長寧區(qū)現(xiàn)代企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗豐富

來源: 發(fā)布時間:2021-04-11

企業(yè)管理咨詢:管理咨詢業(yè)是近些年世界上發(fā)展較快的一個行業(yè),其影響滲透到經(jīng)濟生活的許多領(lǐng)域。世界500強的企業(yè)中有50%左右的公司擁有自己長期合作的國際有名咨詢公司。美國的AT&T公司有1000多家咨詢公司為其進行較全、多層面咨詢,每年投入的咨詢費用高達3億多美元。在德國,咨詢產(chǎn)業(yè)是德國經(jīng)濟中發(fā)展較快、較穩(wěn)定的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)部門,其年增長率遠遠高于德國國民經(jīng)濟的年增長率,成為德國社會經(jīng)濟體系中的有機組成部分。咨詢的觸角并已伸向人們?nèi)粘8鱾€方面,包括醫(yī)療保健、文化娛樂、教育、求職等一切需要咨詢的服務(wù)。咨詢的內(nèi)容多而全,既有生產(chǎn)管理咨詢,也有戰(zhàn)略咨詢,還有管理方法的咨詢等。企業(yè)管理咨詢特點:服務(wù)性。長寧區(qū)現(xiàn)代企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗豐富

企業(yè)管理咨詢:由于各國民族文化、語言文化、管理咨詢的發(fā)展階段及其他條件的不同,對管理咨詢的概念表述也不盡相同。英國管理咨詢研究所下的定義:管理咨詢是“有單獨的合格的個人或多數(shù)人在鑒別與調(diào)查關(guān)于政策、機構(gòu)、程序和方法中所提供的一項服務(wù)工作,他們提出采取適當?shù)男袆拥慕ㄗh,并協(xié)助執(zhí)行這些建議?!泵绹稹镀髽I(yè)管理百科全書》的定義:“對現(xiàn)營的事業(yè)實行確實的診斷,進而針對經(jīng)營環(huán)境的變化,確立現(xiàn)行事業(yè)的基本方針與有關(guān)未來的事業(yè)結(jié)構(gòu)的方針,然后根據(jù)方針來制定計劃并切實執(zhí)行?!比毡居忻慕?jīng)營學(xué)家占部都美在其《經(jīng)營學(xué)辭典》中,給管理咨詢的定義是:“所謂經(jīng)營診斷,是指調(diào)查企業(yè)的實際經(jīng)營狀態(tài),診斷經(jīng)營方面的問題,提出具體的改善建議,或者在此基礎(chǔ)上對改善建議的落實給予指導(dǎo)?!睂毶絽^(qū)加工企業(yè)管理咨詢推薦咨詢企業(yè)管理咨詢特點:科學(xué)性。

隨著企業(yè)對管理咨詢的需求愈來愈多,如何選擇一個合適的企業(yè)管理咨詢公司成為橫在企業(yè)面前的一個難題。國內(nèi)企業(yè)管理咨詢公司眾多,有名的也不少,但由于管理咨詢產(chǎn)品信息和公司內(nèi)部運營模式缺乏透明度,使得企業(yè)難以選擇。管理咨詢對企業(yè)來講,是一種投資行為。通過管理咨詢公司提供的服務(wù),提高企業(yè)管理水平,從而提升企業(yè)運營效益。對于企業(yè),確保階段性目標的達成,培養(yǎng)關(guān)鍵人才!對于員工,快速提升目標管控和團隊輔導(dǎo)能力!畢度海企業(yè)管理通過目標教練全程跟進輔導(dǎo)形式,有效打造學(xué)習(xí)型自組織,快速將管理者轉(zhuǎn)化為目標教練,并打造一套梯隊人才培養(yǎng)體系。

企業(yè)管理咨詢有多種類型,一種是給企業(yè)做管理培訓(xùn)的,這種管理咨詢公司是較多的。還有是給企業(yè)做現(xiàn)場咨詢的,那種管理咨詢的公司就比較少,因為對咨詢師的要求高很多。管理咨詢(ManagementConsulting),管理咨詢是具有豐富的管理知識和經(jīng)驗,并且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務(wù)事業(yè),是咨詢?nèi)藛T在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè),并且和企業(yè)管理人員密切結(jié)合,應(yīng)用科學(xué)的方法,找出企業(yè)存在的主要問題,進行定量和確有論據(jù)的定性分析,查出存在問題的原因,提出切實可行的改善方案,進而指導(dǎo)實施方案,使企業(yè)的運行機制得到改善,提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益。企業(yè)管理咨詢特點:艱巨性。

企業(yè)管理咨詢的價值:企業(yè)管理咨詢在企業(yè)的升級轉(zhuǎn)型中有十分重要的參考價值。企業(yè)在實施一個新戰(zhàn)略或者尋求突破時,需要考慮到方方面面的因素,而企業(yè)內(nèi)部的管理層難免被主觀視角所局限,而企業(yè)管理咨詢團隊站在第三方的角度,看待問題往往能更加客觀較全。市場經(jīng)濟發(fā)展到當今,企業(yè)生存需要依靠先進的管理、公平的競爭才能生存,企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在存在著許多的問題,甚至一些企業(yè),其內(nèi)部管理已經(jīng)相當混亂,許多應(yīng)當制度化的東西沒有制度化,企業(yè)管理者的隨意性很大,這將嚴重制約企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。因此企業(yè)管理咨詢的一個重要作用就是幫助企業(yè)建立切合企業(yè)具體情況的定制化的管理體系,根據(jù)企業(yè)所處行業(yè)的特點、競爭的狀況、中心競爭能力、發(fā)展階段、人員狀況等方面設(shè)計適用的管理模式和方法。企業(yè)管理咨詢:提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益。長寧區(qū)現(xiàn)代企業(yè)管理咨詢鄭重承諾

企業(yè)管理咨詢:管理咨詢業(yè)較早是從美國發(fā)展起來的。長寧區(qū)現(xiàn)代企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗豐富

企業(yè)管理咨詢亦稱“企業(yè)診斷”。企業(yè)管理**運用科學(xué)方法,在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,找出企業(yè)管理中存在的問題,提出具體改進方案,并指導(dǎo)實施,幫助企業(yè)改善經(jīng)營管理的一種服務(wù)性活動。其特點是:(1)服務(wù)性;(2)指導(dǎo)性;(3)科學(xué)性;(4)實踐性;(5)艱巨性。作為一種社會職業(yè),企業(yè)管理咨詢是從19世紀末泰羅作“效率”顧問工程師開始的,后傳入西歐和日本,80年代在發(fā)展中國家也逐步開展起來。企業(yè)管理咨詢是幫助企業(yè)和企業(yè)家,通過解決管理和經(jīng)營問題,鑒別和抓住新機會,強化學(xué)習(xí)和實施變革以實現(xiàn)企業(yè)目標的一種單獨的、專業(yè)性咨詢服務(wù)。長寧區(qū)現(xiàn)代企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗豐富

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