達(dá)州印刷招標(biāo)公司

來源: 發(fā)布時間:2022-06-07

失誤之六投標(biāo)倉促參加開標(biāo)會投標(biāo)人在這個環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯誤太可惜,但卻經(jīng)常出現(xiàn),白白失去了投標(biāo)機(jī)會。例一:北方某大型企業(yè)派參加一大型醫(yī)療設(shè)備招標(biāo),授權(quán)乘飛機(jī)趕到開標(biāo)會場,遞交投標(biāo)文件時發(fā)現(xiàn)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照(副本原件)及投標(biāo)身份證件未帶,結(jié)果被拒絕投標(biāo)。例二:某項網(wǎng)絡(luò)工程招標(biāo),開標(biāo)會已進(jìn)行了半小時,有位投標(biāo)匆忙趕到,原因是趕制標(biāo)書睡得太晚,一覺睡過頭了,結(jié)果被拒絕投標(biāo)。類似的還有投標(biāo)路上遇到堵車的,記錯時間的,記錯開標(biāo)地點的。要防止此類錯誤發(fā)生,一方面,企業(yè)要加強(qiáng)對投標(biāo)的教育和考核;另一方面,投標(biāo)要強(qiáng)化責(zé)任意識,提前做好各項準(zhǔn)備。投標(biāo)錯誤雖然各種各樣,但只要投標(biāo)人從企業(yè)的實際出發(fā),著眼于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,認(rèn)真對待,精心準(zhǔn)備,加強(qiáng)管理,強(qiáng)化責(zé)任,不斷總結(jié)經(jīng)驗,中標(biāo)的機(jī)率可能大不一樣開標(biāo)應(yīng)當(dāng)樣遵守招標(biāo)文件規(guī)定的時間、地點公開進(jìn)行。達(dá)州印刷招標(biāo)公司

失誤之五投標(biāo)一知半解在投標(biāo)過程中,投標(biāo)解釋有關(guān)問題是一個不可缺少的環(huán)節(jié)。投標(biāo)綜合素質(zhì)如何,對本公司的產(chǎn)品、技術(shù)、管理、售后服務(wù)等各方面的了解掌握,對用戶、評審**某些疑慮的解釋說明,一定程度上影響著評委的決定。曾在鍋爐招標(biāo)中出現(xiàn)這樣的局面,AB兩家廠商實力相當(dāng),難分伯仲,競爭很激烈,但AB投標(biāo)一番說明之后,情況就變化了。評委問A:你們的鍋爐有哪幾個自動保護(hù)裝置?A回答:有壓力保護(hù)、熄火保護(hù)、漏氣保護(hù)……鍋爐外面有檢漏裝置。操作上采用6寸觸摸屏控制,有自檢功能、事故記憶功能,可以遠(yuǎn)程監(jiān)控。同樣的問題,B回答:“這個問題我還不太清楚,我不是搞技術(shù)的”。評委再問B,你們的燃燒器無故障運行時間是多長?B回答:不清楚。評委再問:你的爐表溫度多少?B說:我打個電話問問……評審結(jié)束后,A中標(biāo)。防止此類錯誤的發(fā)生,投標(biāo)人一是要加強(qiáng)對銷售人員的培訓(xùn),讓銷售人員了解熟知本企業(yè)的產(chǎn)品。二是一般由銷售、技術(shù)兩個方面的人員去參加投標(biāo)。投標(biāo)往往著企業(yè)形象,企業(yè)決定參與某個項目的投標(biāo)時,應(yīng)當(dāng)派出能本企業(yè)的員工,而不是隨便指定一個員工或在當(dāng)?shù)仄敢粋€聯(lián)絡(luò)員參加。自貢環(huán)衛(wèi)招標(biāo)公司食材配送招標(biāo)文件怎么寫?

