招聘咨詢(xún)的直接目的就是彌補(bǔ)企業(yè)人力資源的不足,這是招聘咨詢(xún)工作的前提。它是組織獲取人力資源的首先環(huán)節(jié),也是人員選拔的基礎(chǔ)。具體地說(shuō),企業(yè)的招聘咨詢(xún)一般源于以下幾種目的:(1)企業(yè)如今的人力資源總供給量不能滿(mǎn)足企業(yè)或各個(gè)崗位的總?cè)蝿?wù)目標(biāo)(即計(jì)劃總業(yè)務(wù)量或計(jì)劃總產(chǎn)量),需要補(bǔ)充;(2)企業(yè)或各個(gè)崗位正常替補(bǔ)流動(dòng)人員引起的職位空缺;(3)企業(yè)或各個(gè)崗位的生產(chǎn)技術(shù)水平或管理方式的變化對(duì)人力資源的可能需求量;(4)滿(mǎn)足新規(guī)劃事業(yè)或新開(kāi)辟業(yè)務(wù)所需的人員需求。中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)的日漸成熟,促成了國(guó)內(nèi)各大城市開(kāi)始出現(xiàn)數(shù)以百計(jì)的獵頭咨詢(xún)公司。湖北專(zhuān)業(yè)性商務(wù)咨詢(xún)新報(bào)價(jià)
招聘咨詢(xún)中的“經(jīng)典七問(wèn)”是招聘咨詢(xún)過(guò)程中常要問(wèn)到的問(wèn)題,其釋義總結(jié)如下:以往工作中您的職責(zé)是什么?――如果描述不清,可見(jiàn)即使有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),其系統(tǒng)性各個(gè)方面性也值得懷疑。請(qǐng)講一下您以往的工作經(jīng)歷。――考察招聘咨詢(xún)咨詢(xún)者的語(yǔ)言組織及表達(dá)能力,以及描述的條理化。您以往的工作經(jīng)歷中得意和成功的一件事是什么?您的長(zhǎng)處是什么?――從招聘咨詢(xún)咨詢(xún)者的回答中,可了解他是注重個(gè)人成功還是注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作。您感覺(jué)還有哪方面的知識(shí)、技能或能力需要提升?――“提升”一詞比較委婉,一方面考察其態(tài)度是否坦誠(chéng),另一方面,也為日后的員工培訓(xùn)增強(qiáng)針對(duì)性。對(duì)于新的工作崗位您有什么設(shè)想?如何開(kāi)展工作?――這涉及到員工的職業(yè)生涯設(shè)計(jì),更有關(guān)員工工作的穩(wěn)定性。您離職的原因是什么?――這是必須要問(wèn)的問(wèn)題,涉及員工和組織的融合性。您對(duì)薪金待遇和福利有什么要求?――這個(gè)問(wèn)題的重要性更是不必多言。甘肅股份公司商務(wù)咨詢(xún)?cè)儐?wèn)報(bào)價(jià)國(guó)內(nèi)獵頭咨詢(xún)公司一般來(lái)說(shuō)是低底薪、高績(jī)效提成,很少有高底薪、低績(jī)效提成。
招聘咨詢(xún)就是某單位需要?jiǎng)趧?dòng)力等有關(guān)管理人員和技術(shù)人員,在招聘網(wǎng)招收需求人員。招聘咨詢(xún)的直接目的就是彌補(bǔ)企業(yè)人力資源的不足,這是招聘工作的前提。具體地說(shuō),企業(yè)的招聘一般源于以下幾種目的:(1)企業(yè)如今的人力資源總供給量不能滿(mǎn)足企業(yè)或各個(gè)崗位的總?cè)蝿?wù)目標(biāo)(即計(jì)劃總業(yè)務(wù)量或計(jì)劃總產(chǎn)量),需要補(bǔ)充;(2)企業(yè)或各個(gè)崗位正常替補(bǔ)流動(dòng)人員引起的職位空缺;(3)企業(yè)或各個(gè)崗位的生產(chǎn)技術(shù)水平或管理方式的變化對(duì)人力資源的可能需求量;(4)滿(mǎn)足新規(guī)劃事業(yè)或新開(kāi)辟業(yè)務(wù)所需的人員需求。
