會議會務(wù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)上的特點(diǎn)及存在的問題:會議組織機(jī)構(gòu)。一般認(rèn)為,我國會議的數(shù)量是世界上較多的,但會議組織的效果與發(fā)達(dá)國家相比就完全不同了。就拿協(xié)會會議的參會人數(shù)來說,根據(jù)美國多家機(jī)構(gòu)所作的統(tǒng)計(jì),美國協(xié)會年會的平均參會人數(shù)為2000人左右,超過萬人的年會在美國也很常見。如美國眼科學(xué)會于2006年11月在拉斯維加斯舉辦的年會,有27,249位表示參會。由于缺乏統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),我國協(xié)會年會的準(zhǔn)確參會人數(shù)不得而知,但從《會議》雜志近期對30多家協(xié)會、學(xué)會、聯(lián)合會所做的電話調(diào)查得知,參會人數(shù)較多的年會在400~500人之間,大多數(shù)為100~300人,有少數(shù)社團(tuán)由于擔(dān)心參會人員太少而沒有舉辦年會。在我國的會議組織機(jī)構(gòu)中除了跨國公司的會議策劃與管理比較專業(yè)、規(guī)范之外,其他機(jī)構(gòu)主要存在以下幾個(gè)問題:主要負(fù)責(zé)人對會議策劃與組織工作重視不夠,因而絕大多數(shù)單位沒有專門的會議策劃與組織人員,也沒有專門的會議部門;缺乏與專業(yè)會議組織機(jī)構(gòu)合作的意識和模式;在會議城市、會議場所、會議會務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu)的選擇方面,呈現(xiàn)出經(jīng)驗(yàn)性、隨意性;由于機(jī)構(gòu)內(nèi)部缺乏會議運(yùn)作的創(chuàng)新機(jī)制,因而會議策劃與管理工作始終在較低的層面上重復(fù)等。會務(wù)服務(wù)工作內(nèi)容細(xì)節(jié):后勤服務(wù)工作。大型會議要對與會人員的食宿、用車、醫(yī)療保健。嘉定區(qū)挑選會務(wù)服務(wù)創(chuàng)新服務(wù)
會務(wù)服務(wù)公司的服務(wù)內(nèi)容:1、會務(wù)服務(wù)公司會首先和主辦方溝通會議的具體性質(zhì)、預(yù)算、規(guī)模、規(guī)格、人數(shù)、時(shí)間、地點(diǎn)、會場要求、會議設(shè)備要求等具體情況.2、會務(wù)服務(wù)公司會按照上面那條的信息收集主辦方所需的場地、地理位置、交等、價(jià)格等信息;并準(zhǔn)備多套方案一齊匯總交給主辦方審核,在確定大致的會場后,會務(wù)服務(wù)公司會協(xié)同主辦方一齊實(shí)地走訪會場。3、在主辦方確定會議場地后,會務(wù)服務(wù)公司會及時(shí)和主辦方確定具體的會議方案、訂立合同,預(yù)付訂金等等。4、會務(wù)服務(wù)公司會按照主辦方要求進(jìn)行會議邀請函制作發(fā)放、會議資料準(zhǔn)備、餐飲住宿的預(yù)安排、禮儀以及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程的制定,有需求的還可代為邀請嘉賓領(lǐng)導(dǎo)、媒體宣傳造勢、會場風(fēng)格布置、同聲傳譯、禮品定制等等。青浦區(qū)有什么會務(wù)服務(wù)按需定制會務(wù)服務(wù)工作內(nèi)容細(xì)節(jié):大型會議要印制會議憑證。如出席證、列席證、工作證、就餐證、請柬等。
會務(wù)服務(wù)人員行為基本要求:1、日常工作中要保持環(huán)境安靜,搬動(dòng)家具或辦公用品時(shí)要避免發(fā)生過大的響聲。禁止大聲喧嘩、開玩笑、聊天、哼唱歌曲。應(yīng)客人呼喚也不可聲音過高,如距離太遠(yuǎn)則可點(diǎn)頭示意,對擾亂室內(nèi)安靜的行為要婉言勸止。2、當(dāng)客人有問題需要解決而到服務(wù)臺尋求幫助時(shí),如客人是站著的話,我們就必須起立,語氣溫和而耐心,雙目注視對方,集中精神傾聽。處理問題時(shí),語氣要委婉,當(dāng)客人提出的問題我們不能解決時(shí),則不能允諾,可表示向有關(guān)人員請示后作答復(fù),并記下他的聯(lián)系方式,以便及時(shí)回答。
