自貢園林招標(biāo)制作

現(xiàn)在的招標(biāo)文件一般編得都比較厚，內(nèi)容面面俱到，投標(biāo)人必須認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件，不能因?yàn)榻?jīng)常投標(biāo)而草率地認(rèn)為招標(biāo)文件都是大同小異。由于從招標(biāo)文件開(kāi)始發(fā)出到遞交投標(biāo)文件截止時(shí)間到少要有20天時(shí)間，很多投標(biāo)人在獲取招標(biāo)文件之后認(rèn)為離開(kāi)標(biāo)時(shí)間尚早而將其置之一邊，其實(shí)這種做法是不可鄧的。不能以為20天的時(shí)間很長(zhǎng)，對(duì)大多數(shù)工程項(xiàng)目投標(biāo)而言，要完成一份完整合格的投標(biāo)文件，20天的時(shí)間并不寬松。招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或修改的，必須在遞交投棕漠土文件截止時(shí)間至少15天交進(jìn)行，而且招標(biāo)文件中一般都規(guī)定投標(biāo)人必須在拿到招標(biāo)文件后2—3天內(nèi)提出所有疑問(wèn)和問(wèn)題，對(duì)超出此期限的問(wèn)題招標(biāo)人一般不作回答，否則就必須推遲開(kāi)標(biāo)時(shí)間。所以投標(biāo)在拿到招標(biāo)文件后必須抓緊時(shí)間，組織有關(guān)人員認(rèn)真研究招標(biāo)文件，對(duì)其中自相矛盾或模棱兩可，以及在編制投標(biāo)人提出，不能等待觀望或寄希望于其他投標(biāo)人會(huì)提出所有的問(wèn)題，否則，在臨近開(kāi)標(biāo)時(shí)再來(lái)提出和解決這些問(wèn)題就會(huì)變得十分困難。有的編標(biāo)人員在編制投標(biāo)文件過(guò)程中一碰到問(wèn)題就束手無(wú)策，問(wèn)招標(biāo)人也不可能得到明確答復(fù)，就只好自己把握，自作主張，跟著感覺(jué)走，到后面吃虧的還是自己。什么招標(biāo)項(xiàng)目值得去投？自貢園林招標(biāo)制作

（2）公證書(shū)。招標(biāo)文件對(duì)于公證書(shū)的要求，包括附《公證書(shū)》的原件或彩印件問(wèn)題。有的規(guī)定投標(biāo)文件正本中附公證書(shū)的原件；有的規(guī)定附公證書(shū)的彩印件；還有的規(guī)定投標(biāo)文件的副本中也要附上公證書(shū)的彩印件；也有的規(guī)定投標(biāo)文件中附上公證書(shū)的彩印件，原件單獨(dú)遞交等。某招標(biāo)項(xiàng)目分多個(gè)標(biāo)段，允許一家企業(yè)一次投兩個(gè)及以上合同段的。其招標(biāo)文件規(guī)定授權(quán)委托書(shū)必須分別單獨(dú)授權(quán)、單獨(dú)公證，而某投標(biāo)單位沒(méi)有分開(kāi)，出現(xiàn)陷阱性錯(cuò)誤。還有投標(biāo)書(shū)中“P7頁(yè)為第六標(biāo)段的授權(quán)委托書(shū)，而公證書(shū)原件中為五、六標(biāo)段的授權(quán)書(shū)”，結(jié)果被廢標(biāo)。還有，因?qū)⒉煌贤畏謩e授權(quán)的公證書(shū)錯(cuò)裝而被廢標(biāo)。四川醫(yī)療采購(gòu)招標(biāo)來(lái)電咨詢(xún)招標(biāo)人依法組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)。

“不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件由同一單位或者個(gè)人編制”？“不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件由同一單位或者個(gè)人編制”，這其實(shí)這是一個(gè)非常簡(jiǎn)單的事情。生活中常聽(tīng)到學(xué)生考試的笑話(huà)，比如有的同學(xué)抄人家的卷子，不僅把答案抄上，也把人家的姓名、學(xué)號(hào)抄上了，像這樣的靠抄襲他人卷面獲得的考試成績(jī)?nèi)握n老師終歸只能判作零分。投標(biāo)文件出現(xiàn)類(lèi)似的現(xiàn)象并非沒(méi)有。目前，家族企業(yè)多于牛毛，父母、夫妻、兄弟、叔叔、伯伯、三姑六姨親戚等等為數(shù)眾多的家族企業(yè)遍地開(kāi)花，他們或依托父母的母公司借雞生蛋，繁衍出數(shù)個(gè)子公司，并組成一個(gè)個(gè)投標(biāo)集團(tuán)，只要有一個(gè)子公司中標(biāo)就是成功。因此在做投標(biāo)文件時(shí)，他們很容易忽略一個(gè)基本事實(shí)，就是投標(biāo)文件必須是單個(gè)或者的法律文本，而不是拿著相同的投標(biāo)文件去投同一個(gè)項(xiàng)目

