關于企業(yè)業(yè)績與個人業(yè)績，包括：近5年內(nèi)已經(jīng)完成的工程類別、復雜程度、單體工程情況、工程項目數(shù)量個數(shù)等業(yè)績條件。指定信息平臺上可查詢的業(yè)績，以及擬投標項目經(jīng)理或總監(jiān)理工程師等個人的執(zhí)業(yè)業(yè)績不滿足，就可能被廢標。常見的廢標情形包括以下幾種情形。①某監(jiān)理招標文件要求具備房建工程和電力工程業(yè)績。某企業(yè)因缺房建工程業(yè)績而廢標。②某監(jiān)理招標文件的業(yè)績要求規(guī)定“至少包含1條高速公路主體工程（同時含路基、橋涵、路面）新建或改擴建施工業(yè)績，且單項業(yè)績里程≥10km、總里程≥50km”。本條規(guī)定明示著多個“陷阱”，包括：“同時含路基、橋涵、路面”；“≥10km”、“≥50km”等。某企業(yè)或因缺少路基，或因單項里程不足，或因總里程不足而掉入“陷阱”被廢標。③某監(jiān)理招標文件要求企業(yè)完成的單座橋長≥1500m。因投標書中的橋梁長度業(yè)績無法認定，不滿足業(yè)績比較低要求而廢標。④要求總監(jiān)近5年內(nèi)有2個類似工程的任職經(jīng)歷。投標書中只提供1個而廢標的。招標時，要注意哪些細節(jié)？綿陽家具招標公司
電子投標文件1、出現(xiàn)下列情形，將否定投標：不同投標人的投標文件由同一電子設備編制、打印加密或者上傳；不同投標人的投標文件由同一投標人的電子設備打印、復?。徊煌稑巳说耐稑宋募赏煌稑巳怂瓦_或者分發(fā)；不同投標人的的投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容存在兩處以上細節(jié)錯誤一致。投標人遞交的已標價工程量清單XML電子文檔未按規(guī)定記錄軟硬件信息。記錄的軟硬件信息，經(jīng)電子招標投標交易平臺驗證認定為被篡改。2、其他問題：電子投標文件記錄的網(wǎng)卡（MAC）地址、CPU序列號和硬盤序列號等硬件信息，各有一條以上相同，且無法提供合理解釋的，應被認定為不同投標人的投標文件由同一電子設備編制、打印加密或者上傳。電子投標文件中的工程量清單XML電子文檔，其記錄的編輯計價軟件序列號相同，應被認定為不同投標人的投標文件由同一電子設備編制、打印加密或者上傳。投標文件的記錄上傳IP地址相同，且無法提供合理解釋的，應被認定為不同投標人委托同一單位或者個人辦理投標事宜。攀枝花建筑行業(yè)招標電話多少你真的讀懂了招標文件嘛？
3、招標人與投標人串通投標：招標人在開標前開啟投標文件并將有關信息泄露給其他投標人；招標人直接或者間接向投標人泄露標底、評標委員會成員等信息；招標人明示或者暗示投標人壓低或者抬高投標報價；招標人授意投標人撤換、修改投標文件；招標人明示或者暗示投標人為特定投標人中標提供方便；招標人與投標人為謀求特定投標人中標而采取的其他串通行為。招標人協(xié)助資格預審申請人或者投標人對其資格預審申請文件或者投標文件進行撤換、修改；招標人直接或者間接向投標人或者投標人的利害關系人泄露獲取資格預審文件或者通過資格預審的申請人的名稱、數(shù)量或者資格審查情況，泄露獲取招標文件的潛在投標人的名稱、數(shù)量或者評標等情況；招標人以脅迫、勸退、利誘等方式，使特定投標人以外的其他投標人放棄投標或者中標人放棄中標；與中標人之間另行約定給予未中標的其他投標人費用補償。招標投標的流程有哪些？
時間和費用不同①邀請招標不發(fā)公告，招標書只送幾家，使整個招投標的時間縮短，招標費用也相應減少②公開招標的程序比較，從發(fā)布公告，投標人【投標單位】作出反應，評標，到簽訂合同，有許多時間上的要求，要準備許多文件，因而耗時較長，費用也比較高總的來說，主要不同之處在于是公開度和程序不同,公開招標需進交易中心交易，邀請投標人【投標單位】在網(wǎng)上報名，網(wǎng)上下載招標書等，**評審，公開唱標，程序更復雜，結果相對公平。邀標相對簡單，只要邀請三家以上的即可。各位招投標現(xiàn)在清楚公開招標、自主招標和邀請招標的關系了嗎？招標人依法組建評標委員會。綿陽食堂招標
招標文件重點難點解讀。綿陽家具招標公司
投標產(chǎn)品技術指標未達到采購人需求不少招標文件要求投標產(chǎn)品的關鍵帶“＊”指標必須響應或更高，任一項未達到便視同不響應，而其他一般性指標數(shù)項未達到才視同不響應。投標人在技術部分出現(xiàn)的問題主要是投標產(chǎn)品的技術參數(shù)達不到要求。如在防“非典”期間，一家大型醫(yī)院采購血液分析儀，要求檢測速度每小時大于等于50個樣本，有的投標人投標的卻是上一代產(chǎn)品，檢測速度根本達不到。曾有電梯投標人在投標高層電梯時，對運行速度及安全控制指標沒有詳細說明，曾有鍋爐投標人沒有充分注意招標文件對安全自動控制功能的要求，只簡單地表示完全響應，還有的投標文件中一些重要的技術參數(shù)前后不一致，漏洞百出。為防止類似情況發(fā)生，投標人一是要認真研究招標文件的要求，選擇適合采購人需求的產(chǎn)品投標，其次是要加強內(nèi)部管理，避免低級錯誤。綿陽家具招標公司
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