會務(wù)服務(wù)工作內(nèi)容細(xì)節(jié):會間組織與服務(wù)工作。1.會務(wù)人員提前1小時(shí)到達(dá)會場,反復(fù)檢查會場準(zhǔn)備情況。2.搞好會議簽到、材料分發(fā)。3.落實(shí)主席臺領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)言人是否到齊。4.按預(yù)定方案組織與會人員由前向后依次就座。5.維持好會場秩序。會議開始前5分鐘,關(guān)閉會場大門,與會人員入座就緒,無關(guān)人員離開會場;開會期間關(guān)閉手機(jī),一般不允許找人,無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入會場。6.做好會議記錄,寫好會議簡報(bào)。7.組織照相。8.為與會人員預(yù)定車票、機(jī)票等。會務(wù)服務(wù)工作內(nèi)容細(xì)節(jié):搞好會議簽到、材料分發(fā)。
大型會議會務(wù)服務(wù)的特點(diǎn):1.責(zé)任。這是會議會務(wù)服務(wù)的一個(gè)突出特點(diǎn)。作為會議會務(wù)服務(wù)的組織者,無論你是項(xiàng)目經(jīng)理還是項(xiàng)目組成員,你都有很強(qiáng)的責(zé)任感,因?yàn)橛袝r(shí)候可能是因?yàn)槲覀兊囊稽c(diǎn)小失誤,就會給會議會務(wù)服務(wù)帶來很大的麻煩甚至損失。2.從屬屬性。從服務(wù)主體來說,會議會務(wù)服務(wù)是靠會議的召開而存在的,沒有會議就沒有會議會務(wù)服務(wù)。同樣,會議會務(wù)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)隨著會議規(guī)范的增加而上升,隨著會議規(guī)范的減少而簡化。所以會議會務(wù)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)不是準(zhǔn)備的越較好越好,而是要從實(shí)際出發(fā),根據(jù)會議規(guī)范的實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)制定相應(yīng)的會議會務(wù)服務(wù)方案。會務(wù)部門可自行制定標(biāo)準(zhǔn),但此標(biāo)準(zhǔn)不能一成不變,可根據(jù)會議現(xiàn)場情況隨時(shí)靈活調(diào)整。會務(wù)服務(wù)工作內(nèi)容細(xì)節(jié):組織會務(wù)班子,明確工作職責(zé)。靜安區(qū)常規(guī)會務(wù)服務(wù)信息
會務(wù)服務(wù)工作內(nèi)容細(xì)節(jié):確定會議桌擺放形式,明確劃分會場區(qū)域,并使與會者明確。嘉定區(qū)挑選會務(wù)服務(wù)創(chuàng)新服務(wù)
會議會務(wù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)上的特點(diǎn)及存在的問題:專業(yè)的會議策劃與組織機(jī)構(gòu)。我國能稱得上專業(yè)會議策劃與組織機(jī)構(gòu)的公司數(shù)量還很少,而且主要集中在北京和上海兩大城市。我國有會議策劃與組織職能的公司在叫法上各不相同,有會議會務(wù)服務(wù)公司、會展公司、公關(guān)策劃公司、文化傳播公司以及旅行社等。我國會議公司的運(yùn)作模式主要有以下幾種:一種是自己策劃,自己主辦,自己組織;第二種是自己策劃,找別人主辦,自己組織;第三種是別人策劃,別人主辦,自己承辦;第四種是只參與會議中期、后期的服務(wù)工作;第五種是接受主辦單位的委托,對會議或者活動(dòng)進(jìn)行整體策劃,并實(shí)施全程服務(wù)等。當(dāng)然,各種運(yùn)營模式交叉并用的時(shí)候很多。我國會議公司主要存在下列幾個(gè)問題:一是數(shù)量少,規(guī)模小,品牌化程度低;二是產(chǎn)業(yè)鏈整合能力差,無法與會議場所、會議會務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu)形成合力;三是為客戶提供整體會議管理解決方案的能力缺失等。嘉定區(qū)挑選會務(wù)服務(wù)創(chuàng)新服務(wù)
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