構(gòu)建數(shù)字化能力：明確公司戰(zhàn)略目標(biāo)所需的中心能力，多方面梳理企業(yè)現(xiàn)有的數(shù)字化能力，并制定策略以通過數(shù)字化能力推動(dòng)公司各項(xiàng)經(jīng)營管理能力的提升。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)需要不斷探索和實(shí)踐，提高自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力，以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求。為此，企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注以下能力建設(shè)：1.機(jī)制創(chuàng)新能力：通過不斷優(yōu)化和創(chuàng)新組織機(jī)制，確保企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中具備靈活性和適應(yīng)性。2.組織變革能力：強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部溝通，推動(dòng)組織文化變革，以適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的挑戰(zhàn)。3.新技術(shù)整合能力：及時(shí)掌握并整合新科技和工具，為企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供強(qiáng)大的技術(shù)支持。4.數(shù)字化應(yīng)用能力：提高員工對(duì)數(shù)字化工具和應(yīng)用的掌握程度，確保數(shù)字化技術(shù)在企業(yè)中得到廣泛應(yīng)用。5.數(shù)據(jù)分析能力：培養(yǎng)專業(yè)的數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊(duì)，提升企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)的收集、處理和分析能力。6.信息安全保障能力：建立健全信息安全保障體系，確保企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中免受信息安全風(fēng)險(xiǎn)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要企業(yè)不斷探索新的商業(yè)模式、業(yè)務(wù)模式和合作模式。印臺(tái)區(qū)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)平臺(tái)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型，簡單來說，就是將科技應(yīng)用于生產(chǎn)過程中，使其成為推動(dòng)力，提升生產(chǎn)效率，降低成本，創(chuàng)新業(yè)務(wù)。科技，作為首要的生產(chǎn)力，正帶領(lǐng)著金融行業(yè)的變革。我們的目標(biāo)是通過科技手段，如物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)設(shè)備、社交網(wǎng)絡(luò)等，改變?nèi)藗兊纳罘绞剑档陀?jì)算、存儲(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)帶寬的成本，推動(dòng)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和人工智能等技術(shù)的迅速發(fā)展。這些技術(shù)不只改善了用戶體驗(yàn)，而且與微服務(wù)設(shè)計(jì)思維、敏捷開發(fā)和DevOps等工具相結(jié)合，極大地提高了生產(chǎn)力。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的中心在于將這些科技工具融入到生產(chǎn)過程中，它們就像是我們手中的新工具，能夠幫助我們更好地完成工作，提升效率。因此，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不只是關(guān)于技術(shù)的改變，更是關(guān)于如何將技術(shù)應(yīng)用到生產(chǎn)過程中，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力的提升。 印臺(tái)區(qū)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)平臺(tái)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以為企業(yè)帶來更強(qiáng)的品牌影響力和國際競(jìng)爭(zhēng)力。
如何助力這些企業(yè)加速邁向數(shù)字化轉(zhuǎn)型？關(guān)鍵在于深入剖析各行業(yè)的中心痛點(diǎn)，從業(yè)務(wù)需求出發(fā)，充分利用在設(shè)備、邊緣和云端產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，通過更高計(jì)算效率和更低能耗的“新計(jì)算”，為快速調(diào)整提供決策依據(jù)。也就是說，當(dāng)以5G、AI為表率的“新聯(lián)接”與“新計(jì)算”等數(shù)字技術(shù)與產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)深度融合時(shí)，它們就成為了推動(dòng)各行業(yè)重?zé)ㄉ鷻C(jī)的重要推手和數(shù)字經(jīng)濟(jì)增長的新引擎。隨著各行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的持續(xù)深入，華為中國政企業(yè)務(wù)率先行動(dòng)——他們從行業(yè)發(fā)展的業(yè)務(wù)中來，加速到行業(yè)數(shù)字化場(chǎng)景中去。
