孤獨(dú)的人，都會(huì)喜歡便利店。與其說(shuō)便利店是一個(gè)購(gòu)物場(chǎng)所，不如說(shuō)它更像是一種文化現(xiàn)象。日本動(dòng)漫里的關(guān)東煮、韓國(guó)電視劇里的拉面、香港電影的鳳梨罐頭，在寒冷的夜晩，便利店明亮的燈光帶給人安全感，這里可以是深夜食堂，也可以是城市過(guò)客的收容所。只是，當(dāng)便利店被人們寄托了某種情愫后，它同時(shí)也成為了一種商機(jī)。站在上海的一家寫字樓下，打開(kāi)手機(jī)地圖嘗試搜索便利店，三個(gè)路口，四個(gè)羅森、四個(gè)全家、兩個(gè)喜士多，此外還有三家不同的本土便利店，這是眼下一、二線城市真實(shí)寫照，便利店們的貼身肉搏正在發(fā)生。在近10年的時(shí)間里，便利店的增長(zhǎng)率高達(dá)235%，便利店似乎成為O2O模式的靈丹妙藥。除了先入局的三大日系便利店7-Eleven、羅森和全家，易捷、昆侖好客為首的石油系便利店，資本市場(chǎng)也正不遺余力地展開(kāi)追逐。比如，阿里布局計(jì)劃每年開(kāi)10000家天貓小店，京東計(jì)劃在全國(guó)范圍內(nèi)五年開(kāi)店100萬(wàn)家，蘇寧計(jì)劃開(kāi)店50000家。除此之外，便利蜂，猩便利等區(qū)別于傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)便利店也在不斷涌現(xiàn)。合適的開(kāi)設(shè)地點(diǎn)既能決定店鋪顧客的多少，也能決定銷售額的高低，是店鋪經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵問(wèn)題?；蓐?yáng)區(qū)佳客佳便利店加盟答疑解惑
在居民區(qū)開(kāi)店，應(yīng)該考慮到人們的這種心理上的消費(fèi)偏好。不僅如此，便利店經(jīng)營(yíng)者還應(yīng)該考慮為社區(qū)消費(fèi)者提供日常生活的各種便民服務(wù)：如熱水、加熱、針線、充電、充氣、送貨上門、雨具租借等等，藉此滿足和提升社區(qū)消費(fèi)者的生活質(zhì)量，并明顯區(qū)別于其他商戶，建立起更加溫情、親民的商業(yè)優(yōu)勢(shì)。在居民區(qū)開(kāi)店，房屋租金一般不會(huì)太高，這就說(shuō)明便利店經(jīng)營(yíng)者開(kāi)店的投資不會(huì)太大。在居民區(qū)，學(xué)生的消費(fèi)水平也是不可低估，經(jīng)營(yíng)者也可在學(xué)生消費(fèi)上仔細(xì)捉摸，尋求更高的利潤(rùn)。肇慶佳客佳便利店加盟價(jià)格對(duì)比當(dāng)然是選擇品牌重要了，好的品牌，自然有好的銷量！
便利店的價(jià)格必然要高于大型綜合性超市的價(jià)格，這種“雞蛋碰石頭，揚(yáng)短避長(zhǎng)”的行為將會(huì)導(dǎo)致顧客對(duì)便利店產(chǎn)生價(jià)格高、購(gòu)物上當(dāng)?shù)男睦?。量販商品陳列在便利店的貨架上?不能獲得良好的銷售，還會(huì)浪費(fèi)門店的有效陳列面，進(jìn)而影響到門店的正常經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及形象。所以，便利店所選擇的商品類型應(yīng)為品牌質(zhì)量有保證、**的大眾化商品。（3）避免貨架存在大面積空位貨架大面積空位是門店的暫時(shí)性缺貨或者其他問(wèn)題，但是這種現(xiàn)象反映出的結(jié)果無(wú)非是：配送中心配送貨物不及時(shí)，采購(gòu)部商品采購(gòu)的品種不足，理貨人員補(bǔ)貨不及時(shí)。這三種問(wèn)題造成的這一后果必然影響門店銷售和形象。一個(gè)貨架空空的門店對(duì)于顧客的影響是什么?不**是顧客此次購(gòu)物無(wú)功而返，還可能使企業(yè)損失一批固定客戶。便利店特征編輯播報(bào)距離的便利性便利店與超市相比，在距離上更靠近消費(fèi)者，一般情況下，步行5~10分鐘便可到達(dá)。購(gòu)物的便利性便利店商品突出的是即時(shí)性消費(fèi)，小容量，急需性等特性。超市的品種通常在2000種至3000種左右，與超市相比，便利店的賣場(chǎng)面積小（50~200平方米），商品種類少，而且商品陳列簡(jiǎn)單明了，貨架比超市的要低，使顧客能在**短的時(shí)間內(nèi)找到所需的商品。實(shí)行進(jìn)出口同一的服務(wù)臺(tái)收款方式。