認(rèn)真對(duì)待招標(biāo)文件的澄清和修改招標(biāo)文件的澄清和修改文件是對(duì)已發(fā)出招標(biāo)文件的澄清、補(bǔ)充和修改，若二者有不一致的地方，則應(yīng)以招標(biāo)文件的澄清和修改文件為準(zhǔn)。由于招標(biāo)文件的澄清和修改文件一般都是條文式的，內(nèi)容不連續(xù)，上下文不連貫，閱讀起來(lái)比較費(fèi)勁，很多投標(biāo)人對(duì)它不是十分重視。比如對(duì)工程量清單中已有項(xiàng)目的修改，或者增視。比如對(duì)工程量清單中已有項(xiàng)目的修改，或者增項(xiàng)、減項(xiàng)，需要投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時(shí)將工程量清單自行更正過(guò)來(lái)，否則就很容易造成廢標(biāo)。比較好的做法就是將招標(biāo)文件的澄清和修改文件與招標(biāo)文件裝訂在一起，在的招標(biāo)文件中將有關(guān)的修改窗簾以醒目的方式逐條標(biāo)出，防止編標(biāo)人員疏忽大意，顧此失彼。另外還要注意，有的編標(biāo)人員在遇到問(wèn)題時(shí)往往會(huì)電話(huà)咨詢(xún)招標(biāo)人，并按照其答復(fù)進(jìn)行編標(biāo)，其實(shí)這種做法是十分危險(xiǎn)的，因?yàn)樵谡袠?biāo)投標(biāo)過(guò)程中，必須以書(shū)面方式為準(zhǔn)，口頭答復(fù)無(wú)效，一旦由于招標(biāo)人的口頭答復(fù)而造成投標(biāo)人廢標(biāo)，則招標(biāo)人概不負(fù)責(zé)，投標(biāo)人只好自作自受。從事招標(biāo)工作需要注意什么？

電子投標(biāo)的先進(jìn)之處電子招投標(biāo)系統(tǒng)除了能夠?qū)崿F(xiàn)**在線(xiàn)抽取，在線(xiàn)簽到、瀏覽投標(biāo)文件、在線(xiàn)評(píng)審、系統(tǒng)自動(dòng)匯總分?jǐn)?shù)、自動(dòng)生成評(píng)標(biāo)報(bào)告外，還可以實(shí)現(xiàn)“得分點(diǎn)定位”和“N對(duì)1詢(xún)標(biāo)”的功能，在線(xiàn)評(píng)標(biāo)時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)打開(kāi)當(dāng)前供應(yīng)商的投標(biāo)文件，可以快速定位到評(píng)審點(diǎn)相關(guān)的位置，同屏查看多家供應(yīng)商的投標(biāo)文件，同屏對(duì)比評(píng)審，使得**評(píng)審工作更加精細(xì)、便捷。此外，**還可以就具體事項(xiàng)與單一供應(yīng)商進(jìn)行遠(yuǎn)程在線(xiàn)詢(xún)標(biāo)、答疑。同時(shí)，該系統(tǒng)還能夠滿(mǎn)足在線(xiàn)詢(xún)價(jià)、談判磋商、多輪報(bào)價(jià)等更多使用場(chǎng)景。對(duì)各環(huán)節(jié)全程留痕，所有資料自動(dòng)歸檔，全程追溯，能做到動(dòng)態(tài)監(jiān)控、實(shí)時(shí)預(yù)警、智能輔助、全程記錄、自動(dòng)審查廢標(biāo)、串標(biāo)、圍標(biāo)等。招標(biāo)投標(biāo)必將是未來(lái)大勢(shì)所趨！自貢環(huán)衛(wèi)招標(biāo)優(yōu)化

家具采購(gòu)招標(biāo)文件模板？自貢園林招標(biāo)制作

某智能化項(xiàng)目公開(kāi)招標(biāo)，實(shí)際參加投標(biāo)的供應(yīng)商一共有17家，終是報(bào)價(jià)接平均價(jià)的供應(yīng)商中標(biāo)。事隔半月后，當(dāng)時(shí)參與投標(biāo)的有關(guān)公司人員透露，參與競(jìng)標(biāo)的17家投標(biāo)企業(yè)中真正實(shí)際參與者只有4家，其他13家公司是被這4家公司接資質(zhì)來(lái)投標(biāo)的。案例３我做過(guò)一個(gè)大型進(jìn)口設(shè)備的招標(biāo)，這個(gè)產(chǎn)品比較特殊，金額要100多萬(wàn)，廠家在中國(guó)沒(méi)有總代理商，都是按報(bào)備制做的，客戶(hù)前期需求較早找我們溝通，選型和技術(shù)交流都是我們做的，當(dāng)然我們也一時(shí)間和廠家進(jìn)行了報(bào)備，并且拿到了廠家針對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的專(zhuān)項(xiàng)授權(quán)。等開(kāi)標(biāo)的時(shí)候，現(xiàn)場(chǎng)的情況一下子讓我們措手不及，竟然有另外２個(gè)公司也拿著廠家的授權(quán)來(lái)應(yīng)標(biāo)了，并且價(jià)格比我們低很多。當(dāng)時(shí)招標(biāo)辦根據(jù)低價(jià)中標(biāo)的原則，讓A公司中標(biāo)了。后來(lái)我們就質(zhì)疑了，三家公司用同一個(gè)品牌來(lái)投標(biāo)，明顯不符合招標(biāo)規(guī)則，按理當(dāng)場(chǎng)應(yīng)該廢標(biāo)的。并且A公司的授權(quán)涉嫌偽造，是將廠家原來(lái)給的授權(quán)進(jìn)行了PS處理。質(zhì)疑后面仍然無(wú)效。我們又和廠家進(jìn)行協(xié)商，要求廠家不能直接對(duì)A公司進(jìn)行供貨，必須要通過(guò)我們進(jìn)行采購(gòu)。但是廠家卻唯利是圖，仍然向A公司進(jìn)行了供貨?，F(xiàn)在客戶(hù)儀器買(mǎi)了，售后卻沒(méi)人管了，A公司早都找不到人了，又來(lái)找我們做售后。你說(shuō)，管還是不管？自貢園林招標(biāo)制作

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