失誤之一投標(biāo)文件的商務(wù)部分未能完全響應(yīng)招標(biāo)文件投標(biāo)人在投標(biāo)文件的商務(wù)部分出現(xiàn)的主要錯誤通常有:未遞交投標(biāo)保證金或銀行保函與投標(biāo)項目不符,沒有法定代表人授權(quán)書,投標(biāo)文件未簽署或蓋章,沒有提供專業(yè)資質(zhì)證書或?qū)I(yè)資質(zhì)達(dá)不到要求,營業(yè)執(zhí)照未年檢,稅務(wù)登記證過期,沒有投標(biāo)產(chǎn)品的授權(quán)代理,沒有投標(biāo)產(chǎn)品質(zhì)量及環(huán)保檢測報告或未經(jīng)國家質(zhì)量認(rèn)證,經(jīng)營業(yè)績達(dá)不到要求,質(zhì)量保證及售后服務(wù)含混不清,還有的投標(biāo)人在投標(biāo)文件中反要約,修改招標(biāo)文件的付款方式,等等。出現(xiàn)這些錯誤,有的是投標(biāo)人疏忽,有的是投標(biāo)人帶著僥幸或投機(jī)心理。要防止商務(wù)部分出現(xiàn)錯誤,必須嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求的內(nèi)容及格式編制投標(biāo)文件,不可缺漏。對于投標(biāo)人客觀存在的問題,如經(jīng)營業(yè)績達(dá)不到或資質(zhì)要求達(dá)不到,投標(biāo)人要慎重決定是否參加投標(biāo),如果為了積累經(jīng)驗而參加,也要在投標(biāo)文件中盡量反映本企業(yè)的實際情況。對于管理方面出現(xiàn)的問題,如及時匯交投標(biāo)保證金、辦理營業(yè)執(zhí)照年檢等,投標(biāo)人應(yīng)安排專人在投標(biāo)前進(jìn)行審核控制。

“不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件載明的項目管理成員或聯(lián)系人員為同一人”?采購對于供應(yīng)商來說,是用少的代價換取比較大的利潤,這是市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律。但是,作為社會主義市場經(jīng)濟(jì),誠信是擺在的要素。前面說到家族公司中母公司帶子公司的現(xiàn)象,難免不會使一些供應(yīng)商的價值觀發(fā)生偏轉(zhuǎn),因此如、瓜菜帶、你中有我、我中有你的現(xiàn)象層出不窮。特別是在采購的一些軟件開發(fā)項目中,A公司的軟件程序員很可能又是B公司的員工。另外在一些工程造價項目上他們也有突出的表現(xiàn),筆者就曾經(jīng)歷過一次入圍項目采購,經(jīng)造價站審查,有5%的工程造價師證不是造價站頒發(fā)。他們往往利用一些先進(jìn)的手段刻意將相同的人描繪成不同的角色,以此蒙混過關(guān),達(dá)到中標(biāo)入圍的目的。因此要識別其中的真?zhèn)?,只有看原件,既要看該成員的身份證,還要看他的資格證。另外,還要與相關(guān)行業(yè)管理部門實現(xiàn)無縫對接,以利直接認(rèn)定查尋證件的可靠性與真實性。這樣才能保證采購不走過場,不被勢利的人鉆了空子。食堂承包招標(biāo)文件模板。

電子投標(biāo)的先進(jìn)之處電子招投標(biāo)系統(tǒng)除了能夠?qū)崿F(xiàn)**在線抽取,在線簽到、瀏覽投標(biāo)文件、在線評審、系統(tǒng)自動匯總分?jǐn)?shù)、自動生成評標(biāo)報告外,還可以實現(xiàn)“得分點定位”和“N對1詢標(biāo)”的功能,在線評標(biāo)時,系統(tǒng)自動打開當(dāng)前供應(yīng)商的投標(biāo)文件,可以快速定位到評審點相關(guān)的位置,同屏查看多家供應(yīng)商的投標(biāo)文件,同屏對比評審,使得**評審工作更加精細(xì)、便捷。此外,**還可以就具體事項與單一供應(yīng)商進(jìn)行遠(yuǎn)程在線詢標(biāo)、答疑。同時,該系統(tǒng)還能夠滿足在線詢價、談判磋商、多輪報價等更多使用場景。對各環(huán)節(jié)全程留痕,所有資料自動歸檔,全程追溯,能做到動態(tài)監(jiān)控、實時預(yù)警、智能輔助、全程記錄、自動審查廢標(biāo)、串標(biāo)、圍標(biāo)等。招標(biāo)投標(biāo)的公司多嗎?德陽廣告招標(biāo)電話多少

招標(biāo)過程中都有哪些問題需要注意?達(dá)州印刷招標(biāo)公司

隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,尤其是現(xiàn)代企業(yè)制度的推行和資本市場的發(fā)展,具有關(guān)聯(lián)關(guān)系的企業(yè)也越來越多,在招標(biāo)投標(biāo)中,經(jīng)常碰到這樣一些問題:★招標(biāo)人或招標(biāo)代理公司的子公司或母公司能否參與投標(biāo)?★同一法人控股的兩家不同子公司能否參與同一項目投標(biāo)?★兩個投標(biāo)人的股東或高管存在交叉關(guān)系,其投標(biāo)是否無效?······一言概之,其實就是招標(biāo)投標(biāo)過程中各參與方的關(guān)聯(lián)公司能否投標(biāo)或投標(biāo)是否有效的問題,本文引用當(dāng)前的法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定,對招投標(biāo)過程中各參與方關(guān)聯(lián)公司投標(biāo)問題進(jìn)行了針對性分析。達(dá)州印刷招標(biāo)公司

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