通常情況下，1名店員，1名銷售員，每一個(gè)月薪資為兩千五/人，一共元五千/月。日常生活要花費(fèi)主要是主要包括用電費(fèi)、日常生活的生活垃圾費(fèi)、管理費(fèi)用等，估計(jì)一個(gè)月六千元左右。所以說(shuō)加盟連鎖一間超市連鎖店需要多少錢，小編我舉個(gè)例子下廣東增城連鎖加盟水公館生活超市，公司連續(xù)60個(gè)月能返還2000元，還免6個(gè)月加盟品牌使用費(fèi)，此外贈(zèng)送榨米機(jī)一部，通常情況下開(kāi)一間店所要的要花費(fèi)15萬(wàn)上就ok了。首先賺不賺錢還得看前期的商圈考察和鋪位的挑選，還有便利店后期的運(yùn)營(yíng)而定，并沒(méi)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的掙到多少錢的說(shuō)法。佳客佳便利店加盟項(xiàng)目有哪些？
收藏查看我的收藏0有用+1已投票0便利店（外文名：ConvenienceStore[1]），是位于居民區(qū)附近的實(shí)體店或提供網(wǎng)上購(gòu)物的虛擬店，指以經(jīng)營(yíng)即時(shí)性商品或服務(wù)為主，以滿足便利性需求為***宗旨，采取自選式購(gòu)物方式的小型零售店或網(wǎng)上商店。2017年12月1日，《公共服務(wù)領(lǐng)域英文譯寫規(guī)范》正式實(shí)施，規(guī)定便利店標(biāo)準(zhǔn)英文名為ConvenienceStore。[2]中文名便利店外文名ConvenienceStore[1]興起超市的大型化與郊外化因素距離、時(shí)間、商品、服務(wù)時(shí)間地點(diǎn)1946年的美國(guó)目錄1起源2分類?傳統(tǒng)型?加油站型3發(fā)展現(xiàn)狀4與超市區(qū)別5產(chǎn)品策略6特征7分銷渠道8不宜地點(diǎn)9市場(chǎng)規(guī)范10零售業(yè)概況便利店起源編輯播報(bào)便利店的興起緣于超市的大型化與郊外化，超市的變化體現(xiàn)在距離、時(shí)間、商品、服務(wù)等諸多方面：如遠(yuǎn)離購(gòu)物者的居住區(qū)，需駕車前往；賣場(chǎng)面積巨大，品種繁多的商品消耗了購(gòu)物者大量的時(shí)間和精力；結(jié)賬時(shí)還要忍受“大排長(zhǎng)龍”等候之苦，以上種種使得那些想購(gòu)買少量商品或滿足即刻所需的購(gòu)物者深感不便。于是人們需要一種能夠滿足便利店購(gòu)買需求的小超市來(lái)填補(bǔ)空白。1927年，美國(guó)德克薩斯州的南方公司**便利店原型，1946年創(chuàng)造了世界上***家真正意義上的便利店，并將店鋪命名為“7-Eleven”。佳客佳便利店加盟的幾個(gè)規(guī)則！清遠(yuǎn)靠譜的佳客佳便利店加盟
便利店加盟的幾個(gè)規(guī)則？惠陽(yáng)區(qū)佳客佳便利店加盟答疑解惑
便利店加盟的幾個(gè)規(guī)則：規(guī)則一、積極態(tài)度，創(chuàng)造“雙贏”無(wú)論加盟者曾經(jīng)有無(wú)開(kāi)店經(jīng)驗(yàn)，都應(yīng)遵照加盟商制定的加盟政策執(zhí)行。避免出現(xiàn)因經(jīng)驗(yàn)性判斷失誤和隨意性操作流程，造成各種不利于加盟雙方的后果，加盟者應(yīng)保持良好的合作心態(tài)，嚴(yán)格按加盟商各項(xiàng)規(guī)章規(guī)范操作，積極配合加盟商開(kāi)展各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)工作。雙方共同努力才能達(dá)到“雙贏”效果。規(guī)則二、比較分析加盟政策在決定投資便利店后，需要花一定的時(shí)間和精力去比較所有便利店公司推出的加盟政策。品牌效應(yīng)固然需要考慮，但選擇一個(gè)適合自己的加盟政策對(duì)于加盟者來(lái)說(shuō)，更為重要?；蓐?yáng)區(qū)佳客佳便利店加盟答疑解惑
惠州市淶融企業(yè)管理有限公司屬于食品、飲料的高新企業(yè)，技術(shù)力量雄厚。公司是一家有限責(zé)任公司企業(yè)，以誠(chéng)信務(wù)實(shí)的創(chuàng)業(yè)精神、專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)、踏實(shí)的職工隊(duì)伍，努力為廣大用戶提供***的產(chǎn)品。以滿足顧客要求為己任；以顧客永遠(yuǎn)滿意為標(biāo)準(zhǔn)；以保持行業(yè)優(yōu)先為目標(biāo)，提供***的便利店，便利店加盟，便利店合作，便利店經(jīng)營(yíng)。佳客佳便利店順應(yīng)時(shí)代發(fā)展和市場(chǎng)需求，通過(guò)**技術(shù)，力圖保證高規(guī)格高質(zhì)量的便利店，便利店加盟，便利店合作，便利店經(jīng)營(yíng)。