南充醫(yī)療招標(biāo)優(yōu)化

“不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件由同一單位或者個人編制”？“不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件由同一單位或者個人編制”，這其實這是一個非常簡單的事情。生活中常聽到學(xué)生考試的笑話，比如有的同學(xué)抄人家的卷子，不僅把答案抄上，也把人家的姓名、學(xué)號抄上了，像這樣的靠抄襲他人卷面獲得的考試成績?nèi)握n老師終歸只能判作零分。投標(biāo)文件出現(xiàn)類似的現(xiàn)象并非沒有。目前，家族企業(yè)多于牛毛，父母、夫妻、兄弟、叔叔、伯伯、三姑六姨親戚等等為數(shù)眾多的家族企業(yè)遍地開花，他們或依托父母的母公司借雞生蛋，繁衍出數(shù)個子公司，并組成一個個投標(biāo)集團(tuán)，只要有一個子公司中標(biāo)就是成功。因此在做投標(biāo)文件時，他們很容易忽略一個基本事實，就是投標(biāo)文件必須是單個或者的法律文本，而不是拿著相同的投標(biāo)文件去投同一個項目招標(biāo)時，要注意哪些細(xì)節(jié)？南充醫(yī)療招標(biāo)優(yōu)化

認(rèn)真對待招標(biāo)文件的澄清和修改招標(biāo)文件的澄清和修改文件是對已發(fā)出招標(biāo)文件的澄清、補(bǔ)充和修改，若二者有不一致的地方，則應(yīng)以招標(biāo)文件的澄清和修改文件為準(zhǔn)。由于招標(biāo)文件的澄清和修改文件一般都是條文式的，內(nèi)容不連續(xù)，上下文不連貫，閱讀起來比較費(fèi)勁，很多投標(biāo)人對它不是十分重視。比如對工程量清單中已有項目的修改，或者增視。比如對工程量清單中已有項目的修改，或者增項、減項，需要投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時將工程量清單自行更正過來，否則就很容易造成廢標(biāo)。比較好的做法就是將招標(biāo)文件的澄清和修改文件與招標(biāo)文件裝訂在一起，在的招標(biāo)文件中將有關(guān)的修改窗簾以醒目的方式逐條標(biāo)出，防止編標(biāo)人員疏忽大意，顧此失彼。另外還要注意，有的編標(biāo)人員在遇到問題時往往會電話咨詢招標(biāo)人，并按照其答復(fù)進(jìn)行編標(biāo)，其實這種做法是十分危險的，因為在招標(biāo)投標(biāo)過程中，必須以書面方式為準(zhǔn)，口頭答復(fù)無效，一旦由于招標(biāo)人的口頭答復(fù)而造成投標(biāo)人廢標(biāo)，則招標(biāo)人概不負(fù)責(zé)，投標(biāo)人只好自作自受。達(dá)州環(huán)衛(wèi)招標(biāo)公司招標(biāo)項目應(yīng)當(dāng)依法備案。

“不同投標(biāo)人的投標(biāo)保證金從同一單位或者個人的賬戶轉(zhuǎn)出”？家族企業(yè)對于資金的管理比較嚴(yán)格，往往掌握在母公司手中，要支出須從母公司轉(zhuǎn)賬。有時為了省事，其投標(biāo)保證金系一個單位的賬戶轉(zhuǎn)出。過去一段時間，由于法律寬松沒有作出規(guī)定，也就不了了之。作為機(jī)關(guān)單位采購的招標(biāo)文件一定要作出規(guī)定，所有投標(biāo)人的投標(biāo)保證金一定要從其單位的基本賬戶轉(zhuǎn)出。作為自然人也應(yīng)該有自己的基本賬戶。這樣可以從另一方面反映供應(yīng)商的法紀(jì)觀念，較好地制約供應(yīng)商的麻痹心理。總之，串標(biāo)行為的認(rèn)定不是一件簡單的工作，要做好此項工作，必須要有理（法律依據(jù)）、有據(jù)（投標(biāo)文件的事實證據(jù)清楚），必須對號入座，切不可搞前瞻性操作，也不可以于法不顧，聽之任之。需要業(yè)界同仁共同努力，才能有所作為。

