企業(yè)管理咨詢有多種類型，一種是給企業(yè)做管理培訓(xùn)的，這種管理咨詢公司是較多的。還有是給企業(yè)做現(xiàn)場咨詢的，那種管理咨詢的公司就比較少，因?yàn)閷?duì)咨詢師的要求高很多。管理咨詢（ManagementConsulting），管理咨詢是具有豐富的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務(wù)事業(yè)，是咨詢?nèi)藛T在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè)，并且和企業(yè)管理人員密切結(jié)合，應(yīng)用科學(xué)的方法，找出企業(yè)存在的主要問題，進(jìn)行定量和確有論據(jù)的定性分析，查出存在問題的原因，提出切實(shí)可行的改善方案，進(jìn)而指導(dǎo)實(shí)施方案，使企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制得到改善，提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)管理咨詢：管理咨詢業(yè)較早是從美國發(fā)展起來的。寶山區(qū)有什么企業(yè)管理咨詢技術(shù)指導(dǎo)
企業(yè)管理咨詢公司是指從事管理咨詢活動(dòng)、為企業(yè)和企業(yè)家提供咨詢性的服務(wù)的公司。根據(jù)管理公司服務(wù)類別的側(cè)重，管理咨詢公司可以分為綜合管理咨詢公司、戰(zhàn)略管理咨詢公司、生產(chǎn)、人力資源、財(cái)務(wù)、物流、市場營銷、信息系統(tǒng)管理咨詢公司等。咨詢分類：戰(zhàn)略、企業(yè)文化、人力資源、財(cái)務(wù)、IT咨詢等。常見的企業(yè)管理咨詢公司主要提供戰(zhàn)略、文化、人力等管理類咨詢，涉及公司管理中的全過程優(yōu)化、提升項(xiàng)目；財(cái)務(wù)、IT等咨詢相對(duì)專業(yè)程度更高，是四大、IBM這類的會(huì)計(jì)師事務(wù)所、軟件公司等的咨詢解決方案。普陀區(qū)挑選企業(yè)管理咨詢平臺(tái)企業(yè)管理咨詢包含的方面的含義：管理咨詢?nèi)藛T必須具備的基本條件，有管理的理論知識(shí)。
企業(yè)管理咨詢的價(jià)值：企業(yè)管理問題解決方案提供者。任何一個(gè)企業(yè)在發(fā)展過程中都會(huì)遇到許多的管理問題，比如企業(yè)離職率太高、員工工作積極性不大、產(chǎn)品的市場占有率莫名下降、新業(yè)務(wù)難以開展、訂單準(zhǔn)交率低、產(chǎn)品品質(zhì)難以保證等等許多的問題。當(dāng)企業(yè)發(fā)現(xiàn)這些表面的不利現(xiàn)象卻不知道原因也不知道怎么解決時(shí)，就該輪到企業(yè)管理咨詢專業(yè)機(jī)構(gòu)朗歐企管上場了。企業(yè)管理咨詢專業(yè)機(jī)構(gòu)朗歐企管把科學(xué)的管理理論和企業(yè)的管理實(shí)踐結(jié)合起來，朗歐企管的管理咨詢師團(tuán)隊(duì)都是管理理論的掌握者，同時(shí)又有在企業(yè)中擔(dān)任過重要職務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，他們對(duì)于管理理論和管理實(shí)踐都有較深的認(rèn)識(shí)，擅長提出務(wù)實(shí)的具體管理建議。所謂術(shù)業(yè)有專攻，現(xiàn)代社會(huì)講究的就是利用專業(yè)分工，借力打力。
企業(yè)管理咨詢包含的方面含義：1、咨詢的方式和程序。咨詢?nèi)藛T深入企業(yè)并同企業(yè)管理人員密切配合，運(yùn)用科學(xué)方法，進(jìn)行定量和確有論據(jù)的定性分析，找出主要問題，查出產(chǎn)生問題的原因，提出切實(shí)可行的改善方案，進(jìn)而指導(dǎo)實(shí)施改善方案。2、咨詢要達(dá)到的目的。通過實(shí)施改善方案以后，使企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制得到改善，企業(yè)適應(yīng)環(huán)境的能力得到提高，特別是企業(yè)的市場競爭能力得到提高，從而達(dá)到提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。3、管理咨詢的性質(zhì)。管理咨詢是有組織的智力服務(wù)活動(dòng)，咨詢?nèi)藛T以自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)為被咨詢的客戶提供管理咨詢服務(wù)。企業(yè)管理咨詢：由于各國民族文化、管理咨詢的發(fā)展階段其他條件的不同，對(duì)管理咨詢的概念表述也不盡相同。
企業(yè)管理咨詢亦稱“企業(yè)診斷”。企業(yè)管理**運(yùn)用科學(xué)方法，在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，找出企業(yè)管理中存在的問題，提出具體改進(jìn)方案，并指導(dǎo)實(shí)施，幫助企業(yè)改善經(jīng)營管理的一種服務(wù)性活動(dòng)。其特點(diǎn)是：(1)服務(wù)性；(2)指導(dǎo)性；(3)科學(xué)性；(4)實(shí)踐性；(5)艱巨性。作為一種社會(huì)職業(yè)，企業(yè)管理咨詢是從19世紀(jì)末泰羅作“效率”顧問工程師開始的，后傳入西歐和日本，80年代在發(fā)展中國家也逐步開展起來。企業(yè)管理咨詢是幫助企業(yè)和企業(yè)家，通過解決管理和經(jīng)營問題，鑒別和抓住新機(jī)會(huì)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)和實(shí)施變革以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的一種單獨(dú)的、專業(yè)性咨詢服務(wù)。企業(yè)管理咨詢特點(diǎn)：服務(wù)性。普陀區(qū)挑選企業(yè)管理咨詢平臺(tái)
我國的管理咨詢業(yè)是借鑒日本和歐美國家企業(yè)管理咨詢的理論、方法和經(jīng)驗(yàn)發(fā)展起來的。寶山區(qū)有什么企業(yè)管理咨詢技術(shù)指導(dǎo)
企業(yè)管理咨詢它是由具有豐富經(jīng)營管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的**，深入到企業(yè)現(xiàn)場，與企業(yè)管理人員密切配合，運(yùn)用各種科學(xué)方法，找出經(jīng)營管理上存在的主要問題，進(jìn)行定量及定性分析，查明產(chǎn)生問題的原因，提出切實(shí)可行的改善方案并指導(dǎo)實(shí)施，以謀求企業(yè)堅(jiān)實(shí)發(fā)展的一種改善企業(yè)經(jīng)營管理的服務(wù)活動(dòng)。其任務(wù)主要有：一是幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營管理上的主要問題，找出原因，制定切實(shí)可行的改善方案；二是指導(dǎo)改善方案的實(shí)施；三是傳授經(jīng)營管理的理論與科學(xué)方法，培訓(xùn)企業(yè)各級(jí)管理干部，從根本上提高企業(yè)的素質(zhì)。寶山區(qū)有什么企業(yè)管理咨詢技術(shù)指導(dǎo)
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