其次營改增對承包商尤其是分包商的施工管理及利潤率產(chǎn)生了很大的沖擊,但是工程分包甚至大包的格局在相當(dāng)長時(shí)間內(nèi)仍然很難改變。由于預(yù)算造價(jià)中包含11%的增值稅,承包商的壓力不算特別大,因?yàn)樗梢园褤?dān)子甩給分包商,讓分包商提供相關(guān)的抵扣發(fā)票,老項(xiàng)目3%的簡易征收稅率還能輕松應(yīng)付。但是對于分包商來說,營改增可以說是“壓死駱駝的后面一根稻草”。營改增后分包商面臨的挑戰(zhàn)巨大,從以前稅率基本為零,到現(xiàn)在稅率6%,甚至是8%;從以前運(yùn)營一個(gè)公司就可以,到現(xiàn)在需要運(yùn)營勞務(wù)公司、機(jī)械租賃公司、材料公司等等,所需要的日常管理運(yùn)營費(fèi)用自然不可同日而語了。所以現(xiàn)在的工程行業(yè)已經(jīng)陷入到左右為難的情況,完全按稅務(wù)規(guī)矩辦事,幾乎是白忙活,不按規(guī)矩辦,那就是違法犯罪,要坐牢的,你叫我們上哪里去說理去?招標(biāo)文件是屬于合同附件嗎?成都食堂招標(biāo)優(yōu)化
電子投標(biāo)文件1、出現(xiàn)下列情形,將否定投標(biāo):不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件由同一電子設(shè)備編制、打印加密或者上傳;不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件由同一投標(biāo)人的電子設(shè)備打印、復(fù)?。徊煌稑?biāo)人的投標(biāo)文件由同一投標(biāo)人送達(dá)或者分發(fā);不同投標(biāo)人的的投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容存在兩處以上細(xì)節(jié)錯(cuò)誤一致。投標(biāo)人遞交的已標(biāo)價(jià)工程量清單XML電子文檔未按規(guī)定記錄軟硬件信息。記錄的軟硬件信息,經(jīng)電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺(tái)驗(yàn)證認(rèn)定為被篡改。2、其他問題:電子投標(biāo)文件記錄的網(wǎng)卡(MAC)地址、CPU序列號(hào)和硬盤序列號(hào)等硬件信息,各有一條以上相同,且無法提供合理解釋的,應(yīng)被認(rèn)定為不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件由同一電子設(shè)備編制、打印加密或者上傳。電子投標(biāo)文件中的工程量清單XML電子文檔,其記錄的編輯計(jì)價(jià)軟件序列號(hào)相同,應(yīng)被認(rèn)定為不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件由同一電子設(shè)備編制、打印加密或者上傳。投標(biāo)文件的記錄上傳IP地址相同,且無法提供合理解釋的,應(yīng)被認(rèn)定為不同投標(biāo)人委托同一單位或者個(gè)人辦理投標(biāo)事宜。
現(xiàn)在的招標(biāo)文件一般編得都比較厚,內(nèi)容面面俱到,投標(biāo)人必須認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件,不能因?yàn)榻?jīng)常投標(biāo)而草率地認(rèn)為招標(biāo)文件都是大同小異。由于從招標(biāo)文件開始發(fā)出到遞交投標(biāo)文件截止時(shí)間到少要有20天時(shí)間,很多投標(biāo)人在獲取招標(biāo)文件之后認(rèn)為離開標(biāo)時(shí)間尚早而將其置之一邊,其實(shí)這種做法是不可鄧的。不能以為20天的時(shí)間很長,對大多數(shù)工程項(xiàng)目投標(biāo)而言,要完成一份完整合格的投標(biāo)文件,20天的時(shí)間并不寬松。招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或修改的,必須在遞交投棕漠土文件截止時(shí)間至少15天交進(jìn)行,而且招標(biāo)文件中一般都規(guī)定投標(biāo)人必須在拿到招標(biāo)文件后2—3天內(nèi)提出所有疑問和問題,對超出此期限的問題招標(biāo)人一般不作回答,否則就必須推遲開標(biāo)時(shí)間。所以投標(biāo)在拿到招標(biāo)文件后必須抓緊時(shí)間,組織有關(guān)人員認(rèn)真研究招標(biāo)文件,對其中自相矛盾或模棱兩可,以及在編制投標(biāo)人提出,不能等待觀望或寄希望于其他投標(biāo)人會(huì)提出所有的問題,否則,在臨近開標(biāo)時(shí)再來提出和解決這些問題就會(huì)變得十分困難。有的編標(biāo)人員在編制投標(biāo)文件過程中一碰到問題就束手無策,問招標(biāo)人也不可能得到明確答復(fù),就只好自己把握,自作主張,跟著感覺走,到后面吃虧的還是自己。家具采購招標(biāo)文件模板?
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,尤其是現(xiàn)代企業(yè)制度的推行和資本市場的發(fā)展,具有關(guān)聯(lián)關(guān)系的企業(yè)也越來越多,在招標(biāo)投標(biāo)中,經(jīng)常碰到這樣一些問題:★招標(biāo)人或招標(biāo)代理公司的子公司或母公司能否參與投標(biāo)?★同一法人控股的兩家不同子公司能否參與同一項(xiàng)目投標(biāo)?★兩個(gè)投標(biāo)人的股東或高管存在交叉關(guān)系,其投標(biāo)是否無效?······一言概之,其實(shí)就是招標(biāo)投標(biāo)過程中各參與方的關(guān)聯(lián)公司能否投標(biāo)或投標(biāo)是否有效的問題,本文引用當(dāng)前的法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定,對招投標(biāo)過程中各參與方關(guān)聯(lián)公司投標(biāo)問題進(jìn)行了針對性分析。裝飾招標(biāo)文件怎么寫?成都建筑行業(yè)招標(biāo)聯(lián)系方式
項(xiàng)目招標(biāo)的好處有哪些?成都食堂招標(biāo)優(yōu)化
01、招標(biāo)人的套路1.泄密法泄露投其他投標(biāo)人的相關(guān)情況;泄露標(biāo)底、泄露評(píng)標(biāo)情況、泄露關(guān)鍵人物名單,如:資格審查委員會(huì)或評(píng)標(biāo)委員會(huì)名單。2.特殊定制法為某個(gè)投標(biāo)人,“量身定做”有明顯傾向性的條款,以此控標(biāo);招標(biāo)前,與某一家供應(yīng)商進(jìn)行“實(shí)質(zhì)性談判”;提交投標(biāo)文件截止時(shí)間后,讓投標(biāo)人補(bǔ)充、撤換或更改投標(biāo)文件、更改報(bào)價(jià)(包括修改電子投標(biāo)文件相關(guān)數(shù)據(jù))。3.做局法招標(biāo)前已經(jīng)內(nèi)定中標(biāo)人,組織投標(biāo)人串通投標(biāo),比如壓低或者抬高標(biāo)價(jià);招標(biāo)人將一個(gè)既定標(biāo)段拆分成多個(gè)標(biāo)段,然后將內(nèi)定的中標(biāo)人分別安排在不同的標(biāo)段,讓各方利益均沾;讓招標(biāo)人之間與招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),另行約定,比如:給予未中標(biāo)的其他投標(biāo)人費(fèi)用補(bǔ)償;招標(biāo)人授意自己內(nèi)定的無資質(zhì)公司與有資質(zhì)的公司商議,以有資質(zhì)公司的名義投標(biāo),中標(biāo)后,由無資質(zhì)公司履約。成都食堂招標(biāo)優(yōu)化
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