《*******》有關(guān)內(nèi)容規(guī)定第二十八條投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間前，將投標(biāo)文件送達(dá)投標(biāo)地點。招標(biāo)人收到投標(biāo)文件后，應(yīng)當(dāng)簽收保存，不得開啟。投標(biāo)人少于三個的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依照本法重新招標(biāo)。在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間后送達(dá)的投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收。第二十九條投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間前，可以補充、修改或者撤回已提交的投標(biāo)文件，并書面通知招標(biāo)人。補充、修改的內(nèi)容為投標(biāo)文件的組成部分。第三十條投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件載明的項目實際情況，擬在中標(biāo)后將中標(biāo)項目的部分非主體、非關(guān)鍵性工作進(jìn)行分包的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)文件中載明。第三十一條兩個以上法人或者其他組織可以組成一個聯(lián)合體，以一個投標(biāo)人的身份共同投標(biāo)。怎么識別標(biāo)書做的好于壞？湖南保潔標(biāo)書制作
招標(biāo)文件定位
定位一：招標(biāo)文件它具有法律地位，就是甲方在完成了一個項目的需求，招標(biāo)文件的初稿經(jīng)過審核確定下來要對外發(fā)標(biāo)的時候，招標(biāo)文件一旦在網(wǎng)上公布或者你收到了招標(biāo)文件，那么意味著它是法律的文本，為什么這么講，因為在合同法里面我們也明確地說到了，我們當(dāng)簽訂一個合同的時候，我們所有的招標(biāo)文件和投標(biāo)文件都是這個合同的附件，那么合同的附件它與合同的正文具有同等法律效應(yīng)，如果我們對這個投標(biāo)文件有異議或者說我們認(rèn)為這個在評標(biāo)過程中有不合適不合法的地方我們都可以提出質(zhì)疑。比方說我們對招標(biāo)文件本身的描述覺得不科學(xué)、不規(guī)范、不合法，我們都可以提出來要求修改，依據(jù)就是由《招投標(biāo)法》對我們進(jìn)行約束，所以說招標(biāo)文件它是法律文件。
定位二：招標(biāo)文件是甲方的工作重心，就是當(dāng)一個招標(biāo)代理的機構(gòu)，尤其是當(dāng)一個業(yè)主方，在開標(biāo)之前，我們明確采購招標(biāo)的準(zhǔn)備工作，就是要完成一份高水平的高質(zhì)量的符合國家法律法規(guī)要求的招標(biāo)文件，他是我們甲方包括招標(biāo)代理公司一切工作的重心，甲方一切的需求調(diào)研確定文件的起草都要圍繞完成一份好的招標(biāo)文件來展開，其他的所有的工作都是輔助性的，只有招標(biāo)文件的完成才是重要的， 云南醫(yī)療標(biāo)書怎么樣外包的標(biāo)書編寫團隊靠譜嗎？
招投標(biāo)的哪三大角色？
一是業(yè)主方也就是我們說的招標(biāo)方，二是專業(yè)的招標(biāo)代理機構(gòu)，三就是專業(yè)評委。那么按照國家現(xiàn)在的規(guī)定，專業(yè)技術(shù)人員做評委的人數(shù)，必須占據(jù)整個評標(biāo)委員會的人數(shù)的三分之二以上，也就是說，你五個人評標(biāo)至少三個人是**評委。如果是七個人評標(biāo)，至少四個到五個必須是**評委。否則的話，這個評標(biāo)委員會的構(gòu)成是不符合國家規(guī)定的，在這么一個情況下，真正在投票的時候多數(shù)是**的意見，而不是業(yè)主方的意見，在這么一個變化的情況下，那么我們對一個項目的認(rèn)識要更加的清楚，而不是單純的你與甲方去溝通就能夠解決問題，而你的標(biāo)書必須嚴(yán)格編寫符合所有的評標(biāo)**委員會對你的一種評審，在眾多的標(biāo)書展示中，能得到**的青睞，讓你的標(biāo)書能得到他們的認(rèn)可，這樣的話，你才有中標(biāo)的希望，千萬不要以為和甲方關(guān)系搞好了，標(biāo)書就是走個流程，對標(biāo)書編制的不重視?，F(xiàn)在還是這種認(rèn)知就大錯特錯了。否則就與財神爺插肩而過。
