履約保證金。中標人應(yīng)當按照招標文件要求向招標人提交履約保證金，招標人（建設(shè)單位）應(yīng)當同時向施工項目中標人（施工單位）提供工程款支付擔保。履約保證金不得超過中標合同金額的10%。發(fā)包人應(yīng)合理設(shè)置履約保證金期限，鼓勵推行分期返退制度，發(fā)包人可根據(jù)工程進展及履約情況逐步返還履約保證金。在合同履約有保障的情況下，鼓勵投資項目發(fā)包人免除或適度降低履約保證金額度、提高進度款支付比例。工程質(zhì)量保證金。嚴格執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量保證金管理辦法》的規(guī)定，工程質(zhì)量保證金的預(yù)留比例上限不得高于工程價款結(jié)算總額的3%。工程質(zhì)量保證金的期限不得超過缺陷責任期，缺陷責任期一般為一年，長不超過2年，由發(fā)承包雙方在合同中約定。工程項目竣工前，已經(jīng)繳納履約保證金的，建設(shè)單位不得同時要求預(yù)留工程質(zhì)量保證金。蜀之印的招標文書寫的怎么樣？雅安建筑行業(yè)招標電話多少
投標中“雙低”是指什么？“雙低”指的是：投標報價低于比較高限價85%，同時低于所有有效投標報價平均值90%。項目施工招標中應(yīng)設(shè)置“雙低”標準，以防止低價搶標，即應(yīng)將投標報價低于比較高限價85%，同時低于所有有效投標報價平均值90%(學校、醫(yī)院、橋梁等項目可將所有有效投標報價平均值95%設(shè)定為評標基準值)的投標報價作為低于成本對象進行質(zhì)詢。中標人的投標報價低于比較高限價85%的，在提交履約擔保的同時必須額外提交中標價凈價與比較高限價85%之差額3倍的履約現(xiàn)金擔保。雅安建筑行業(yè)招標電話多少招標投標知識大全分享。
招標人準備工作：1、項目立項（1）提交項目建議書主要內(nèi)容有：投資項目提出的必要性，擬建規(guī)模和建設(shè)地點的初步設(shè)想，資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系的初步分析，投資估算和資金籌措設(shè)想，項目大體進度安排經(jīng)濟效益和社會效益的初步評價等。（2）編制項目預(yù)可行性研究、可行性研究報告并提交主要內(nèi)容有：國家、地方相應(yīng)政策，單位的現(xiàn)有建設(shè)條件及建設(shè)需求；項目實施的可行性及必要性；市場發(fā)展前景；技術(shù)上的可行性；財務(wù)分析的可行性；效益分析（經(jīng)濟、社會、環(huán)境）等。
結(jié)合商務(wù)不可偏離條款，看合同大致要求，結(jié)算方式，付款條件等等。這部分要和技術(shù)人員詳細充分交流，盡量或者完全滿足招標人的要求。如需制作紙質(zhì)投標文件，必須制作相同數(shù)量的紙質(zhì)標書文件，并簽字蓋章，按要求密封。別忘了招標文件要求簽字蓋章的地方。關(guān)鍵點一般包括：公示期，投標截止日期，保函或者保證金，投標開標地點，文件格式等。未納入集中采購目錄的采購項目，采購人可以自行招標，也可以委托采購代理機構(gòu)在委托的范圍內(nèi)代理招標。不過，必須符合兩個條件，一是有編制招標文件、組織招標的能力和條件；二是有與采購項目專業(yè)性相適應(yīng)的專業(yè)人員。只有符合這兩個條件，采購人才可以自行組織開展招標活動。招標是為某項工程建設(shè)或大宗商品的買賣，邀請愿意承包或交易的廠商出價以從中選擇承包者或交易者的行為。
購買招標文件及相關(guān)資料的注意事項：1. 投標人應(yīng)按招標公告要求，在規(guī)定的時間內(nèi)委派本單位正式職工，攜帶本人身份證原件和復印件到招標采購交易市場購買招標文件及相關(guān)資料，不得委托他人代為購買。身份證復印件應(yīng)當清晰，不得使用傳真件代替。2. 招標文件購買人必須是本單位正式職工，有單位在法人所在地為其繳納的社會養(yǎng)老保險和與其簽訂的一年以上勞動合同，否則在資格審查時不予通過。3. 招標文件購買人必須仔細核對所購招標文件及相關(guān)資料是否完整。招標程序按照工程性質(zhì)分為一般程序、簡易程序和特殊程序。環(huán)衛(wèi)招標編制
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在強化招標人主體責任方面，《意見》提出，依法落實招標自，任何單位不得設(shè)定沒有法律、行政法規(guī)依據(jù)的前置審批或?qū)徍谁h(huán)節(jié)；嚴格執(zhí)行強制招標制度，不得以違法形式規(guī)避招標、虛假招標，除特殊情形外，依法必須招標項目應(yīng)當實行全流程電子化交易；規(guī)范招標文件編制和發(fā)布，確保合法合規(guī)、科學合理、符合需求；規(guī)范招標人條件和行為，嚴禁干擾或影響其他評標委員會成員公正評標；加強評標報告審查，招標人發(fā)現(xiàn)評分畸高畸低、異常低價投標等情形的，依照法定程序復核糾正；暢通異議渠道，推進在線提出異議、跟蹤處理進程、接收異議答復；落實合同履約管理責任，加強對合同訂立、履行及變更的行政監(jiān)督；加強招標檔案管理，嚴禁篡改、損毀、偽造或者擅自銷毀；強化內(nèi)部控制管理，積極發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督作用。雅安建筑行業(yè)招標電話多少
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