樂山醫(yī)療招標來電咨詢

來源: 發(fā)布時間:2022-05-05

“不同投標人的投標文件異常一致或者投標報價呈規(guī)律性差異”?機構(gòu)單位采購的價格應(yīng)該是透明的,不同供應(yīng)商的報價應(yīng)該是不相同的。但從目前的一些情況來看,不盡如人意,一個預(yù)算300萬元的信息化項目,只有4家供應(yīng)商參與,其報價分別為298萬元、297萬元、296萬元、295萬元,這種階梯式的報價,看不出任何競爭的因素,事前商量的可能性非常大,這便是串標的一個重要現(xiàn)象。作為采購人、代理機構(gòu)或者評標委員會應(yīng)該作出決斷予以廢標。有業(yè)內(nèi)人士告訴筆者,信息化建設(shè)項目,比較大的競爭是人才實力的競爭,有實力的公司與實力一般公司的單位產(chǎn)出截然不同,有實力的公司一個工作日可以做出一個模塊,其報價是貼近實際的,而實力一般的公司,一周也很難做出一個模塊,其報價與前者相比有天壤之別。作為集中采購機構(gòu)和代理機構(gòu),不僅在唱標時要給予高度關(guān)注和警覺,對報價中間存在的問題也絕不可以小覷,同時要細細審查其投標方案,如人員匹配、工期、案例等,否則是對機構(gòu)單位采購工作職責的瀉瀆。招標的程序有哪些注意點?樂山醫(yī)療招標來電咨詢

招標文件是指導投標人投標的評標委員會評標的重要依據(jù),但是當前招標文件的編制水平卻不容樂觀。盡管現(xiàn)在很多情況下是招標代理中介機構(gòu)代理招標,但是很多招標代理機構(gòu)對招標項目不是很熟悉了解,往往局限于紙上談兵,通常一味地套用現(xiàn)成的招標文件范本,卻忽視了招標項目之間的差異。招標文件中經(jīng)常出現(xiàn)與招標項目不相協(xié)調(diào),甚至前后矛盾、相互抵觸的條款,應(yīng)該明確的不明確,應(yīng)該規(guī)定的沒規(guī)定,投標人在投標時只好根據(jù)自己的經(jīng)驗去琢磨,去猜測,結(jié)果導致廢標。瀘州環(huán)衛(wèi)招標咨詢成都有哪些招標公司?

那么招標文件中哪些內(nèi)容應(yīng)當特別注意呢?招標程序設(shè)置招標程序的設(shè)置反映在招標文件的投標人通知部分。有些招標人對投標人須知前附表以外的內(nèi)容不太重視,認為都是通用術(shù)語,可以直接從其他文件模板中復(fù)制。事實上,投標人須知不僅是整個招標活動發(fā)展形式的重要依據(jù),也是規(guī)避交易風險、保護交易主體合法權(quán)益的憑證。實際上,當投標活動出現(xiàn)異常情況時,投標人須知是招標人解決問題的重要依據(jù)。投標人須知中這些地方容易“踩到坑”1、招標文件澄清答疑截止時間/投標截止時間/投標保證金支付截止時間/查詢期/中標候選人公示/中標結(jié)果公告等時間要素不符合法律規(guī)定;2、存在法律法規(guī)明確禁止或違反公平、公正原則拒絕投標的情況(如規(guī)定低于成本的投標價格無效);3、投標保證金的支付形式限制為現(xiàn)金支付,或支付金額超過項目預(yù)算的2%;4、啟動中標人履約能力審查的條件超過法律允許的條件;5、在機關(guān)單位采購項目中,中標服務(wù)費的支付應(yīng)與收到中標通知書掛鉤;6、規(guī)定采購方可通過供應(yīng)商檢查改變評標結(jié)果,或在授標前接受或拒絕任何投標;7、對需要監(jiān)理部門審核或備案的項目,規(guī)定不符合招標條件的,可以直接轉(zhuǎn)為其他采購方式;8、法定代表人必須出席開標現(xiàn)場;

“不同投標人的投標文件由同一單位或者個人編制”?“不同投標人的投標文件由同一單位或者個人編制”,這其實這是一個非常簡單的事情。生活中常聽到學生考試的笑話,比如有的同學抄人家的卷子,不僅把答案抄上,也把人家的姓名、學號抄上了,像這樣的靠抄襲他人卷面獲得的考試成績?nèi)握n老師終歸只能判作零分。投標文件出現(xiàn)類似的現(xiàn)象并非沒有。目前,家族企業(yè)多于牛毛,父母、夫妻、兄弟、叔叔、伯伯、三姑六姨親戚等等為數(shù)眾多的家族企業(yè)遍地開花,他們或依托父母的母公司借雞生蛋,繁衍出數(shù)個子公司,并組成一個個投標集團,只要有一個子公司中標就是成功。因此在做投標文件時,他們很容易忽略一個基本事實,就是投標文件必須是單個或者的法律文本,而不是拿著相同的投標文件去投同一個項目招標人是否具有編制招標文件組織評標能力?

01、招標人的套路1.泄密法泄露投其他投標人的相關(guān)情況;泄露標底、泄露評標情況、泄露關(guān)鍵人物名單,如:資格審查委員會或評標委員會名單。2.特殊定制法為某個投標人,“量身定做”有明顯傾向性的條款,以此控標;招標前,與某一家供應(yīng)商進行“實質(zhì)性談判”;提交投標文件截止時間后,讓投標人補充、撤換或更改投標文件、更改報價(包括修改電子投標文件相關(guān)數(shù)據(jù))。3.做局法招標前已經(jīng)內(nèi)定中標人,組織投標人串通投標,比如壓低或者抬高標價;招標人將一個既定標段拆分成多個標段,然后將內(nèi)定的中標人分別安排在不同的標段,讓各方利益均沾;讓招標人之間與招標代理機構(gòu),另行約定,比如:給予未中標的其他投標人費用補償;招標人授意自己內(nèi)定的無資質(zhì)公司與有資質(zhì)的公司商議,以有資質(zhì)公司的名義投標,中標后,由無資質(zhì)公司履約。怎么樣看懂招標文件?瀘州餐飲行業(yè)招標制作

招標投標淺議報價策略。樂山醫(yī)療招標來電咨詢

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