi)，銷售額或毛利提成等。8．盟主是縱向關(guān)系，各加盟者之間無(wú)橫向關(guān)系。加盟形式編輯播報(bào)加盟自愿加盟(VoluntaryChain)是指?jìng)€(gè)別單一商店自愿采用同一品牌的經(jīng)營(yíng)方式及負(fù)擔(dān)所有經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，這種方式通常是個(gè)別經(jīng)營(yíng)者(加盟主)繳交一筆固定金額的指導(dǎo)費(fèi)用(通稱加盟金)，由總部教導(dǎo)經(jīng)營(yíng)的知識(shí)再開(kāi)設(shè)店鋪，或者經(jīng)營(yíng)者原有店鋪經(jīng)過(guò)總部指導(dǎo)改成連鎖總部規(guī)定的經(jīng)營(yíng)方式。通常這樣的方式每年還必須繳交固定的指導(dǎo)費(fèi)用，總部也會(huì)派員指導(dǎo)，但也有不收此部分費(fèi)用者，開(kāi)設(shè)店鋪所需費(fèi)用全由加盟主負(fù)擔(dān)；由于加盟主是自愿加入，總部只收取固定費(fèi)用給予指導(dǎo)，因此所獲盈虧與總部不相干。此種方式的優(yōu)點(diǎn)是加盟主可以獲得全部大多數(shù)的利潤(rùn)而不需與總部分享，也無(wú)****的義務(wù)需聽(tīng)從總部的指示。深圳喜洋洋加盟店鋪位置

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