介入招標(biāo)文件的2大絕招
接下來我分別給你做一下分享，首先當(dāng)你與客戶對接的時候，你要給他寄送一些關(guān)系你公司的產(chǎn)品和服務(wù)項目的宣傳資料，讓他對你公司有初步了解，我們有些人老是與客戶打電話，甚至去找他，送點小禮品，如果你跟客戶交往了大半年，客戶還沒拿到你的資料，并對你的產(chǎn)品還沒有一個清醒的認(rèn)識，這樣推進(jìn)速度就太慢了，沒抓住要點。
所以絕招一，就是你要讓客戶對你公司的基本情況，產(chǎn)品的情況，項目的情況，有一個清晰的了解，要把相關(guān)的資料寄給他。
絕招二：當(dāng)他對你已經(jīng)產(chǎn)生興趣以后，你要做的工作是主動的邀請他到你公司來，或者說到你們的項目上進(jìn)行實地考察，來不來由他決定，但是你要發(fā)出邀請，如果說你的邀請發(fā)出以后，他又確確實實是需要的，那么他來考察的可能性是非常大，尤其是一個項目進(jìn)入到后面階段，馬上就要招標(biāo)了。在這個時候甲方往往有這個環(huán)節(jié)，就是考察重要的潛在的投標(biāo)人。如果說不會少于三個的話，你在3-4個就行了，如果你進(jìn)入到了被考察的對象范圍內(nèi)，那么你中標(biāo)的機會就會增加，如果他連考察都不考察你，你基本上沒有中標(biāo)的機會，你再去做工作，再去買標(biāo)書就沒什么意義了。 怎么樣編寫一份好的保安標(biāo)書。
投標(biāo)怎么增加中標(biāo)率？
一：關(guān)系好，中國是個人情社會，很多關(guān)系是要維護(hù)的，客戶關(guān)系就是一個重點，得到客戶的認(rèn)可，得到客戶對我們技術(shù)能力綜合實力以及為人處事的一種認(rèn)可，得到客戶對我們做項目能力的一種認(rèn)可，都非常關(guān)鍵。所以說關(guān)系好，他首先了解你，那么當(dāng)他需要尋找這種合作伙伴的時候，他首先會想到你。如果你跟他關(guān)系不好，從來沒有來往，他不了解你，他自然想不到，你就錯失機會，與財富失之交臂了。所以對絕大部分公司來說，關(guān)系好靠你平時的維護(hù)，靠你主動的與客戶進(jìn)行溝通，推薦介紹，通過這種渠道達(dá)到的結(jié)果，他會想到你，愿意幫你。
二：實力強，如果說關(guān)系很一般的程度，但是你在業(yè)內(nèi)是響當(dāng)當(dāng)?shù)模憔C合實力特別強，他可能找你，你在這方面有很多案例，有經(jīng)驗，他即使跟你關(guān)系不算太好，或者說以前了解不多，他通過各種信息找到你以后，他也會主動來跟你聯(lián)系。 哪里找到標(biāo)書的范本。武漢醫(yī)療標(biāo)書怎么樣
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招投標(biāo)的命脈：
命脈一：招標(biāo)形式的強制化。在招投標(biāo)的時代，要求你必須用招標(biāo)的方式，否則是違法違紀(jì)的行為，結(jié)果是不被認(rèn)可，所以說它是強制進(jìn)行的。
命脈二：招標(biāo)的結(jié)果公開化，整個流程光明正大。我們一個招標(biāo)的結(jié)果，誰中了標(biāo)，誰落了單，必須在公開的媒體向社會公布，在正式的簽訂協(xié)議之前，它有5天的公示期，必須在這公示期里面，參與投標(biāo)的企業(yè)對這個結(jié)論沒有異議，沒有誰提反對的意見，大家都默認(rèn)通過了，那么中標(biāo)的結(jié)果才算有效。
命脈三：招標(biāo)權(quán)利分散化，以前我們做項目就是甲方的老總說了算，那么現(xiàn)在通過招標(biāo)的形式以后，是由評標(biāo)委員會說了算，評標(biāo)委員會根據(jù)每一個投標(biāo)公司它的投標(biāo)的文件根據(jù)招標(biāo)文件的評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行公開的嚴(yán)格打分，打出分的多少？排出123名候選人。誰得分比較高，誰就是中標(biāo)候選人。所以這個地方用這種方式就顯得非常的公平公正。 湖南保潔標(biāo)書制作
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