01、招標(biāo)人的套路1.泄密法泄露投其他投標(biāo)人的相關(guān)情況;泄露標(biāo)底、泄露評標(biāo)情況、泄露關(guān)鍵人物名單,如:資格審查委員會或評標(biāo)委員會名單。2.特殊定制法為某個投標(biāo)人,“量身定做”有明顯傾向性的條款,以此控標(biāo);招標(biāo)前,與某一家供應(yīng)商進(jìn)行“實(shí)質(zhì)性談判”;提交投標(biāo)文件截止時間后,讓投標(biāo)人補(bǔ)充、撤換或更改投標(biāo)文件、更改報(bào)價(包括修改電子投標(biāo)文件相關(guān)數(shù)據(jù))。3.做局法招標(biāo)前已經(jīng)內(nèi)定中標(biāo)人,組織投標(biāo)人串通投標(biāo),比如壓低或者抬高標(biāo)價;招標(biāo)人將一個既定標(biāo)段拆分成多個標(biāo)段,然后將內(nèi)定的中標(biāo)人分別安排在不同的標(biāo)段,讓各方利益均沾;讓招標(biāo)人之間與招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),另行約定,比如:給予未中標(biāo)的其他投標(biāo)人費(fèi)用補(bǔ)償;招標(biāo)人授意自己內(nèi)定的無資質(zhì)公司與有資質(zhì)的公司商議,以有資質(zhì)公司的名義投標(biāo),中標(biāo)后,由無資質(zhì)公司履約。公開招標(biāo)文件購買步驟。遂寧廣告招標(biāo)
“不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件載明的項(xiàng)目管理成員或聯(lián)系人員為同一人”?采購對于供應(yīng)商來說,是用少的代價換取比較大的利潤,這是市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律。但是,作為社會主義市場經(jīng)濟(jì),誠信是擺在的要素。前面說到家族公司中母公司帶子公司的現(xiàn)象,難免不會使一些供應(yīng)商的價值觀發(fā)生偏轉(zhuǎn),因此如、瓜菜帶、你中有我、我中有你的現(xiàn)象層出不窮。特別是在采購的一些軟件開發(fā)項(xiàng)目中,A公司的軟件程序員很可能又是B公司的員工。另外在一些工程造價項(xiàng)目上他們也有突出的表現(xiàn),筆者就曾經(jīng)歷過一次入圍項(xiàng)目采購,經(jīng)造價站審查,有5%的工程造價師證不是造價站頒發(fā)。他們往往利用一些先進(jìn)的手段刻意將相同的人描繪成不同的角色,以此蒙混過關(guān),達(dá)到中標(biāo)入圍的目的。因此要識別其中的真?zhèn)危挥锌丛?,既要看該成員的身份證,還要看他的資格證。另外,還要與相關(guān)行業(yè)管理部門實(shí)現(xiàn)無縫對接,以利直接認(rèn)定查尋證件的可靠性與真實(shí)性。這樣才能保證采購不走過場,不被勢利的人鉆了空子。遂寧廣告招標(biāo)寫一份招標(biāo)文件多少錢?
失誤之六投標(biāo)倉促參加開標(biāo)會投標(biāo)人在這個環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯誤太可惜,但卻經(jīng)常出現(xiàn),白白失去了投標(biāo)機(jī)會。例一:北方某大型企業(yè)派參加一大型醫(yī)療設(shè)備招標(biāo),授權(quán)乘飛機(jī)趕到開標(biāo)會場,遞交投標(biāo)文件時發(fā)現(xiàn)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照(副本原件)及投標(biāo)身份證件未帶,結(jié)果被拒絕投標(biāo)。例二:某項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)工程招標(biāo),開標(biāo)會已進(jìn)行了半小時,有位投標(biāo)匆忙趕到,原因是趕制標(biāo)書睡得太晚,一覺睡過頭了,結(jié)果被拒絕投標(biāo)。類似的還有投標(biāo)路上遇到堵車的,記錯時間的,記錯開標(biāo)地點(diǎn)的。要防止此類錯誤發(fā)生,一方面,企業(yè)要加強(qiáng)對投標(biāo)的教育和考核;另一方面,投標(biāo)要強(qiáng)化責(zé)任意識,提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。投標(biāo)錯誤雖然各種各樣,但只要投標(biāo)人從企業(yè)的實(shí)際出發(fā),著眼于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,認(rèn)真對待,精心準(zhǔn)備,加強(qiáng)管理,強(qiáng)化責(zé)任,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),中標(biāo)的機(jī)率可能大不一樣