招聘咨詢(xún)者要采用不同的招聘咨詢(xún)技術(shù)和方法。在評(píng)價(jià)招聘咨詢(xún)咨詢(xún)者時(shí),招聘咨詢(xún)者可以采取心理測(cè)驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)技能測(cè)試、面試、情景模擬等。除此之外,還要采取克服信息不對(duì)稱(chēng)的矯正技術(shù),根據(jù)信息的變化和發(fā)展階段的不同應(yīng)用“可信傳遞信息法”招聘咨詢(xún)技術(shù)。當(dāng)然,招聘咨詢(xún)者獲取信息對(duì)于招聘咨詢(xún)是有收益,但也需要支付一定的成本。招聘咨詢(xún)者究竟要將信息獲取工作做到何種程度應(yīng)取決于企業(yè)的成本與收益的平衡。招聘咨詢(xún)的質(zhì)量不是取決于你的花費(fèi),而在于明確的職位要求、合適的選聘方式和規(guī)范的招聘咨詢(xún)程序。眾多的美國(guó)獵頭咨詢(xún)公司通過(guò)重組、并購(gòu)和聯(lián)合,形成了龐大的產(chǎn)業(yè)(行業(yè))體系。
低成本招聘咨詢(xún)對(duì)于國(guó)際化招聘咨詢(xún)或者校招,招聘咨詢(xún)?nèi)藛T不用異地出差,遠(yuǎn)程直接搞定,手機(jī)小程序/App直接遠(yuǎn)程接入,節(jié)省差旅成本。如果搭配硬件智能終端,不僅遠(yuǎn)程招聘咨詢(xún)可以用,在日常會(huì)議、溝通協(xié)作、企業(yè)直播中也可以使用,一端多用,在提效的同時(shí)節(jié)省成本。全流媒體互動(dòng)還原招聘咨詢(xún)現(xiàn)場(chǎng),實(shí)時(shí)互動(dòng),包含電子白板、在線文檔分享,還可以實(shí)現(xiàn)面試題掃碼回答,在線判題并統(tǒng)計(jì)結(jié)果。除此之外,還可以提供同聲傳譯、人臉識(shí)別,幫助本土企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨語(yǔ)言快速溝通,同時(shí)識(shí)別標(biāo)記人名,避免記不住人名的尷尬。好的獵頭咨詢(xún)顧問(wèn)站在客戶(hù)的角度考慮問(wèn)題。湖北個(gè)人商務(wù)咨詢(xún)報(bào)價(jià)表
已經(jīng)有相當(dāng)多的獵頭咨詢(xún)公司開(kāi)始轉(zhuǎn)型了,不再單一的與單位直接確認(rèn)合同,預(yù)付一定的定金的方式了;湖北專(zhuān)業(yè)性商務(wù)咨詢(xún)新報(bào)價(jià)
在招聘咨詢(xún)過(guò)程中,由于招聘咨詢(xún)者并不知道求職者的真實(shí)工作能力,低能力的求職者可能偽裝成高能力的求職者來(lái)欺騙企業(yè)(比如求職者偽造文憑、推薦信),夸大自己的能力蒙騙企業(yè)與自己訂閱勞動(dòng)合同,這就會(huì)造成招聘咨詢(xún)錄用有效性極大降低,從而引發(fā)招聘咨詢(xún)的風(fēng)險(xiǎn),給企業(yè)帶來(lái)巨大的損失。為正確規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),達(dá)到招聘咨詢(xún)的有效性,解決招聘咨詢(xún)風(fēng)險(xiǎn)的主要對(duì)策就是增加雙方信息對(duì)稱(chēng)的程度,錄用過(guò)程是指招聘咨詢(xún)咨詢(xún)者在招聘咨詢(xún)咨詢(xún)過(guò)程中逐步被組織接納,而辭謝過(guò)程則是招聘咨詢(xún)錄用過(guò)程中的淘汰,二者是同時(shí)延續(xù)和完成的。湖北專(zhuān)業(yè)性商務(wù)咨詢(xún)新報(bào)價(jià)
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