推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展是抓住新一輪科技發(fā)展與產(chǎn)業(yè)變革新機(jī)遇的必要途徑。數(shù)字化發(fā)展正在滲透到各個(gè)行業(yè)，成為驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的新動(dòng)力。在數(shù)字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合的背景下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必備技能，是和企業(yè)提升效率、創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵策略。近年來，我國在大數(shù)據(jù)云計(jì)算、應(yīng)用軟件、信息技術(shù)應(yīng)用等領(lǐng)域涌現(xiàn)出一批國際有名企業(yè)，以及大量迅速發(fā)展的中小微企業(yè)，這些企業(yè)大力推動(dòng)了我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這些企業(yè)的成功，不僅塑造了我國在全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)中的重要地位，更在促進(jìn)全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面發(fā)揮了積極作用?？梢蕴嵘髽I(yè)的市場(chǎng)響應(yīng)速度和客戶滿意度。
優(yōu)化企業(yè)傳統(tǒng)組織架構(gòu)迫在眉睫。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮下，涉及的部門和人員數(shù)量眾多，然而當(dāng)前多數(shù)企業(yè)缺乏能夠進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃部署、交流合作暢通的組織管理架構(gòu)。首先，未設(shè)立數(shù)字化工作的統(tǒng)籌管理部門。在很多企業(yè)中，數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要由IT技術(shù)人員主導(dǎo)，業(yè)務(wù)人員很少參與其中。這導(dǎo)致開發(fā)的功能與實(shí)際需求匹配度不高，容易出現(xiàn)不好用、不愿用、不會(huì)用的問題。其次，企業(yè)未形成有利于數(shù)字化人才培養(yǎng)的組織氛圍。當(dāng)前企業(yè)信息化建設(shè)水平普遍較為落后，信息化應(yīng)用、開發(fā)水平不足。企業(yè)內(nèi)部信息化技術(shù)人才短缺，且內(nèi)部的共享交流、技術(shù)培訓(xùn)、意識(shí)培養(yǎng)等學(xué)習(xí)氛圍不足。這不僅難以為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供技術(shù)人才保障，還制約了企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路上的發(fā)展進(jìn)程。因此，優(yōu)化企業(yè)傳統(tǒng)組織架構(gòu)并建立新型的組織管理架構(gòu)是企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中必須解決的問題。這需要企業(yè)設(shè)立專門的數(shù)字化管理部門，加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員和技術(shù)人員的溝通與合作，培養(yǎng)技術(shù)人才并營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。只有這樣，企業(yè)才能在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中取得更好的成果并不斷向前發(fā)展。 數(shù)字化就是要通過各種技術(shù)手段收集企業(yè)日常運(yùn)營和創(chuàng)新所需的數(shù)據(jù)。延安數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以為企業(yè)提供更好、更個(gè)性化的客戶服務(wù)。印臺(tái)區(qū)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)平臺(tái)
如果說，以鐵路、公路、橋梁等建設(shè)為主的傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)主要面向的是工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，那么以信息、融合和創(chuàng)新為中心的新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)則正是為數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代而生的。事實(shí)上，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式的加速轉(zhuǎn)變，大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，并不是一個(gè)新鮮的概念。關(guān)于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的呼聲已經(jīng)存在了很長時(shí)間，許多企業(yè)也已經(jīng)嘗試過這個(gè)轉(zhuǎn)型，探索出了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)。然而，還有大部分企業(yè)特別是中小企業(yè)面臨著諸多問題。首先，它們因?yàn)槟芰Σ蛔愣安粫?huì)轉(zhuǎn)”；其次，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成本偏高，使得它們因?yàn)槌杀締栴}而“不能轉(zhuǎn)”；之后，轉(zhuǎn)型帶來的陣痛期偏長，讓它們因?yàn)殛囃炊安桓肄D(zhuǎn)”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國有超過55%的企業(yè)尚未完成基礎(chǔ)設(shè)備數(shù)字化改造，多數(shù)開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)也基本處于“初級(jí)”階段，缺乏進(jìn)入轉(zhuǎn)型深水區(qū)的理解力和推進(jìn)力。因此，我們需要采取更多的措施來幫助這些企業(yè)解決這些問題，讓它們能夠順利地完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型，迎接數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。印臺(tái)區(qū)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)平臺(tái)