對于公開招標(biāo),自行招標(biāo)和邀請招標(biāo)的概念。很多招投標(biāo)人【投標(biāo)單位】對這三者的不同之處在于傻傻分不清,這里,保標(biāo)小編就給大家簡單解析一下它們之間的關(guān)系和區(qū)別。公開招標(biāo)公開招標(biāo)是通過公開媒介發(fā)布招標(biāo)項(xiàng)目信息,邀請不特定的潛在投標(biāo)人【投標(biāo)單位】前來投標(biāo)的活動。公開招標(biāo)方式體現(xiàn)了市場機(jī)制息、規(guī)范程序、公平競爭、客觀評價、公正選擇以及優(yōu)勝劣汰的本質(zhì)要求。公開招標(biāo)因?yàn)橥稑?biāo)人【投標(biāo)單位】較多、競爭充分,且不容易串標(biāo)、圍標(biāo),有利于招標(biāo)人【招標(biāo)單位】從的競爭者中選擇合適的中標(biāo)人并獲得比較好的競爭效益。自行招標(biāo)自行招標(biāo)是指招標(biāo)人【招標(biāo)單位】自身具有編制招標(biāo)書和組織評標(biāo)能力,依法可以自行辦理招標(biāo)。自行招標(biāo)的條件招標(biāo)人【招標(biāo)單位】自行辦理招標(biāo)事宜所應(yīng)當(dāng)具備的具體條件:(1)具有項(xiàng)目法人資格(或者法人資格);(2)具有與招標(biāo)項(xiàng)目規(guī)模和復(fù)雜程度相適應(yīng)的工程技術(shù)、概預(yù)算、財(cái)務(wù)和工程管理等方面專業(yè)技術(shù)力量;(3)有從事同類工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的經(jīng)驗(yàn);(4)設(shè)有專門的招標(biāo)機(jī)構(gòu)或者擁有3名以上專職招標(biāo)業(yè)務(wù)人員;(5)熟悉和掌握招投標(biāo)法及有關(guān)法規(guī)規(guī)章。招標(biāo)時,要注意哪些細(xì)節(jié)?
3、設(shè)定奇特的技術(shù)門檻與前兩種粗糙的行為相比,為購買商品和服務(wù)設(shè)定一個獨(dú)特的技術(shù)門檻,并將指定利益相關(guān)者以外的其他競爭者排除在外,是一種更加微妙和微妙的行為。具體方法如下:指定產(chǎn)品規(guī)格和尺寸;設(shè)置外來花卉的技術(shù)參數(shù);對無法實(shí)現(xiàn)的設(shè)備安裝調(diào)試提出要求。4、設(shè)計(jì)評標(biāo)辦法和報(bào)價的陷阱隨著近年來力度的加強(qiáng),詐騙罪的技術(shù)含量也越來越高。目前,常用的方法是:巧妙設(shè)計(jì)只有數(shù)學(xué)人才和報(bào)價**才能看到的評標(biāo)方法和報(bào)價陷阱,無意識地贏得特定利益相關(guān)者對采購項(xiàng)目的投標(biāo),等等。換句話說,報(bào)價就是裝飾,一切都是通過關(guān)系來處理的。招標(biāo)文件雖是招投標(biāo)交易中的一個環(huán)節(jié),但卻決定了整個招投標(biāo)活動的規(guī)則、程序,也是招標(biāo)人在選擇供應(yīng)商時,規(guī)避潛在風(fēng)險、保護(hù)自身權(quán)益的重要工具。更不必說其盡可能真實(shí)地反映著招標(biāo)人心目中理想中標(biāo)人的畫像。招標(biāo)不足三家,是否要流標(biāo)?廣元園林招標(biāo)咨詢
招標(biāo)文件要主要哪些?遂寧廣告招標(biāo)
“不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件異常一致或者投標(biāo)報(bào)價呈規(guī)律性差異”?機(jī)構(gòu)單位采購的價格應(yīng)該是透明的,不同供應(yīng)商的報(bào)價應(yīng)該是不相同的。但從目前的一些情況來看,不盡如人意,一個預(yù)算300萬元的信息化項(xiàng)目,只有4家供應(yīng)商參與,其報(bào)價分別為298萬元、297萬元、296萬元、295萬元,這種階梯式的報(bào)價,看不出任何競爭的因素,事前商量的可能性非常大,這便是串標(biāo)的一個重要現(xiàn)象。作為采購人、代理機(jī)構(gòu)或者評標(biāo)委員會應(yīng)該作出決斷予以廢標(biāo)。有業(yè)內(nèi)人士告訴筆者,信息化建設(shè)項(xiàng)目,比較大的競爭是人才實(shí)力的競爭,有實(shí)力的公司與實(shí)力一般公司的單位產(chǎn)出截然不同,有實(shí)力的公司一個工作日可以做出一個模塊,其報(bào)價是貼近實(shí)際的,而實(shí)力一般的公司,一周也很難做出一個模塊,其報(bào)價與前者相比有天壤之別。作為集中采購機(jī)構(gòu)和代理機(jī)構(gòu),不僅在唱標(biāo)時要給予高度關(guān)注和警覺,對報(bào)價中間存在的問題也絕不可以小覷,同時要細(xì)細(xì)審查其投標(biāo)方案,如人員匹配、工期、案例等,否則是對機(jī)構(gòu)單位采購工作職責(zé)的瀉瀆。遂寧廣告招標(biāo)
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