（2）公證書。招標(biāo)文件對于公證書的要求，包括附《公證書》的原件或彩印件問題。有的規(guī)定投標(biāo)文件正本中附公證書的原件；有的規(guī)定附公證書的彩印件；還有的規(guī)定投標(biāo)文件的副本中也要附上公證書的彩印件；也有的規(guī)定投標(biāo)文件中附上公證書的彩印件，原件單獨(dú)遞交等。某招標(biāo)項目分多個標(biāo)段，允許一家企業(yè)一次投兩個及以上合同段的。其招標(biāo)文件規(guī)定授權(quán)委托書必須分別單獨(dú)授權(quán)、單獨(dú)公證，而某投標(biāo)單位沒有分開，出現(xiàn)陷阱性錯誤。還有投標(biāo)書中“P7頁為第六標(biāo)段的授權(quán)委托書，而公證書原件中為五、六標(biāo)段的授權(quán)書”，結(jié)果被廢標(biāo)。還有，因?qū)⒉煌贤畏謩e授權(quán)的公證書錯裝而被廢標(biāo)。招標(biāo)過程中都有哪些問題需要注意？

請問“符合《機(jī)關(guān)單位采購法》第二十二條規(guī)定”是哪些？有哪些規(guī)定？是不是有點懵逼，是的我一個老鳥也沒想過這個事情，反正招標(biāo)文件每次都這么說。是一個朋友問我，我才就這個事情好好研究了一番。具體《機(jī)關(guān)單位采購法》第二十二條規(guī)定如下：第二十二條供應(yīng)商參加機(jī)關(guān)單位采購活動應(yīng)當(dāng)具備下列條件：（一）具有承擔(dān)民事責(zé)任的能力；（二）具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財務(wù)會計制度；（三）具有履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力；（四）有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄；（五）參加機(jī)關(guān)單位采購活動年內(nèi)，在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄；（六）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。采購人可以根據(jù)采購項目的特殊要求，規(guī)定供應(yīng)商的特定條件，但不得以不合理的條件對供應(yīng)商實行差別待遇或者歧視待遇。Ohmygod！原來第二十二條有六條！還有個說明！設(shè)備采購類招標(biāo)文件要注意什么？綿陽保潔招標(biāo)哪家好

開標(biāo)應(yīng)當(dāng)樣遵守招標(biāo)文件規(guī)定的時間、地點公開進(jìn)行。南充醫(yī)療招標(biāo)優(yōu)化

“不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件異常一致或者投標(biāo)報價呈規(guī)律性差異”？機(jī)構(gòu)單位采購的價格應(yīng)該是透明的，不同供應(yīng)商的報價應(yīng)該是不相同的。但從目前的一些情況來看，不盡如人意，一個預(yù)算300萬元的信息化項目，只有4家供應(yīng)商參與，其報價分別為298萬元、297萬元、296萬元、295萬元，這種階梯式的報價，看不出任何競爭的因素，事前商量的可能性非常大，這便是串標(biāo)的一個重要現(xiàn)象。作為采購人、代理機(jī)構(gòu)或者評標(biāo)委員會應(yīng)該作出決斷予以廢標(biāo)。有業(yè)內(nèi)人士告訴筆者，信息化建設(shè)項目，比較大的競爭是人才實力的競爭，有實力的公司與實力一般公司的單位產(chǎn)出截然不同，有實力的公司一個工作日可以做出一個模塊，其報價是貼近實際的，而實力一般的公司，一周也很難做出一個模塊，其報價與前者相比有天壤之別。作為集中采購機(jī)構(gòu)和代理機(jī)構(gòu)，不僅在唱標(biāo)時要給予高度關(guān)注和警覺，對報價中間存在的問題也絕不可以小覷，同時要細(xì)細(xì)審查其投標(biāo)方案，如人員匹配、工期、案例等，否則是對機(jī)構(gòu)單位采購工作職責(zé)的瀉瀆。南充醫(yī)療招標(biāo)優(yōu)化

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